建筑造價(jià)管理及造價(jià)控制探討

馮靜

摘 要：現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)與科技高速發(fā)展，促使建筑領(lǐng)域事業(yè)逐漸趨于成熟。通過調(diào)查可知，近幾年建筑工程項(xiàng)目的投資規(guī)模越來越大，因此對(duì)其進(jìn)行造價(jià)管理與成本控制尤為關(guān)鍵，下文將詳細(xì)闡述建筑造價(jià)管理以及造價(jià)控制，僅供參考。

關(guān)鍵詞：分析研究;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;工程項(xiàng)目;規(guī)章制度;分析研究

一、對(duì)于我國目前工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

1.1概預(yù)算制度的實(shí)施

在概預(yù)算制度內(nèi)，企業(yè)不再是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，其作為以國家為前提，進(jìn)而開展的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理，可以極大程度輔助政府進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)劃的投資工作，讓工程造價(jià)管理愈加完善。

1.2全過程造價(jià)管理與控制

現(xiàn)如今，之所以工程造價(jià)的控制目標(biāo)不容易實(shí)現(xiàn)，是因?yàn)楣こ碳夹g(shù)人員沒有成熟的造價(jià)控制觀念，若想讓施工中的各類造價(jià)問題得以解決，務(wù)必要應(yīng)用全過程管理和控制。

二、建筑造價(jià)管理及造價(jià)控制措施

2.1 貫徹落實(shí)建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定，加強(qiáng)工程造價(jià)的監(jiān)督

第一，企業(yè)方面要真正清楚工程造價(jià)管理規(guī)定的本質(zhì)內(nèi)容，大力開展一系列宣傳工作。第二，通過分析工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，制定合理的解決措施。只有這樣才能明確工程造價(jià)計(jì)價(jià)和監(jiān)督的規(guī)定，進(jìn)而增加規(guī)定的可操作性。第三，要發(fā)揮監(jiān)督職能的價(jià)值，讓施工單位和工程造價(jià)咨詢企業(yè)等可以不斷規(guī)范行為。

2.2 培養(yǎng)和引進(jìn)相關(guān)高技術(shù)和高素質(zhì)管理人才

由于工程造價(jià)本身具有一定的專業(yè)性與復(fù)雜性，因此需要具備專業(yè)的技術(shù)人才。其不僅要清晰專業(yè)知識(shí)，而且還要明確國家政策和經(jīng)濟(jì)趨勢，所以對(duì)于企業(yè)而言，做好造價(jià)管理控制工作的前提，是要具備一流的高精尖人才，并且企業(yè)方面還需定期開展培訓(xùn)，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)趨勢為前提，并且多與其他企業(yè)開展合作，通過交流會(huì)的形式不斷對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行研討，只有這樣才能不斷豐富工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。

2.3 對(duì)于建筑工程招投標(biāo)的造價(jià)控制

2.3.1 招投標(biāo)過程進(jìn)行控制

若想選出優(yōu)秀的施工企業(yè)，前提是要保證具備良好的招投標(biāo)，其中包含技術(shù)水平和管理水平、價(jià)格方面等，施工單位如果具備很高的水平，便可以極大程度降低建設(shè)單位的成本投入，此外水平高的施工企業(yè)還具備一流的施工經(jīng)驗(yàn)，能夠輔助設(shè)計(jì)單位一起對(duì)施工方案進(jìn)行改良，不僅能夠有效降低成本，而且還能保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。

2.3.2 建筑合同簽訂的質(zhì)量直接影響著施工階段造價(jià)的控制

在簽訂合同時(shí)，相關(guān)結(jié)算方式等一系列內(nèi)容已經(jīng)確定好，科學(xué)的結(jié)算方式可以極大程度規(guī)避價(jià)款超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。在簽合同時(shí)，通過科學(xué)的審查手段，減少合同出現(xiàn)大量漏洞，這樣后期不會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)糾紛。此外，決不能簽活口合同，堅(jiān)決避免投資中出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素。

2.4 把經(jīng)濟(jì)與技術(shù)有效結(jié)合在一起

在建筑工程中，將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合起來，指的是讓建筑造價(jià)和施工管理進(jìn)行結(jié)合，從學(xué)術(shù)角度進(jìn)行分析可知，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)二者有很大差別，其專業(yè)性相差甚遠(yuǎn)。但在建筑工程中，如果能夠有效結(jié)合經(jīng)濟(jì)與技術(shù)，企業(yè)方面則會(huì)在一定程度上融合社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。所以，在施工單位中，應(yīng)該將重心放在施工質(zhì)量與建設(shè)周期上。

2.5 編制科學(xué)的投資估算，做好建筑工程項(xiàng)目的可行性研究工作

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究非常關(guān)鍵，其作為立項(xiàng)階段中最核心部分，在開展項(xiàng)目可行性研究前，一定要掌握一定量的信息，其是項(xiàng)目決策階段的關(guān)鍵因素。投資估算作為項(xiàng)目投資階段的主要造價(jià)文件，其也是項(xiàng)目建議書中的關(guān)鍵部分。

2.6 完善建筑工程造價(jià)咨詢體系

作為完善工程造價(jià)控制管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性投資進(jìn)行估算，同時(shí)還需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全程監(jiān)控，只有這樣才能為后續(xù)公路建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.7 對(duì)于建筑工程施工階段的造價(jià)控制

2.7.1 工程整體的建設(shè)過程管理要采用全過程跟蹤控制

投資監(jiān)控系統(tǒng)的完善非常關(guān)鍵，需要委托給相對(duì)專業(yè)的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，通過利用一些優(yōu)勢，為工程投資方面提供完善的咨詢服務(wù)。給予投資方一系列建議，旨在于發(fā)揮投資的最大效益。

2.7.2 施工方案要進(jìn)行審查以及完善

施工過程中，反復(fù)審查施工方案才能最大程度控制好工程造價(jià)，同時(shí)還能有效控制成本投入。最重要的是可以極大程度提升施工質(zhì)量與效率。

2.7.3 一定要嚴(yán)格管理工程變更的實(shí)施，最大程度降低工程變更的出現(xiàn)

由于以往設(shè)計(jì)原因，使得工程沒有符合業(yè)主的期望，在后續(xù)工程變更時(shí)，只要涉及到較高的費(fèi)用支出，一定要經(jīng)過相關(guān)單位的核實(shí)，務(wù)必保證所有參建單位都準(zhǔn)許才可變更。

2.7.4 要嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的簽證

對(duì)于建筑施工而言，現(xiàn)場的簽證一定要有。如果沒有對(duì)現(xiàn)場簽證進(jìn)行管理，后續(xù)將會(huì)損失一大筆資金。因此，施工現(xiàn)場中建設(shè)方代表以及監(jiān)理人員要負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格記錄施工現(xiàn)場真實(shí)情況，了解合同雙方應(yīng)盡的義務(wù)，避免出現(xiàn)重復(fù)簽證現(xiàn)象發(fā)生。

2.7.5 增強(qiáng)對(duì)投資偏差的分析力度，并采取針對(duì)性的措施解決

建筑工程在施工時(shí)，相關(guān)管理人員一定要具備所有相關(guān)資料，并仔細(xì)對(duì)這些資料進(jìn)行分析并總結(jié)歸類，只有這樣才能找到偏差的原因，進(jìn)而選擇合理的措施進(jìn)行糾偏。通過調(diào)查可知，現(xiàn)階段大部分建筑工程中所采取的糾偏方法主要有以下兩種，分別是曲線法和表格法。

三、結(jié)束語

通過對(duì)建筑造價(jià)管控進(jìn)行分析可知，現(xiàn)階段我國建筑工程施工，一定要充分重視造價(jià)管理，針對(duì)建筑工程造價(jià)管理中的問題要仔細(xì)分析，并采取科學(xué)的解決措施，只有這樣才能進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)控制以及管理，進(jìn)而保障建筑工程建設(shè)可以穩(wěn)定、長遠(yuǎn)開展下去。

參考文獻(xiàn)

[1]陶星星.新時(shí)期建筑工程施工造價(jià)的控制對(duì)策及管理技術(shù)探究[J].綠色環(huán)保建材，2020（06）

[2]丁新山.新形勢下建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制措施探討[J].價(jià)值工程，2020（15）

[3]王華.談如何有效控制高層建筑安裝工程的造價(jià)構(gòu)架[J].建材與裝飾，2020（16）