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      園林綠化工程施工管理要素分析及優(yōu)化措施

      2020-08-14 09:55穆丹
      好日子(下旬) 2020年7期
      關鍵詞:要素分析園林綠化優(yōu)化措施

      穆丹

      摘要:隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,人們也愈發(fā)關注環(huán)境建設。其中園林綠化工程對于美化環(huán)境效果起到了非常突出的作用。在今后的工作中,相關工作人員一定要重視園林綠化工程施工管理工作,并制定出優(yōu)化措施,確保園林綠化工程的施工質(zhì)量滿足人們的要求。

      關鍵詞:園林綠化;施工管理;要素分析;優(yōu)化措施

      前言

      施工管理工作是城市園林綠化工程建設中極為重要的一項工作內(nèi)容。科學合理的施工管理手段能夠在很大程度上提高城市園林綠化質(zhì)量,改善環(huán)境。隨著現(xiàn)代化城市的建設也在不斷的推進,對園林綠化工程的施工要求與日俱增。為了能夠更好的開展城市園林綠化工程,需將工程項目的整體施工水平提高,針對施工中的管理要素進行深入分析,并歸納總結施工管理措施的優(yōu)化策略。

      1園林綠化工程施工的管理要素

      1.1成本管理要素

      成本管理是園林綠化工程中重要的管理內(nèi)容。在施工之前需要根據(jù)實際情況制定出詳細的施工預算,根據(jù)預算進行分工分階段的工作安排。在施工期間還需要重視人工費用、材料費用以及機械費用方面的規(guī)劃與安排,確保工期與進度之間相一致。在確保施工質(zhì)量的前提下,可以選擇通過縮短的工期的方法來實現(xiàn)節(jié)約成本的目標。

      1.2進度管理要素

      園林綠化工程是一個連續(xù)的系統(tǒng)的工程。如果在施工過程中有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題就會導致整個工程的進度和計劃都會受到嚴重的影響,也擾亂了園林綠化工程的有序開展。施工之前,需要到施工現(xiàn)場進行一次全面的實地勘探收集與施工相關的一些資源。在施工過程中為了能夠有效的保障施工的質(zhì)量與進度,各個部門需要加強彼此之間的協(xié)作能力,提高對工種、工序的統(tǒng)籌安排。

      1.3質(zhì)量管理要素

      質(zhì)量管理在任何工程中都是極為重要的組成部分,所以針對園林綠化工程的施工管理而言要不斷的強化質(zhì)量控制,切實的提高施工的質(zhì)量與效率,充分的將園林綠化的效益發(fā)揮出來。在控制質(zhì)量管理的過程中除了成活率外尤其要強化施工的工藝技術,因為園林綠化工程與其他工程項目有所差異,園林綠化需要具備一定的藝術性來提高植被的觀賞作用,適當?shù)馁|(zhì)量管理,可以有效的提高藝術方面的創(chuàng)造質(zhì)量。在進行質(zhì)量管理的時候,除了要重視不同要素的融合,還需要將質(zhì)量管理落實到每一細節(jié),例如:土壤的改良、植被的工整性、植被的選擇等,只有掌握每一個要素和細節(jié),才能夠全面的提高園林綠化的施工質(zhì)量。

      1.4安全管理要素

      首先要明確安全生產(chǎn)管理機構及規(guī)章制度,有章可依。①施工人員本身的健康管理。盡量啟用年富力強的綠化工人,對年長的工作做健康檢查,避免帶病上崗。②當有吊機、挖機等大型機械作業(yè)時,規(guī)范操作,防止意外發(fā)生。③高溫施工,注意防暑降溫。④農(nóng)藥等有毒物品妥善保管。⑤注意臨時用電安全,持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè),不得撕拉亂接。

      2城市園林綠化工程的管理與施工技術優(yōu)化措施

      2.1施工前期準備充足

      在進行園林綠化工程施工之前施工單位應當做好各方面的數(shù)據(jù)勘測,例如:園林綠化工程的面積確定、當?shù)貧夂驍?shù)據(jù),施工期間氣候情況預測,土壤酸堿度情況等為后續(xù)工程打下基礎。其次,施工單位要與城市建設相關部門和設計單位進行深入溝通過,了解清楚城市建設布局,清楚未來城市發(fā)展方向,清楚園林綠化工程所處的是生活區(qū)、工業(yè)區(qū)還是辦公區(qū)。同時,了解清楚設計人員的設計意圖以及相關要求,并進行施工前的場地清理。

      2.2加強各方面人員溝通

      人與人之間的溝通能夠更好的清楚對方想要的效果。在過往的園林綠化建設當中很多時候因為溝通不到位,在施工過程當中出現(xiàn)眾多沖突,不僅要重新花時間進行溝通,而且浪費時間拖延工期。因此,在施工前期應當加強各方面人員的溝通,各部門人員應當做好情感培養(yǎng),協(xié)調(diào)好相互配合的工作,減少在施工過程中產(chǎn)生矛盾,以及施工人員不清楚設計人員的設計意圖。同時,當在施工過程中遇到不明確的地方也應該及時進行溝通,而不是任由施工人員的想法進行實施。對此,施工方應當建立一個專業(yè)的監(jiān)控小組,實時的進行施工過程的每一個環(huán)節(jié)監(jiān)控。

      2.3提升苗木栽培、移植、維護技術

      苗木是一個園林綠化工程的基礎,施工單位必須及時重視起來。首先是苗木的培養(yǎng)問題,一定要針對當?shù)氐臍夂?、土壤酸堿度進行苗木培育,防止培育苗木的生態(tài)環(huán)境與施工現(xiàn)場生態(tài)環(huán)境不一致,導致后續(xù)移植后苗木的存活率低下,提高施工單位的施工成本。其次,移植技術提升,針對施工人員專門配亞光相關技術,教導他們在移植過程當中應當注意放一方面技術,苗木移植之后如何更好的讓苗木生根,盡快的適應施工現(xiàn)場的土壤,進而生根發(fā)芽。最后,后期植被的維護是不可忽視的,對此,施工單位應到開設專業(yè)的維護小組進行園林的當時觀察,查看是否需要維護,并根據(jù)植被情況進行澆水、施肥等,確保植被生活最佳狀態(tài)才能把城市園林綠化效果發(fā)揮到極致,給人們一個無可挑剔的生活環(huán)境。

      2.4加強施工過程監(jiān)控管理

      目前城市園林綠化施工過程中缺乏實時的監(jiān)控管理,很多情況都是由施工工人的理解進行施工的,當施工出現(xiàn)偏差了也沒有人員發(fā)現(xiàn),等到整個工程完工驗收才發(fā)現(xiàn)問題的存在,此時提出返工不僅浪費人力物力,而且將整個工期延長,降低施工單位的信譽度。對此,施工單位應當組建專業(yè)監(jiān)控人員進行施工過程的監(jiān)控,最好配備設計人員進行實時監(jiān)控,確保設計效果能夠?qū)崿F(xiàn)在現(xiàn)實當中。此外,施工單位也能夠?qū)崟r的監(jiān)控施工人員的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)施工人員有哪方面不足的情況記錄下來,并在工期結束之后進行統(tǒng)一的培訓,一步步的打造出高專業(yè)施工人員,為整個施工單位帶來市場競爭力。

      2.5學習引進先進施工技術

      不斷的學習與引進施工技術是園林綠化單位可持續(xù)發(fā)展的必要因素。園林工作人員不僅要有熟練的工藝和施工技術,而且要具備不斷學習先進園林施工技術的意識,多參考學習國外先進的園林建設技術,將我國的城市園林綠化建設提升到一個國際水平,大到城市中的大小公園、社區(qū)、居住小區(qū),小到每一個盆栽的設計上都賦予我國獨有的特色。

      結束語

      我國經(jīng)濟的提升雖然讓城市得到了良好的發(fā)展,不過也對城市環(huán)境造成了一定程度的破壞,所以一定要重視園林綠化工程的建設,以起到改善環(huán)境質(zhì)量的效果。這就需要在施工期間加強對施工階段的管理,做好園林綠化的養(yǎng)護工作,在種植植物之前做好充分的準備并對施工進行安全管理,以確保園林綠化工程的整體質(zhì)量,并達到綠化城市環(huán)境的效果。

      參考文獻:

      [1]? 季斌.園林綠化工程施工現(xiàn)場管理與綠化樹木花卉管理研究[J].工程技術研究,2019,4(22):196-197.

      [2]? 楊曉.園林綠化工程施工與養(yǎng)護管理策略研究[J].工程技術研究,2019,4(5):148-149.

      (作者單位:烏魯木齊林瑞南山園林綠化有限公司)

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