人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系研究

張小雙

[摘 要] 隨著當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)快速的進(jìn)步和發(fā)展，社會(huì)對(duì)人力資源的管理也變得越來越重視。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，人力資源管理起著非常重要的作用，但是目前人力資源管理還存在一定的問題。文章就人力資源管理存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合實(shí)際提出合理的解決措施。

[關(guān)鍵詞] 人力資源 區(qū)域經(jīng)濟(jì) 關(guān)系研究

中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

一、當(dāng)前人力資源管理存在的問題

（一）缺乏人力資源管理意識(shí)

當(dāng)前我國人口數(shù)量非常多，但是在實(shí)際的工作過程中很多企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)力的重要性，沒有形成良好的人力資源管理意識(shí)。從實(shí)際情況進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，我國雖然勞動(dòng)力的數(shù)量非常多，但是在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中高素質(zhì)復(fù)合型的人才數(shù)量非常少。所以，很多企業(yè)還存在著人力資源短缺的現(xiàn)象。與此同時(shí)，因?yàn)闆]有較好的人力資源管理意識(shí)，很多企業(yè)并沒有結(jié)合實(shí)際情況對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng)，相關(guān)員工的綜合素養(yǎng)也就無法得到有效提高。這樣一來企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展中，發(fā)展需求就無法得到有效滿足，企業(yè)發(fā)展也就無從說起，從而也不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。

（二）人力資源結(jié)構(gòu)不合理

在當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，優(yōu)秀的人才有著非常重要的作用。而隨著我國對(duì)教育行業(yè)的重視，各類學(xué)校的教育水平也在不斷提高。與此同時(shí)，越來越多的優(yōu)秀人才被培養(yǎng)出來。但是，當(dāng)前有一部分勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求在不斷減少，高素質(zhì)復(fù)合型人才也逐漸呈現(xiàn)出供大于求的局面，如此一來就會(huì)浪費(fèi)大量的優(yōu)秀人力資源，相關(guān)人才的作用無法發(fā)揮。當(dāng)前我國教育行業(yè)中還存在一些缺點(diǎn)：對(duì)職業(yè)教育不重視，勞動(dòng)力市場(chǎng)缺乏專業(yè)的人力資源。這在一定程度上對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著阻礙作用，而且在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，這種人力資源結(jié)構(gòu)也是非常不合理，還有可能會(huì)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度產(chǎn)生一定的影響。

（三）沒有完善的人才流動(dòng)政策

根據(jù)對(duì)當(dāng)前我國不同地區(qū)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析可知，沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)主要是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，一般情況下沿海地區(qū)的人力資源數(shù)量比較多，但正是這種現(xiàn)象導(dǎo)致當(dāng)前我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著嚴(yán)重的地區(qū)不平衡現(xiàn)象。沿海地區(qū)大量?jī)?yōu)秀的人力資源聚集在一起，而一些中西部不發(fā)達(dá)的地區(qū)則缺乏大量?jī)?yōu)秀的人才，最終導(dǎo)致中西部地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重落后沿海地區(qū)。與此同時(shí)，在我國企業(yè)實(shí)際的發(fā)展過程中，很多企業(yè)也并沒有結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)人力資源的特點(diǎn)進(jìn)行分析，導(dǎo)致企業(yè)無法留住優(yōu)秀的人才。對(duì)于中西部地區(qū)來說，要想更好地發(fā)展就需要不斷引進(jìn)優(yōu)秀的人才，完善相關(guān)的人才機(jī)制。但是，當(dāng)前中西部地區(qū)很多企業(yè)并沒有針對(duì)性地完善人才機(jī)制，無法吸引優(yōu)秀的人才，導(dǎo)致人力資源無法滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，嚴(yán)重影響著企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。

（四）人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相符

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，人力資源管理有著非常重要的作用，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著決定性的作用，兩者之間可以相互促進(jìn)[1]。但是當(dāng)前有一些區(qū)域中經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人力資源管理呈現(xiàn)出發(fā)展不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，兩者之間無法相互促進(jìn)，最終對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

二、通過加強(qiáng)人力資源管理，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施

（一）增強(qiáng)人力資源管理的意識(shí)

在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過程中，由于受到傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念的影響，很多企業(yè)并沒有在實(shí)際的工作過程中培養(yǎng)人才，只是單純提高招聘門檻引進(jìn)優(yōu)秀的人才，導(dǎo)致不能很好滿足企業(yè)實(shí)際的發(fā)展需求[2]。為了有效地解決這個(gè)問題，首先相關(guān)的企業(yè)要不斷提高自身的管理意識(shí)，對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求進(jìn)行分析，然后改變傳統(tǒng)人力資源管理的觀念，全面認(rèn)識(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人力資源管理的重要性。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際特點(diǎn)對(duì)相關(guān)的人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行完善，并加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度。在人力資源管理工作中，還要合理應(yīng)用各種資源，加強(qiáng)對(duì)員工有關(guān)專業(yè)方面的培訓(xùn)，從而有效地提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平。如此一來，在企業(yè)發(fā)展過程中能夠提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而更好地推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。

（二）對(duì)人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整

隨著當(dāng)前信息技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過程中對(duì)員工有了更高的要求。在實(shí)際的工作崗位中，員工不僅需要具有較高的工作能力，而且必須具備較好的綜合素質(zhì)，這樣才能夠更好地推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展[3]。因此，在當(dāng)前人力資源管理工作的過程中，企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)日后區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的力度，從而有效地提高員工的綜合素質(zhì)。這種做法不僅能夠有效地促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，還能夠?qū)θ肆Y源管理和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩者之間產(chǎn)生促進(jìn)作用。與此同時(shí)，應(yīng)該結(jié)合當(dāng)前人力資源市場(chǎng)對(duì)人才的實(shí)際需求，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)教育的重視，增加專業(yè)人才的數(shù)量，有效優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。

（三）優(yōu)化人力資源配置

為了更好地實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的支持。對(duì)當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)中占有的比重越來越大，但是當(dāng)前人力資源管理在這些產(chǎn)業(yè)中還存在一定的不足，無法對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，導(dǎo)致相關(guān)的人力資源管理無法發(fā)揮自身應(yīng)有的作用，對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著嚴(yán)重的負(fù)面影響[4]。所以，在當(dāng)前第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展過程中，應(yīng)該不斷地強(qiáng)化人力資源管理工作，優(yōu)化人力資源配置，最大限度地發(fā)揮出人力資源管理在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的作用，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。

（四）提高人力資源管理的地位

在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，首先要加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的選拔和培養(yǎng)力度，從而更好地滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中對(duì)人力資源的需求。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的實(shí)際變化形式與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，在一些中小型企業(yè)發(fā)展的過程中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化直接決定著企業(yè)日后的發(fā)展趨勢(shì)。在實(shí)際的發(fā)展過程中市場(chǎng)形勢(shì)會(huì)出現(xiàn)一定的變動(dòng)，雖然相關(guān)的中小型企業(yè)能夠結(jié)合實(shí)際情況靈活應(yīng)對(duì)，并更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化[5]。但是，企業(yè)中的人力資源結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)生巨大的變化，很容易出現(xiàn)大量的人才流失現(xiàn)象，如此一來不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了有效解決此種問題，相關(guān)人力資源管理部門需要結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來趨勢(shì)，制定合理的政策，從而有效地提高人力資源管理的重要性和穩(wěn)定性，減少人才流失的現(xiàn)象。

三、結(jié)語

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，人力資源管理有著非常重要的作用，要想進(jìn)一步提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須強(qiáng)化人力資源管理工作。雖然當(dāng)前人力資源管理工作還存在一定的問題，但只要強(qiáng)化人力資源管理意識(shí)，調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)等，就能夠有效地解決其中存在的問題，從而發(fā)揮人力資源對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。

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