薄會(huì)娜
摘 要:在我國社會(huì)不斷變革,制度不斷完善,經(jīng)濟(jì)體制不斷轉(zhuǎn)型,事業(yè)單位也應(yīng)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢。事業(yè)單位發(fā)展緩慢,缺少活力,依托財(cái)政資金保障,使大部分事業(yè)單位只是在維持現(xiàn)狀,在平穩(wěn)中保守求生存,發(fā)展動(dòng)力不足,增加了財(cái)政部門負(fù)擔(dān)。事業(yè)單位自身變革創(chuàng)新,改變現(xiàn)狀,首先要從人力資源管理開始。深化、細(xì)化人力資源管理,利用人才供給預(yù)測,培訓(xùn)開發(fā)、戰(zhàn)略部署,績效工資科學(xué)分配等方法,全方位充分發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)越性,在改善事業(yè)單位現(xiàn)狀,提升檢驗(yàn)檢測能力,做好食品藥品安全防控,保障人們用藥安全起到積極推動(dòng)作用。
關(guān)鍵詞:人力資源管理;檢測能力;應(yīng)用研究
在我國社會(huì)不斷變革,制度不斷完善,經(jīng)濟(jì)體制不斷轉(zhuǎn)型,事業(yè)單位也應(yīng)順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢。事業(yè)單位長期思想因循守舊,發(fā)展緩慢,缺少活力,依托財(cái)政資金保障,使大部分事業(yè)單位只是在維持現(xiàn)狀,在平穩(wěn)中保守求生存,發(fā)展動(dòng)力不足,增加了財(cái)政部門負(fù)擔(dān)。事業(yè)單位自身變革創(chuàng)新,改變現(xiàn)狀,首先要從人力資源管理開始。深化、細(xì)化人力資源管理,利用人才供給預(yù)測,培訓(xùn)開發(fā)、戰(zhàn)略部署,績效工資科學(xué)分配等方法,全方位充分發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)越性,在改善事業(yè)單位現(xiàn)狀,提升檢驗(yàn)檢測能力,做好食品藥品安全防控,保障人們用藥安全起到積極推動(dòng)作用。
一、人力供給預(yù)測
以組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃和工作任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),綜合考慮各種因素的影響,對人員的需求、供給預(yù)測,進(jìn)而采取相應(yīng)措施來使需求、供給得到平衡。對人力資源的數(shù)量、素質(zhì)結(jié)構(gòu)、使用狀況等進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)和科學(xué)分析。兩年三場招聘會(huì),全省公開招聘,通過筆試、面試、實(shí)際實(shí)驗(yàn)操作,層層篩選,嚴(yán)格把控,引進(jìn)不同專業(yè)、不同學(xué)歷高精尖人才30余人,三名博士、二十余名碩士研究生,彌補(bǔ)了檢驗(yàn)人員短缺,壯大了專業(yè)檢驗(yàn)檢測人員隊(duì)伍,為增擴(kuò)檢驗(yàn)檢測項(xiàng)目,增加檢驗(yàn)資質(zhì),提供了強(qiáng)大支持。
二、專業(yè)人員培訓(xùn)開發(fā)
通過各種方式使員工具備工作中所需要的知識(shí)技能,并改變工作態(tài)度,并最終實(shí)現(xiàn)組織整體績效提升的一種計(jì)劃性和連續(xù)性的活動(dòng)。重視人員的在職專業(yè)培訓(xùn),單位每年約有17萬的培訓(xùn)、教育經(jīng)費(fèi)全部用于在職人員專業(yè)技術(shù)等方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人員素質(zhì)的提高、專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)的提高,每年大量出版專著、核心期刊、國家級(jí)、省級(jí)期刊,在食品藥品檢驗(yàn)檢測領(lǐng)域產(chǎn)生很大影響。人員通過專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),把學(xué)到的知識(shí)、技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,使每名技術(shù)人員都具有“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的能力。
三、戰(zhàn)略部署
創(chuàng)新戰(zhàn)略:利用新的檢驗(yàn)技術(shù),每年完成省局下達(dá)檢驗(yàn)任務(wù)上千批次,其中包括省級(jí)監(jiān)督、省級(jí)跟蹤、執(zhí)法應(yīng)急、基本藥物、省級(jí)評價(jià)等各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。食品藥品全檢率由以前的50%,提高到80%,全檢率的提高,大大加大了對監(jiān)督的支持力度,提高了檢驗(yàn)檢測能力。別人能做的我能做,別人不能做的我也能做,只有這樣才能在同等專業(yè)領(lǐng)域占有不敗之地,才能提升單位的戰(zhàn)斗力。2020年中心新取得檢驗(yàn)檢測酒精、口罩、醫(yī)療器械等多項(xiàng)資質(zhì)。有了驅(qū)動(dòng)力,事業(yè)單位才能有活力,才能走的更遠(yuǎn)。成本戰(zhàn)略:檢驗(yàn)周期大大縮短,標(biāo)準(zhǔn)品、試劑的合理規(guī)范使用,減少了檢驗(yàn)檢測成本,原來每年的藥品專用檢測材料費(fèi)財(cái)政撥付約有50萬元,檢品數(shù)量約為700批次,而實(shí)行成本戰(zhàn)略后,同樣的檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)檢驗(yàn)批次達(dá)到1200批,節(jié)省了人力物力,成本節(jié)約50%,大大提高了檢驗(yàn)效率。
四、績效工資的科學(xué)分配
績效工資分為基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分?;A(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平、崗位責(zé)任等因素。獎(jiǎng)勵(lì)性績效可以采取靈活多樣的分配方式,這樣根據(jù)實(shí)際情況制定出積極有效的績效分配制度,既可以提高職工的工作積極性,優(yōu)績優(yōu)酬,又可以使獎(jiǎng)勵(lì)績效工資和人事、考勤、考核等單位規(guī)章制度緊密結(jié)合起來,把實(shí)施成本戰(zhàn)略取得的成果和獎(jiǎng)勵(lì)績效結(jié)合,充分體現(xiàn)整體和個(gè)人的緊密關(guān)系。事業(yè)單位制定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主。單位的各項(xiàng)管理制度是保證績效管理體系運(yùn)行的保證和依據(jù)。單位可以根據(jù)實(shí)際的情況,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績的工作人員傾斜,對年度人事考核不合格、基本合格,工作懈怠、消極怠工的職工按照單位制定的有關(guān)規(guī)定做出獎(jiǎng)勵(lì)績效的扣發(fā)。扣發(fā)部分資金單位可以用于對工作突出,嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,積極主動(dòng)完成工作任務(wù)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有了深化的人力資源管理,才能激勵(lì)出人員的工作動(dòng)力,才能更好的提高工作能力。
五、利用檔案建立藥品風(fēng)險(xiǎn)評估長效機(jī)制
以藥品檢驗(yàn)檔案的分析研判為基礎(chǔ)依據(jù),歸納分析不合格藥品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)在采集區(qū)域、生產(chǎn)企業(yè)、流通環(huán)節(jié)、銷售企業(yè)等環(huán)節(jié)的變化趨勢,建立藥品風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,找出出現(xiàn)藥品質(zhì)量的安全隱患,及時(shí)為市場監(jiān)管部門、檢驗(yàn)檢測部門、藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、流通市場主體、社會(huì)公眾提供預(yù)警信息,從源頭減少以次充好,制假售假行為,規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用秩序,提高規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)我市藥品生產(chǎn)企業(yè)的自我監(jiān)管水平;加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品自檢能力,扶持企業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),提高企業(yè)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)工作水平和實(shí)際操作能力。
深化人力資源管理,推進(jìn)了檢驗(yàn)檢測能力的提升。我們相繼啟動(dòng)了應(yīng)急檢測程序,開通了藥品檢驗(yàn)檢測綠色通道,實(shí)行即受理,即檢測的模式,確保送檢樣品隨到隨檢,確保檢測結(jié)果準(zhǔn)確。。
深化人力資源管理,通過利用人才供給預(yù)測、檢驗(yàn)檔案分析、專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)開發(fā)、績效工資科學(xué)分配,調(diào)動(dòng)人員的積極性,利用檔案建立藥品風(fēng)險(xiǎn)評估長效機(jī)制。克服了事業(yè)單位長期以來存在的弊端、短板,在開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家,以新發(fā)展理念引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代,全方位深化、細(xì)化人力資源管理,合理構(gòu)建人力資源管理體系,發(fā)揮人力資源管理創(chuàng)新、人員創(chuàng)新的優(yōu)越性,為改進(jìn)檢驗(yàn)技術(shù),擴(kuò)增檢驗(yàn)項(xiàng)目,節(jié)約檢驗(yàn)成本,提升檢驗(yàn)檢測能力,做好食品藥品安全防控,為食品藥品市場監(jiān)管提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,為人民群眾的飲食用藥安全保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn)
[1]績效管理在事業(yè)單位中的重要作用.經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)務(wù),第二版.