張眾

航空工業(yè)慶安創(chuàng)建于1955年，作為中國航空工業(yè)集團有限公司所屬的老牌飛機附件產(chǎn)品研制企業(yè)，是專業(yè)從事飛機作動系統(tǒng)、機載武器發(fā)射系統(tǒng)、貨運系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)科研生產(chǎn)的大型國企。近年來，公司先后參研了國家新舟系列、C919等一大批新型軍民用飛機，企業(yè)系統(tǒng)級產(chǎn)品研發(fā)能力大幅提升，行業(yè)地位顯著增強。

青年人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。面對航空工業(yè)飛機型號井噴式發(fā)展的大好機遇期，公司青年工作以企業(yè)“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略路徑為指引，基于企業(yè)現(xiàn)有體制機制、企業(yè)文化等，通過不斷拓展工作職能，爭取工作資源，健全工作體系，創(chuàng)新工作機制，樹立工作品牌等措施，有效引導(dǎo)青年員工思想、激發(fā)青年員工活力，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供持續(xù)青春動能。

全面融入黨建整體布局，保障青年工作有效運行

航空工業(yè)慶安堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，從戰(zhàn)略全局出發(fā)，圍繞航空工業(yè)“逐夢工程”計劃，將青年工作全面融入企業(yè)黨建整體布局，為青年工作有效運行提供了堅實保障。

確立青年工作指導(dǎo)思想。為滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，公司以航空工業(yè)“1122”黨建工作體系為依托，堅持黨建帶團建，將青年工作納入公司黨建工作總體布局，確立了以提高青年整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，增強公司核心競爭力為目標，不斷優(yōu)化青年員工的成長環(huán)境、完善青年人才的培養(yǎng)機制、健全青年工作各項制度的青年工作指導(dǎo)思想，同時以黨委名義正式發(fā)布了新時期進一步強化青年工作的實施意見。

形成青年工作聯(lián)動機制。公司成立了以公司黨委書記任主任，總經(jīng)理和黨委副書記任副主任，黨委委員及組織人事、黨委辦公室、宣傳、財務(wù)、培訓(xùn)中心、工會、團委等部門負責人任委員的青年工作委員會，負責對公司青年工作發(fā)展重大政策、思路和措施進行研究、決策，指導(dǎo)青年工作。公司團委在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負責規(guī)劃、實施、檢查、督促青年工作具體落實；各基層單位則根據(jù)自身情況設(shè)立青年工作小組。公司逐步完善形成了“黨政工團齊抓共管，各部門大力協(xié)同，團組織整體推進，青年職工人人參與”的青年工作機制。

加強青年工作領(lǐng)導(dǎo)考核。公司黨委明確專職黨委副書記分管青年工作，每2-3年召開一次青年工作會，系統(tǒng)研究、部署青年工作。公司黨委每半年聽取一次青年工作專題匯報，每季度利用黨建工作例會對公司兩級團青工作進行督導(dǎo)評價。團委書記年度履職和團青工作成效納入公司績效考核體系進行統(tǒng)一考核，基層團青工作作為同級黨組織評價考核的重要指標在日常與年終兩結(jié)合的考核模式中予以體現(xiàn)。

夯實青年工作組織保障。公司先后籌建了青年單身公寓，興建了足球、籃球、羽毛球、乒乓球場地和健身房等硬件設(shè)施，滿足廣大團員青年居住及文化娛樂需求，同時每年按35歲以下青年人均不低于200元標準核撥專項經(jīng)費作為青年工作經(jīng)費保障。公司團委作為青年工作的主責部門，機構(gòu)健全，人員配備充實，公司團委書記能夠參與或列席公司相關(guān)重要會議，參與涉及青年切身利益重大事項的研討與表決?；鶎訄F組織全覆蓋，團干按需動態(tài)調(diào)整換屆，基層兼職團組織書記享受人均每月80元工作補助，優(yōu)秀團干納入公司后備人才培養(yǎng)。公司黨委牽頭，每兩年開展一屆“慶安新星”選樹，每年列支專項經(jīng)費對共青團系統(tǒng)優(yōu)秀個人及團隊進行表彰。

全面構(gòu)建青年工作體系，助推工作取得實效

近年來，航空工業(yè)慶安青年工作緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展和青年成長需求，始終聚焦“企業(yè)改革發(fā)展”一個中心，堅持做好“服務(wù)大局+服務(wù)青年”兩個服務(wù)，同步建設(shè)“青年之家”團委網(wǎng)站+“慶安青年”微信平臺+基層青年“一團一品”三個窗口陣地，牢牢把握“青年思想引導(dǎo)+‘青字號品牌創(chuàng)建+青年成長成才+從嚴治團”四個工作維度，創(chuàng)新打造形成了“青年論壇+青年之聲+青年學堂+青年故事匯+青年微分享”五大特色品牌平臺，探索形成了航空工業(yè)慶安“12345”青年工作架構(gòu)體系。

體系化開展青年思想引導(dǎo)，凝聚企業(yè)發(fā)展之青春思想。以國企青年思想政治引領(lǐng)為首責，圍繞“7大引導(dǎo)思路、8個主要引導(dǎo)路徑、23種引導(dǎo)載體”發(fā)布《青年思想引導(dǎo)大綱》，同時通過不斷豐富“青年之家”團委網(wǎng)站內(nèi)容，拓展“青年微信平臺”功能，豐富青年文化長廊形式等，扎實推進團內(nèi)“一學一做”教育實踐，全面系統(tǒng)開展習近平新時代中國特色社會主義思想理論體系學習，第一時間傳達頂層指示精神，全面動態(tài)引領(lǐng)企業(yè)青年思想與行動認知。

精準化提升青年崗位技能，積聚企業(yè)發(fā)展之青春智慧。持續(xù)實施“新員工入職導(dǎo)航工程”，通過選樹青年導(dǎo)師，開設(shè)新技能培訓(xùn)班、舉辦機構(gòu)動力學建模競賽、青工技能比武、青工技能提升案例征集推廣等，廣泛搭建青年學習成長展示舞臺。對內(nèi)常態(tài)化征集青年“五小”創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效項目數(shù)百項，定期舉辦“挑戰(zhàn)杯”青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽。對外以賽促學，擇優(yōu)參加航空工業(yè)集團、陜西省、國家等各類型青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽、才藝大賽，助力廣大團員青年學有所獲、學有所長。

創(chuàng)新化拓展“青”字號品牌效益，匯聚企業(yè)發(fā)展之青春力量。堅持圍繞年度科研生產(chǎn)攻關(guān)任務(wù)，精準化組建“羅陽青年突擊隊”，創(chuàng)新打造“星級青年文明號”，有效助力企業(yè)中心工作圓滿完成。同時采用定制積分制模式吸引“吳大觀青年志愿者”注冊，打造“學雷鋒”一條街、航空科普進校園、重陽節(jié)敬老愛老等志愿服務(wù)品牌，全面協(xié)助企業(yè)履行社會責任。

常態(tài)化運維五大平臺，響應(yīng)企業(yè)發(fā)展之青春需求。以多維度滿足青年需求為目標，通過青年學堂拓展青年知識，主要打造“邁克”講堂，策劃“致敬大師、探訪工匠”系列活動；通過青年論壇匯聚青年智慧，重點聚焦公司“兩個轉(zhuǎn)變”，以科研管理轉(zhuǎn)型與崗位質(zhì)量提升等為主題，引導(dǎo)青年注重新方法與工作實踐相結(jié)合；通過青年之聲關(guān)注青年成長困惑、傳播青年態(tài)度，議青年熱點，談青年觀點，展青年風采；通過青年故事匯講好青年故事，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)文字宣傳模式，通過邀請公司領(lǐng)導(dǎo)主講團課等現(xiàn)場分享會形式開啟青年典型事跡學習新模式；通過青年微分享愉悅青年身心，主要以青年文藝下基層、高溫假H5青年游記大賽分享為平臺，巧搭青年交友聯(lián)誼平臺。

多元化開展青年文娛活動，團聚企業(yè)發(fā)展之青春活力。在青年文化娛樂活動組織實施上，更加注重“時間成本”，形成了線上+線下互補、兩級團組織聯(lián)動機制。對內(nèi)集中開展“紅五月青年主題文化月”活動，創(chuàng)新舉辦DIY手工制作、快閃系列主題團日、“我對經(jīng)典有話說”之青年讀書、微視頻分享推介；對外則常態(tài)化組織青年聯(lián)誼，打造足球區(qū)域化團建名片，連續(xù)參加4屆“火炬杯”陜西軍工系統(tǒng)青年惠享足球聯(lián)賽并取得佳績。保證兩級團組織各類主題活動年度增幅達到10%，保證共青團組織活力得到有效激發(fā)，團員青年凝聚力進一步增強。

動態(tài)化維護青年電子檔案，選樹企業(yè)發(fā)展之青春榜樣。建立“技術(shù)、技能、特長、團干”四個維度的《青年成長電子檔案》，根據(jù)青年分類特點，動態(tài)記錄青年成長歷程，引導(dǎo)青年職業(yè)成長，為青年職業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究及公司人力資源開發(fā)工作提供有益的探索與數(shù)據(jù)支持。創(chuàng)新“勵志故事 導(dǎo)航青春”引導(dǎo)模式，開展“我身邊的敬業(yè)、創(chuàng)新榜樣”選樹宣傳活動，制作優(yōu)秀團干宣傳片、展播《青年崗位代言人》專題片。每年常態(tài)化評選“優(yōu)秀青年志愿者服務(wù)之星”，開展團內(nèi)表彰活動。

四維化踐行從嚴治團要求，助力夯實企業(yè)發(fā)展之群團基礎(chǔ)。堅持思想建團，緊扣黨中央大政方針、上級團組織工作部署以及公司各年度黨政工作主線，不斷創(chuàng)新拓展青年思想引導(dǎo)形式、路徑與內(nèi)容。精準對接《關(guān)于新形勢下推進從嚴治團的規(guī)定》工作要求，落實航空工業(yè)黨建“1122”工作體系，全面完成團內(nèi)6項重點制度修訂，探索形成的《搭建青年成長平臺 促進青年快速成長》案例正式入編團陜西省委首卷《國企共青團工作典型案例手冊》。堅持紀律管團，始終嚴格團的紀律、嚴肅團內(nèi)“三會兩制一課”組織生活，曾作為航空工業(yè)第一家成員單位團委啟動實施基層團組織書記述評考核，為航空工業(yè)從嚴治團要求向基層延伸邁出堅實探索步伐。堅持作風強團，抓好團干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，通過舉辦“團干部綜合素養(yǎng)提升”培訓(xùn)班、試點開展團干部“角色互換”等措施，保證團內(nèi)隊伍建設(shè)常抓不懈。