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      汽車調度管理問題及優(yōu)化措施

      2020-08-13 08:22:56張超
      大眾汽車 2020年2期
      關鍵詞:駕駛人員車隊管理人員

      張超

      清江浦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運輸綜合管理所 江蘇 淮安 223001

      1 引言

      現階段,人民群眾的生活水平在不斷提升,大家對汽車管理服務、調度管理等提出了更加嚴格的要求。在車隊管理過程中,管理人員必須認識到車輛調度工作的重要性,有效提升車隊運行的整體效率。為了實現這一要求,管理部門應采取相應的措施提升汽車調度管理水平,進一步提高汽車的整體服務質量、運輸效率,確保車輛處于安全、穩(wěn)定的運行狀態(tài)。基于此,文章分析了汽車調度管理中存在的問題,總結了汽車調度管理問題的優(yōu)化措施。

      2 汽車調度管理中存在的問題

      2.1 車輛供需問題

      現階段,車輛使用越來越頻繁,在汽車管理過程中供需矛盾不斷顯現出來,出現了一系列車輛供不應求、供大于求的問題,導致車輛使用缺乏一定的合理性,造成這一問題的主要原因是車輛管理人員調度過程中未充分調節(jié)車輛的消耗、損失等,無法了解車輛實際水平,嚴重影響著車輛調度工作的有效進行[1]。

      2.2 管理和監(jiān)督力度有待提高

      現階段,駕駛人員的安全意識比較薄弱,在調度管理工作中會遇到很多難題,這就需要改變傳統的觀念,針對現有的監(jiān)督管理制度進行創(chuàng)新、優(yōu)化。例如,在使用公務車的過程中,管理部門必須嚴格按照流程進行,做好申請、審批、調度等工作,準確記錄使用人員、數量、車輛等信息,但工作人員缺乏對這些內容的重視,往往會公車私用、不按照規(guī)章制度使用汽車。

      2.3 人員素質有待提高

      在新時期的汽車調度管理工作中,很多駕駛員只會使用汽車,不注重汽車維修、保養(yǎng)工作,嚴重阻礙了汽車的穩(wěn)定運行。在汽車的長時間使用過程中,極易出現很多故障問題,在這種情況下駕駛員的維修技能不夠,無法及時排除故障問題,導致車輛運行時遇到問題不能及時予以解決,嚴重影響著車輛運行的整體效果。另外,在車輛管理隊伍中,很多管理人員的綜合素質還需要進一步提升,一些管理人員不了解汽車的實際情況,汽車保養(yǎng)技術的掌握程度不夠,甚至存在管理人員私自使用公車的情況。

      3 汽車調度管理問題的優(yōu)化措施

      3.1 強化汽車管理意識

      在汽車調度管理過程中,為了提高車輛服務質量、車隊管理效率,人員必須提升自身的責任意識、管理意識,嚴格按照相關管理制度合理地調度車輛[2]。管理人員在開展汽車調度管理工作時,需要深入分析實際情況,認真分析各項問題,隨后做好車輛、人員調度工作,還要規(guī)范車隊的安全意識,定期檢測車輛的磨損情況、消耗度,定期維修、保養(yǎng)汽車,確保汽車始終處于穩(wěn)定的運行狀態(tài)。因此,為了確保汽車使用的安全性,管理人員必須嚴格檢測車輛的實際情況,制定相應的規(guī)章制度,提高安全管理水平。

      3.2 有效落實調度管理責任制度

      在實際的汽車調度管理工作中,相關部門需要全面落實調度管理責任制度,引導駕駛人員、管理人員應不斷提升自身的責任意識,并針對現有的調度管理進行優(yōu)化、調整,定期開展駕駛人員、管理人員培訓活動,使其認識到車輛安全管理的重要性,明確人員的崗位職責、工作任務,規(guī)范各項行為,進而有效的開展車輛調度管理工作。同時,管理部門必須確保責任制度全面落實到車隊管理工作中,這樣能夠有效提升車隊服務質量、管理調度水平,實現高質量、高效率的車隊管理效果。除此之外,管理部門明確工作人員崗位職責、工作目標后,需要針對駕駛員做好責任考核制度,考核的主要內容是駕駛員的思想觀念、技術水平、安全意識等,針對優(yōu)秀人員、優(yōu)秀小組給予一定獎勵,促使車隊內部形成良好的競爭氛圍,為車隊的發(fā)展提供支持。

      3.3 建設高素質的車隊

      車隊人員綜合素質直接影響著汽車調度管理的整體水平、效果,但仍存在車隊人員素質不高的問題,為了解決這一問題,管理部門需要定期針對駕駛人員進行培訓,使駕駛人員明確行車規(guī)范,掌握汽車維修技能和車輛保養(yǎng)方法,提高駕駛人員的安全意識,還可以開展思想教育普及方式,使其轉變自身的思想,樹立良好的責任意識、管理意識,實現綜合素質、專業(yè)技能的同步提升,提高車輛調度管理的整體水平,確保汽車始終處于穩(wěn)定、安全的運行狀態(tài)。另外,管理部門海英針對調度管理人員強化思想政治教育,規(guī)范工作人員的目標、方向,提高運輸的整體質量。

      3.4 強化汽車調度管理工作力度

      在現代化社會的發(fā)展中,社會各界對汽車用車的需求量日益增加、汽車數量也越來越多,在管理工作中會遇到很多難題,但汽車車輛運營具有一定的規(guī)律、特點,很多工作人員會扮演很多角色、負責多項工作,工作壓力比較大,為了緩解工作人員的車輛管理壓力,必須制定相應的調度管理制度,將其落實到各項工作中[3]。另外,汽車管理、車輛調度工作具有一致性、系統性、體系化特點,為了強化汽車調度管理力度,還需要建立完善的體系化管理制度條例,在實際運營管理過程中必須嚴格按照管理制度條例進行,確保管理調度工作的有效性。

      4 結束語

      在新時期的快速發(fā)展中,人民群眾的生活水平在不斷提升,私家車數量持續(xù)增加,自駕游旅行方式得到了人民群眾的廣泛青睞,這就使得汽車調度管理工作的重要性日益顯現出來。在新時期的發(fā)展過程中,相關部門必須注重調度管理工作,建立完善的管理制度,強化管理人員培訓工作,提高工作人員的責任意識、管理意識,并將管理制度落實到各項工作中,提升汽車調度管理的整體水平。

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