胡立崇

摘要：本文首先闡述了安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理實施的重要性，然后以此為依據(jù)，重點提出了幾點完善建議，主要包括樹立正確的思想認(rèn)知、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度的構(gòu)建、明確安全生產(chǎn)要素等，旨在使安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的有機(jī)整體，最終致力于現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展、進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代鋼鐵企業(yè);安全文化建設(shè);安全生產(chǎn)管理

現(xiàn)階段，生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)代化水平越來越明顯，而且市場的開放性也已經(jīng)得到思想共識，基于此，諸多生產(chǎn)企業(yè)的競爭局勢愈演愈烈，尤其對現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生了很大的影響，鋼鐵企業(yè)要想在激烈的行業(yè)競爭中獲得較高的競爭優(yōu)勢，必須要積極建設(shè)安全文化，并積極開展安全生產(chǎn)管理工作，對安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，使其轉(zhuǎn)化為鋼鐵企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展動力和支持。

一、鋼鐵企業(yè)安全文化和安全生產(chǎn)管理的關(guān)系

基于現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)視角，安全文化的屬性為兩個，這在企業(yè)文化屬性和企業(yè)安全管理屬性方面得到了充分體現(xiàn)。所以安全文化和安全生產(chǎn)管理是息息相關(guān)的。安全文化作為重要的理論基礎(chǔ)，為安全生產(chǎn)管理工作提供了有力扶持，廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)行為、物料應(yīng)用等，實現(xiàn)及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，并且還可以促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。在安全生產(chǎn)管理方面，實踐則是工作的重中之重。

二、現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)的安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的重要性分析

首先，有利于將安全生產(chǎn)管理水平提升上來。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平方面，安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理為重要的實施策略，通過這兩者措施的實施，可以將工作人員的安全意識提升上來[1]，使安全操作流程與生產(chǎn)相一致，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升，同時將安全事故的發(fā)生概率降至最低。

其次，有利于將企業(yè)市場競爭實力提升上來。鋼鐵企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的獲得，其中，安全環(huán)境非常重要，對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，安全形勢不容樂觀、有待改善，雖然諸多企業(yè)比較關(guān)注安全生產(chǎn)管理，而且安全事故的控制效果顯著，但是安全生產(chǎn)管理水平仍然比較低下[2]，所以很難保證企業(yè)形成良好的市場競爭實力。而借助安全文化建設(shè)，通過與安全生產(chǎn)管理工作的密切聯(lián)系，可以對企業(yè)市場競爭實力予以壯大。

最后，有利于引導(dǎo)員工樹立良好的安全觀念。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必然會形成企業(yè)安全文化，這是企業(yè)員工在生產(chǎn)安全認(rèn)知方面的重要體現(xiàn)。通過對安全文化的了解，可以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)工作的安全性。首先在企業(yè)文化的幫助下，可以使全體員工的安全生產(chǎn)觀變得更加規(guī)范，將安全責(zé)任履行到位，不斷提高規(guī)章制度的學(xué)習(xí)效率。其次，在企業(yè)決策方面，企業(yè)安全生產(chǎn)也是重要的影響因素之一，集中整合安全經(jīng)營理念和企業(yè)文化，再借助有效的宣傳，雙重致力于生產(chǎn)和管理安全水平的提升。

三、現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)的安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的建議

（一）樹立正確的思想認(rèn)知

要想將安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作落實下去，必須要將認(rèn)知水平提升上來。首先，對于企業(yè)管理者來說，應(yīng)提高對這兩者的重視程度，對其重要性予以高度明確，然后在整個企業(yè)工作體系中，將安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理融入其中。其次，鋼鐵企業(yè)應(yīng)大力建設(shè)安全文化[3]，加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境的構(gòu)建，并積極宣傳安全文化，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。最后，在安全文化建設(shè)方面，應(yīng)密切聯(lián)系企業(yè)文化建設(shè)，加大安全文化建設(shè)工作的執(zhí)行力度，基于此，不僅可以確保良好的安全文化建設(shè)效果[4]，而且還可以使企業(yè)文化水平的穩(wěn)步提升。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度的構(gòu)建

鋼鐵企業(yè)要從自身實際情況出發(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度的構(gòu)建，將其約束力和規(guī)范作用充分發(fā)揮出來。

首先，要加強(qiáng)責(zé)任機(jī)制的構(gòu)建，對企業(yè)各個職能管理部門責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，對于安全文化的具體要求，要予以嚴(yán)格執(zhí)行。同時，責(zé)任機(jī)制要融入安全生產(chǎn)管理體系之中，基于此，面對安全事故的出現(xiàn)，可以將其責(zé)任予以明確，防止出現(xiàn)相互推卸責(zé)任現(xiàn)象。其次，要加強(qiáng)安全文化機(jī)制的構(gòu)建，給予安全文化氛圍的構(gòu)建強(qiáng)有力的制度性保證。其中，要借助安全學(xué)習(xí)機(jī)制的構(gòu)建[5]，將安全教育落實下去，從而使員工的安全意識得到增強(qiáng)。同時針對當(dāng)前安全管理制度，應(yīng)進(jìn)行不斷完善，展開細(xì)致嚴(yán)密的審查，使其可操作性充分展示出來。最后，加強(qiáng)設(shè)備和器具報廢制度的構(gòu)建，如果器具設(shè)備的修復(fù)難度較高，或無法實現(xiàn)修復(fù)，應(yīng)及時予以報廢處理，針對經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較為滯緩的地區(qū)，必須要保證使用器材與質(zhì)量要求相符，防止安全隱患的出現(xiàn)，促進(jìn)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，有力支撐設(shè)備管理、設(shè)備檢測等工作，從而構(gòu)建安全穩(wěn)定的生產(chǎn)工作環(huán)境。

（三）明確安全生產(chǎn)要素

目前，鋼鐵企業(yè)安全事故的出現(xiàn)得到了有效遏制，但是尚未有效杜絕，所以仍然對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定的限制。對安全事故出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，主要是因為相關(guān)工作人員沒有對相關(guān)生產(chǎn)要素予以充分掌握，加劇了安全事故的發(fā)生概率。所以應(yīng)對安全生產(chǎn)要素予以高度關(guān)注。首先，在安全生產(chǎn)管理中，人員、機(jī)械以及環(huán)境等，是安全生產(chǎn)要素的重要構(gòu)成，而且還要將安全管理的預(yù)防性體現(xiàn)出來，給予安全化生產(chǎn)水平強(qiáng)有力的支持。其次，對于安全生產(chǎn)管理部門來說，應(yīng)實時性檢查安全生產(chǎn)相關(guān)要素，并加強(qiáng)管理計劃的制定。最后，要注重安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的開展，將生產(chǎn)人員的安全意識提升上來，從而有力扶持安全生產(chǎn)建設(shè)。

（四）加強(qiáng)日常安全教育建設(shè)

在安全文化中，要求將人文因素的層次提升上來，尤其針對人的觀念、道德以及態(tài)度等，加大教育和宣傳力度，將企業(yè)員工的安全修養(yǎng)提升上來，并對員工的安全意識和安全行為等予以改善，實現(xiàn)員工由被動執(zhí)行狀態(tài)向主動行動方式的順利轉(zhuǎn)變。人這一要素，在安全生產(chǎn)中具有較高的活躍性，而且其關(guān)鍵性地位較為突出。在企業(yè)安全管理方面，人的管理是至關(guān)重要的，所以在安全文化中，務(wù)必要將人的能動性發(fā)揮出來。

通過安全宣傳教育的實施，將教育力度提升上來，不斷增強(qiáng)員工的安全意識，并為提高員工事故預(yù)防能力奠定基礎(chǔ)，確保員工將安全生產(chǎn)的重要性予以明確化，最大程度地杜絕安全問題。其中，要注重將班組長安全教育學(xué)習(xí)落實下去，發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)場管控水平，并樹立高度的責(zé)任意識。通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，為安全文化宣傳工作提供扶持性作用，并實現(xiàn)良好學(xué)習(xí)環(huán)境的順利構(gòu)建。

四、結(jié)束語

綜上所述，對于現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)來說，要想在激烈的市場競爭中立足，安全文化建設(shè)的作用極其顯著，但是僅僅這一方面是不能夠的，應(yīng)與安全生產(chǎn)管理結(jié)合在一起，實現(xiàn)安全建設(shè)和安全生產(chǎn)在企業(yè)活動中的合理滲透，進(jìn)一步壯大企業(yè)安全文化的魅力，同時形成對各類安全事故的有效防范。

參考文獻(xiàn)

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