陳希

【摘要】在飛速增長的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的推動下，使建筑行業(yè)獲得了長足的進(jìn)步。然而，對于建筑施工企業(yè)而言，開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中被諸多方面的因素所干擾，對建筑施工企業(yè)提出了更高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力要求。為了降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建筑施工企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)的資金利用監(jiān)管制度，并制定出合理的審計(jì)策略，以便增強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效果，幫助建筑施工企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益。本文通過介紹了常見的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類，同時提出了建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效審計(jì)對策，從而有效提升建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)工作的總體水平。

【關(guān)鍵詞】建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn);審計(jì)對策

一般來說，建筑施工企業(yè)進(jìn)行運(yùn)營與管理的過程當(dāng)中必然會遇到不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，比如，常見的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。同時從目前的情況來看，大部分的建筑施工企業(yè)均采用的是負(fù)債運(yùn)營的方式，在具體的建筑工程項(xiàng)目施工的過程當(dāng)中，經(jīng)常會碰到不同類型的風(fēng)險(xiǎn)因素，埋下財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的安全隱患，形成嚴(yán)重的不良影響。針對一些建筑施工企業(yè)而言，相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)十分高，需要引起建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的注意和重視。通過制定出針對財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)審計(jì)策略，能夠進(jìn)一步降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。鑒于此，系統(tǒng)思考和分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)對策顯得尤為必要，擁有一定的研究意義與實(shí)踐價值。

一、常見的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類介紹

（一）投資風(fēng)險(xiǎn)說明

所謂投資風(fēng)險(xiǎn)，主要針對的為有關(guān)投資主體基于達(dá)到既定的投資目標(biāo)的目的，以未來的運(yùn)營的財(cái)務(wù)活動可能導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失方面擔(dān)負(fù)的一種風(fēng)險(xiǎn)。一般來說，建筑施工企業(yè)以擁有承接建設(shè)那些較大規(guī)模工程項(xiàng)目資質(zhì)為目的，通過購買更多的價格高昂的機(jī)械設(shè)備所實(shí)現(xiàn)，形成現(xiàn)金資產(chǎn)緊缺的情況，由此導(dǎo)致建筑施工企業(yè)資產(chǎn)相關(guān)配置構(gòu)造不夠科學(xué)，產(chǎn)生嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)現(xiàn)象。

（二）籌資風(fēng)險(xiǎn)概述

對于籌資風(fēng)險(xiǎn)來說，針對的為建筑企業(yè)因?yàn)榻枞脒^多的資金導(dǎo)致不再具備償還債務(wù)的能力，使建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益出現(xiàn)了一定的變化。由于建筑行業(yè)擁有較長的生產(chǎn)周期，在資金方面非常緊缺，通常采用了先施工、后結(jié)算的方式，由此導(dǎo)致應(yīng)收和應(yīng)付賬款均非常高，不過為了推動建筑工程項(xiàng)目能夠持續(xù)進(jìn)行，需要進(jìn)行大量籌資，假如籌資不到位，必然會導(dǎo)致工程項(xiàng)目無法正常建設(shè)。

（三）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

針對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而言，針對的為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營的時候，受到外界環(huán)境的影響，其中表現(xiàn)出來的變化、復(fù)雜等特征，相關(guān)主體在環(huán)境方面的認(rèn)知、適應(yīng)等方面的水平十分有限，使得經(jīng)營沒有成功，尚未完成既定的運(yùn)營工作任務(wù)，由此造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。以建筑施工企業(yè)的視角來講，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)則針對的為由于收賬、付賬處理不到位的原因?qū)е陆ㄖ┕て髽I(yè)資金鏈供應(yīng)不足，由于資金數(shù)量較少，難以維系建筑工程項(xiàng)目的正常實(shí)施，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)的現(xiàn)象。從建筑施工企業(yè)的角度來說，工程款項(xiàng)拖欠現(xiàn)象日益嚴(yán)重，使建筑施工企業(yè)的資金供應(yīng)不足，假如難以在短時間內(nèi)改善，必然影響到建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效果。

二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效審計(jì)對策

（一）建立并完善建筑工程項(xiàng)目的審計(jì)管理體系

建筑施工企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的過程當(dāng)中，應(yīng)該建立并完善建筑工程項(xiàng)目的審計(jì)管理體系，做好財(cái)務(wù)審計(jì)、資金利用情況的審計(jì)管理工作，有利于使建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)降低。在建筑施工企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的時候，需要做到以下幾點(diǎn)：第一，建筑施工企業(yè)應(yīng)該參考具體的審計(jì)工作情況和需要，積極完善相關(guān)管理機(jī)制，把各個層面、各個階段的審計(jì)工存在的權(quán)責(zé)關(guān)系予以落實(shí)。第二，建筑施工企業(yè)應(yīng)該合理利用審計(jì)管理工作獲得更多的相關(guān)資源，制定出具體的審計(jì)方案，明確需要注意的事項(xiàng)，有效規(guī)避審計(jì)工作產(chǎn)生過于盲目的情況，能夠達(dá)到既定的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制目的。

（二）做好項(xiàng)目資金配置與費(fèi)用的跟蹤審計(jì)工作

一般來說，建筑施工企業(yè)投資項(xiàng)目的時候，在資金方面表現(xiàn)出很大的流動性特征，由此產(chǎn)生處于各個主體之間流動的現(xiàn)象，所以，應(yīng)該參考具體的財(cái)務(wù)報(bào)表信息、工程項(xiàng)目預(yù)算情況，完成工程項(xiàng)目跟蹤與審計(jì)的任務(wù)，精準(zhǔn)排查出資金利用過程當(dāng)中產(chǎn)生的問題和不足，然后借助相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)實(shí)施有效評估與分析，有助于讓建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員及時明確問題形成的原因，進(jìn)而制定出科學(xué)的預(yù)防與處理策略。將建筑施工企業(yè)的資本與項(xiàng)目造價方面的內(nèi)容作為對象，對其實(shí)施跟蹤審計(jì)，以便不斷改進(jìn)建筑施工企業(yè)有關(guān)管控制度，增強(qiáng)其防控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的質(zhì)量。

（三）加大針對建筑工程項(xiàng)目中重要審計(jì)主體的審計(jì)力度

建筑施工企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)管理的時候，需要加大針對建筑工程項(xiàng)目中重要審計(jì)主體的審計(jì)力度，針對建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)濟(jì)成本加以科學(xué)核算，同時保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，將其作為審計(jì)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，一方面，能夠增強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)辨識與管控的能力;另一方面，則需要做好針對建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中的隱蔽工程、計(jì)劃變更等環(huán)節(jié)的審計(jì)工作，以便達(dá)到良好的審計(jì)效果。

三、結(jié)論

從此次論文的闡述和分析當(dāng)中，不難看出，系統(tǒng)分析與思考建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)對策顯得尤為必要，具有一定的研究意義和實(shí)施價值。本文通過介紹了常見的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類，同時提出了建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效審計(jì)對策：建立并完善建筑工程項(xiàng)目的審計(jì)管理體系、做好項(xiàng)目資金配置與費(fèi)用的跟蹤審計(jì)工作、加大針對建筑工程項(xiàng)目中重要審計(jì)主體的審計(jì)力度。希望此次研究與分析的內(nèi)容和結(jié)果，能夠得到有關(guān)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理及審計(jì)工作人員的關(guān)注與重視，并且從中獲取相應(yīng)的啟發(fā)和幫助，以便增強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)工作的實(shí)際成效，進(jìn)而推動我國建筑企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)工作的不斷發(fā)展與進(jìn)步。

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