精湛品質(zhì)營造家的精致
——亞廈交付華為383 湖岸花園

亞廈裝飾供稿

華為松山湖02地塊鳥瞰

湖岸花園大堂

近日，亞廈與華為再度合作的華為383湖岸花園（02 地塊）項目已全部完成交付。該項目位于東莞松山湖，是員工住宅批量精裝修工程，亞廈參建的區(qū)域共800 余戶，投用后將為近2500 名華為員工提供住宿服務。而空間的裝修品質(zhì)對入駐人群的幸福指數(shù)起到了至關(guān)重要的作用。

383 湖岸花園項目單體建筑為9 棟住宅塔樓，是一類高層居住建筑。此次亞廈負責的是5—9 棟標段所有住宅戶型區(qū)域、電梯廳、大堂及地下室部分的水電及裝飾裝修。

樣板房里的高效攻堅模式

A1 戶型客廳

A2 戶型廚房

2018 年7 月，亞廈項目部進駐湖岸花園，率先對五套風格各異的樣板房進行施工。盡管樣板房是展示所用，但它們是華為對員工宿舍的空間布局、設(shè)計風格的完整傳達，也是為員工勾勒出理想中的家居生活的具體預景。因此，樣板房的裝修不能有絲毫馬虎和懈怠。

五套樣板房涵蓋港式、歐式、現(xiàn)代、后現(xiàn)代、田園等五種風格。每種風格對應特定的材料、工藝，同一種石材的顏色、形狀、加工細節(jié)也因戶型風格不同而各有差異，項目部反復比對各戶型材料、型號和質(zhì)感，力求通過精良的施工技藝完美還原五種不同風格帶來的設(shè)計效果和空間意境。

值得一提的是，樣板房連同電梯廳等公共區(qū)域約500平方米，正式開工時，現(xiàn)場幾乎不具備任何正常的施工條件，施工電梯未安裝、場內(nèi)無通車道路，材料運輸上樓困難，只能全部依靠人工搬運，同時由于樣板房的風格較多，導致材料品種多樣、參與供貨單位多、溝通條線繁雜，而留給項目部的時間僅有40天，工期緊、任務重、困難多，這給項目部帶來了不小的挑戰(zhàn)。

針對這些難題，項目部立即組織管理人員會議，梳理樣板房人材機數(shù)量，部署材料進場計劃，將施工難點、重點拆解細化，責任到人，用專業(yè)的統(tǒng)籌能力和冷靜的工作狀態(tài)開啟高效攻堅模式，有序推進各環(huán)節(jié)、各事項順利開展。

過程管控中的零誤差精神

華為項目有其獨立的質(zhì)量驗收體系，其高標準在于任何材料、工藝、規(guī)格的落實，必須按照既定要求執(zhí)行、不允許有毫厘偏差。

標準電梯廳

C3 戶型廚房

B1 戶型客廳

2019 年3 月，項目進入大面積施工階段。在材料進場檢驗時，項目部被要求所有材料嚴格按照合同內(nèi)品牌參數(shù)規(guī)格進行檢測，例如5毫米厚角鋼的熱鍍鋅層厚55 微米，就只允許正公差，不合格即刻退貨，沒有任何商量余地。此外，華為對各項工藝細節(jié)的把控也十分嚴謹，例如廚房衛(wèi)生間墻面磚鋪貼密實度檢查要求為零空鼓雙面鏝刀施工工藝，垂直度、平整度、陰陽角方正度均為2 毫米，如果不符合該要求就必須返工重做。在整個過程中，華為項目監(jiān)理組、質(zhì)檢中心、第三方檢測顧問單位“三足鼎立”，共同實行各類巡檢以實現(xiàn)過程把控。

為充分滿足華為嚴苛的質(zhì)量體系要求，亞廈項目部暗自做了不少功課。在施工前，項目技術(shù)經(jīng)理牽頭整理標書答疑，進行施工界面劃分，將項目投標情況、合同情況與項目部各條線管理人員開會交底，要求全員必須熟知合同、圖紙、工藝、材料、質(zhì)量技術(shù)規(guī)范。

同時，項目部還組織施工隊伍進行現(xiàn)場參觀學習和技術(shù)交底培訓，不定期在農(nóng)民工夜校開展培訓教學，并安排管理人員加強現(xiàn)場過程監(jiān)控，通過實測實量及時糾偏，確保各項細節(jié)均符合華為質(zhì)量體系要求。

經(jīng)過70 天的奮戰(zhàn)，383 湖岸花園項目最終圓滿交付。憑借精良的工藝和周全的服務，亞廈項目部在施工期間兩度榮獲優(yōu)秀團隊獎，工程質(zhì)量得到華為業(yè)主項目組的高度認可，其嚴格遵循客戶質(zhì)量體系標準、始終以客戶的需求為導向的服務理念，為與華為的后續(xù)合作打下堅實的基礎(chǔ)。未來，亞廈將繼續(xù)打磨品質(zhì)、提升服務水準，爭取更多的華為項目合作機會，呈現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的精品工程。