郝麗麗

摘 要：在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)有企業(yè)始終走中國(guó)特色社會(huì)主義道路，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展有著關(guān)鍵作用。在市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)壓力下，國(guó)有企業(yè)需要不斷開(kāi)展內(nèi)部思想政治工作，如此才能不斷改革與創(chuàng)新，保證企業(yè)順利發(fā)展。本文將主要分析國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的意義，并分析現(xiàn)階段政工隊(duì)伍存在的問(wèn)題，就此提出有效的政工隊(duì)伍建設(shè)策略，希望能為加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);政工干部;團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一、引言

為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)將更多精力放在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面，忽視了企業(yè)內(nèi)部思想政治教育工作的開(kāi)展，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生了很多矛盾，如思想不夠統(tǒng)一、員工較為浮躁等，使得國(guó)有企業(yè)的發(fā)展受到阻礙，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。針對(duì)這一情況，企業(yè)的政工隊(duì)伍應(yīng)該提升專(zhuān)業(yè)能力，保證政工工作可以更高質(zhì)量開(kāi)展，使得企業(yè)內(nèi)部思想可以保持統(tǒng)一，提升企業(yè)的凝聚力。

二、政工干部隊(duì)伍建設(shè)的意義

（一）保證國(guó)有企業(yè)正確發(fā)展方向

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，多元化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)共存，在這種發(fā)展態(tài)勢(shì)之下，國(guó)有企業(yè)必須應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化，通過(guò)政企分離實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展之路，保證黨的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在國(guó)有企業(yè)思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中，政工人員是黨在基層的代表，發(fā)揮著非常重要的作用，提升國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展方向有著非常重要的影響，可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）確保國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)改革的步伐也在不斷加快，國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能出現(xiàn)各種問(wèn)題，影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該重視政工隊(duì)伍的建設(shè)，以開(kāi)展思想政治工作來(lái)加深員工對(duì)于政策的理解，回答員工的疑問(wèn)，從而使得員工的思想可以得到統(tǒng)一，消除企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定因素，降低外界干擾，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

三、國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）政工價(jià)值觀(guān)存在問(wèn)題

國(guó)有企業(yè)也是企業(yè)，其首要目標(biāo)也是經(jīng)濟(jì)利益最大化，這使得很多企業(yè)將所有精力都放在提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上面，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的思想政治教育工作不夠重視。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)中職工思想或多或少會(huì)受到各類(lèi)思潮的影響，滋長(zhǎng)了功利心理，變得浮躁，對(duì)企業(yè)全局工作、自己分內(nèi)工作思考較少。政工工作人員中也有少數(shù)職工認(rèn)為“政工工作務(wù)虛不務(wù)實(shí)、沒(méi)有太大效益，作用不大”等，對(duì)政工工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致開(kāi)展政工工作的主動(dòng)性不強(qiáng)，政工工作質(zhì)量不高。另外，在政工隊(duì)伍建設(shè)中，一些企業(yè)認(rèn)為年紀(jì)大、閱歷豐富的老職工思想沉淀多、開(kāi)展政工工作比較便利，導(dǎo)致政工隊(duì)伍老齡化特征明顯、政工工作技能儲(chǔ)備不足，缺乏政工工作的創(chuàng)新，政工隊(duì)伍存在青黃不接的問(wèn)題。

（二）政工人才標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題

當(dāng)前國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，人才聘用與培養(yǎng)方面主要存在以下幾點(diǎn)問(wèn)題。首先，專(zhuān)業(yè)水平較低。政工隊(duì)伍員工不重視學(xué)習(xí)理論知識(shí)，也沒(méi)有接受專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還有一些政工人員對(duì)政工工作內(nèi)容一知半解，自身的思想政治水平較低，不能有效開(kāi)展政工工作。其次，國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍開(kāi)展思想政治工作過(guò)程中，方式比較單一、內(nèi)容比較老套，導(dǎo)致政工工作效果不及預(yù)期，很難調(diào)動(dòng)職工的積極性和思想覺(jué)悟，不能發(fā)揮政工工作的作用。再次，國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍后備力量?jī)?chǔ)備方面存在短缺，年富力強(qiáng)、思想活躍的年輕人大多被安排到了技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等崗位，導(dǎo)致政工工作崗位人員短缺。

四、加強(qiáng)國(guó)企政工隊(duì)伍建設(shè)的主要途徑

（一）樹(shù)立正確的認(rèn)知

國(guó)有企業(yè)在政工隊(duì)伍建設(shè)前，需要糾正當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層對(duì)于政工工作的錯(cuò)誤認(rèn)知，通過(guò)宣傳教育教育工作有效提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力，使得企業(yè)員工的思想可以統(tǒng)一。政工工作雖然不能直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和利益，但是政工工作的開(kāi)展是國(guó)有企業(yè)必不可少的。開(kāi)展政工工作可以有效提升全員的凝聚力，達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的目的，更有利于引領(lǐng)和號(hào)召干部職工圍繞企業(yè)戰(zhàn)略同向發(fā)力、追逐目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。政工工作人員要端正態(tài)度，認(rèn)識(shí)到開(kāi)展政工工作的重要性，明確自身工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義和作用。同時(shí)，在思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中明確做好工作計(jì)劃，制定工作目標(biāo)，提高自身專(zhuān)業(yè)水平，提高政工工作質(zhì)量，獲得企業(yè)的認(rèn)可。

（二）重視政工干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與選拔

首先，拓寬人才培養(yǎng)渠道。國(guó)有要重視政工隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)的政工人才，制定完善的人才選拔機(jī)制，為政工人才的培養(yǎng)提供公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。另外，需要擬定合適的人才選拔機(jī)制，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀制定適合企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理。其次，深化育人機(jī)制。國(guó)有企業(yè)可以通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)培養(yǎng)需要的政工人才，通過(guò)崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等多種方式培養(yǎng)政工工作人員，提升政工工作人員的實(shí)踐能力，讓政工工作人員可以通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的方式不斷進(jìn)步成長(zhǎng)。再次，企業(yè)要建立競(jìng)聘上崗制度。企業(yè)要為政工人員建立更加公平、合理的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，營(yíng)造較為公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境?？梢圆捎脥徫桓?jìng)聘的方式選拔政工人員，讓積極性強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、對(duì)政工工作有專(zhuān)長(zhǎng)的職工到政工崗位上工作，鼓勵(lì)政工干部在競(jìng)爭(zhēng)中不斷成長(zhǎng)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推動(dòng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。

（三）完善企業(yè)政工干部人才管理機(jī)制

首先，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該重視工作質(zhì)量的管理。在日常管理中，應(yīng)該積極對(duì)政工人員進(jìn)行考察、培養(yǎng)以及選拔，讓政工人員可以在一些關(guān)鍵位置上進(jìn)行鍛煉，加速政工人員的成長(zhǎng)。其次，實(shí)現(xiàn)輪崗交流制度。通過(guò)輪崗交流的方式讓國(guó)有企業(yè)內(nèi)部政工人員形成合理流動(dòng)、資源優(yōu)化配置，讓政工人員在輪崗過(guò)程中找到更適合自己的工作、掌握更多的思想政治工作技能，全面提高學(xué)習(xí)能力和工作能力。再次，優(yōu)化人才庫(kù)建設(shè)。國(guó)有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中應(yīng)該重視人才的儲(chǔ)備工作，及時(shí)更新與調(diào)整政工人員梯隊(duì)，從專(zhuān)業(yè)知識(shí)、個(gè)人素質(zhì)、綜合能力等方面考察政工工作人員的崗位適宜性，保持政工隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理。

（四）健全激勵(lì)約束機(jī)制

一是制定激勵(lì)和約束機(jī)制。國(guó)有企業(yè)在政工隊(duì)伍建設(shè)中，應(yīng)該根據(jù)政工隊(duì)伍當(dāng)前的狀況，制定科學(xué)合理的薪酬管理制度，激發(fā)員工工作熱情，使得企業(yè)可以保持活力和積極向上的發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)可以定期選樹(shù)優(yōu)秀的政工隊(duì)伍代表，對(duì)其優(yōu)異表現(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，為企業(yè)政工工作人員樹(shù)立標(biāo)桿和榜樣，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)標(biāo)桿的工作方法技能，最終提升企業(yè)政工工作的成效。比如，國(guó)有企業(yè)可以根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)理念，建立符合自身發(fā)展的政工隊(duì)伍，明確政工隊(duì)伍的工作內(nèi)容和發(fā)展方向，對(duì)政工隊(duì)伍中的崗位進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)政工干部績(jī)效管理。另外，要制定末尾淘汰制以及雙向選擇，對(duì)員工的行為進(jìn)行約束，提升政工隊(duì)伍的整體質(zhì)量。二是重視輿論宣傳。在政工隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展中，國(guó)有企業(yè)需要獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的黨務(wù)工作者，宣傳他們的優(yōu)秀事跡，從而形成國(guó)有企業(yè)的企業(yè)形象和先進(jìn)代表，在企業(yè)中營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，激勵(lì)政工干部不斷學(xué)習(xí)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有關(guān)鍵作用，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷變化，國(guó)有企業(yè)在改革中應(yīng)該重視政工隊(duì)伍的建設(shè)。為了提升政工隊(duì)伍的工作質(zhì)量，滿(mǎn)足國(guó)有企業(yè)的需求，應(yīng)該不斷提升政工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，完善相應(yīng)制度，積極開(kāi)展各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升政工人員的實(shí)踐能力，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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