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      高校經(jīng)濟責任審計整改芻議

      2020-08-27 06:12:28朱姝中央民族大學
      營銷界 2020年13期
      關(guān)鍵詞:領(lǐng)導責任干部

      朱姝(中央民族大學)

      經(jīng)濟責任審計是我國特有的審計形式,在規(guī)范權(quán)力運行、加強干部管理監(jiān)督、保障經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要的作用。在高校中開展經(jīng)濟責任審計有利于規(guī)范學校領(lǐng)導干部正確履行經(jīng)濟責任,推動學校各級組織不斷完善和優(yōu)化管理方式,促進學校教學科研事業(yè)的健康有序發(fā)展。

      ■ 新時代下的審計整改要求

      黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視審計工作,審計監(jiān)督成為國家監(jiān)督提體系的重要組成部分,黨和國家對審計賦予新的責任和使命,審計不僅要“治已病”,更重要的是要“防未病”,審計監(jiān)督步入常態(tài)化的趨勢。

      為此,黨中央對加強審計整改工作做出了一系列新的部署和要求。中辦國辦《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》明確提出:“領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計結(jié)果和審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,要納入所在單位領(lǐng)導班子民主生活會及黨風廉政責任制檢查考核內(nèi)容,作為領(lǐng)導班子成員述職述廉、年度考核、任職考核的重要依據(jù)?!?/p>

      ■ 高校經(jīng)濟責任審計整改的作用及意義

      (一)高校開展經(jīng)濟責任審計的目的

      近年來,隨著國家對高等教育投入的逐年增長,以及高等學校實現(xiàn)多元化、多渠道籌資辦學模式,高校的收入與日俱增,高校管理的國有資產(chǎn)規(guī)模越來越大,而與此同時,高校在科研經(jīng)費、基本建設(shè)、物資采購、國有資產(chǎn)管理等方面暴露出的經(jīng)濟問題也層出不窮。

      高等學校的內(nèi)部審計機構(gòu)把學校中層領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計作為內(nèi)部審計的一項重要組成部分,對學校中層領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任的履職情況進行檢查和評價,不僅是加強領(lǐng)導干部監(jiān)督管理的重要舉措,也是保證高等學校的有序健康發(fā)展,促進高校領(lǐng)導干部落實國家政策措施,增強責任意識,規(guī)范權(quán)力運用和提高管理水平的一種有效手段。

      (二)高校開展經(jīng)濟責任審計整改的作用

      高校開展經(jīng)濟責任審計想要實現(xiàn)的最終目標是“以審促改”,希望通過審計發(fā)現(xiàn)問題、揭露問題,進而改正問題。如果被審單位如果對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題不整改,不僅比沒發(fā)現(xiàn)問題的影響更大,同時也會直接影響到審計的權(quán)威性和震懾性,導致違法違規(guī)事項屢禁不止。為此,要想經(jīng)濟責任審計發(fā)揮應有的作用和效益,就必須做好經(jīng)濟責任的審計整改工作。

      (三)高校開展經(jīng)濟責任審計整改的意義

      第一,開展高校經(jīng)濟責任審計整改工作,能有效促進高校提升治理水平。學校所屬部門領(lǐng)導在履行經(jīng)濟職責的審計過程中,檢查被審查單位的經(jīng)濟活動,發(fā)現(xiàn)在學校各部門在經(jīng)濟活動運行、執(zhí)行學校政策、落實計劃、完成既定目標、內(nèi)部工作規(guī)程和制度設(shè)計等方面的問題,通過問題整改,能促進完善被審單位健全內(nèi)部控制制度,理順管理機制,進而提升和改進部門的管理水平。

      第二,開展高校經(jīng)濟責任審計整改工作,能保證高校經(jīng)濟健康發(fā)展。開展經(jīng)濟責任審計,對被審計單位的資金分配、財務收支情況、資產(chǎn)使用情況等事項進行檢查和審核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并建立相關(guān)情況的預警機制,堵塞管理漏洞,在很大程度上能有效減少高校經(jīng)濟利益受損,保障學校的權(quán)益,促進經(jīng)濟活動合法運行。

      第三,開展高校經(jīng)濟責任審計整改工作,能增強干部履職盡責意識。經(jīng)濟監(jiān)督是經(jīng)濟責任審計的重要職能,通過對被審計單位各項經(jīng)濟活動的審計,評價領(lǐng)導干部履職盡責情況,發(fā)現(xiàn)和揭露領(lǐng)導干部在履行職責中存在的問題,通過問題整改,達到對干部的警示作用,防止權(quán)力濫用,敦促學校的領(lǐng)導干部規(guī)范使用權(quán)力,加強任職期間履職盡責意識和遵紀守法意識。

      ■ 高校經(jīng)濟責任審計整改工作發(fā)展現(xiàn)狀與對策

      (一)發(fā)展現(xiàn)狀

      雖然高等學校開展領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計已經(jīng)成為普遍態(tài)勢,但是從目前大部分高校的經(jīng)濟責任審計實踐來看,經(jīng)濟責任審計整改工作仍然是薄弱環(huán)節(jié)。高校普遍存在著經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)問題整改難、審計結(jié)果執(zhí)行難的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為被審計單位不重視審計整改工作,整改不及時,整改工作流于形式,整改效果不明顯,同類審計問題屢審屢犯、屢禁不止等問題,這些問題嚴重影響了審計監(jiān)督效能的真正實現(xiàn)。

      (二)原因分析

      綜合來看,屢查屢犯現(xiàn)象之所以難以根除,除了客觀因素外,主要有以下幾個方面的原因。

      1.思想上重視程度不夠

      就經(jīng)濟責任審計整改的外部環(huán)境而言,許多高校目前對于經(jīng)濟責任審計整改工作的重要性認識還不夠,一是在學校層面的頂層設(shè)計上沒有把經(jīng)濟責任審計整改工作作為學校重要工作來抓;二是被審計單位的領(lǐng)導對審計整改的認識不到位,由于離任經(jīng)濟責任審計的整改第一責任人都是被審單位的現(xiàn)任領(lǐng)導,很多現(xiàn)任領(lǐng)導都認為和自己無關(guān),對整改工作不積極;三是一些審計部門自身也對審計整改重要性認識不足,審計后續(xù)工作開展乏力。

      2.審計質(zhì)量不高導致整改效果不顯著

      高校經(jīng)濟責任審計自身質(zhì)量不高也會極大制約審計整改的效果。如果經(jīng)濟責任審計沒有揭露出被審單位深層次問題,審計發(fā)現(xiàn)的問題不具體,沒有針對性,那么審計整改就會流于形式。然而,目前受多種因素的影響,許多高校的經(jīng)濟責任審計質(zhì)量還有待提高。主要因素有:一是與其他行政事業(yè)單位不同,高校的經(jīng)濟業(yè)務多元,部門類型多樣,職能部門和院系部所之間的差異較大,這就使得高校的經(jīng)濟責任審計更加復雜,缺乏科學有效的評價體系,會影響審計評價的準確性;二是高校的經(jīng)濟責任審計工作大多以離任審計為主,高校領(lǐng)導干部任期一般都是期滿集中換屆,這會客觀上造成工作量大而集中,審計時間有限,從而影響審計質(zhì)量;三是承接經(jīng)濟責任審計業(yè)務的會計師事務所的綜合業(yè)務能力、對高校環(huán)境業(yè)務的熟悉程度,以及人力精力投入度等因素也對審計質(zhì)量的高低造成影響。

      3.監(jiān)督機制缺位或者不到位。

      未形成有效的監(jiān)督問責機制也是經(jīng)濟責任審計整改效果不佳的重要原因。因為沒有監(jiān)督和問責,審計整改就沒有震懾力,缺乏約束力,導致很多審計發(fā)現(xiàn)的問題沒有根治,屢查屢犯。經(jīng)濟責任審計過程是查找問題的過程,問題的解決途徑是改正。而在實踐過程中,改正問題往往卻是被忽視的環(huán)節(jié)。審計整改的實施不能只靠被審計部門的自覺和主動,必須形成監(jiān)督機制考察其整改效果,并將結(jié)果進行有效運用,才能真正實現(xiàn)審計的目的。

      (三)發(fā)展對策

      1.提高政治站位,強化整改意識

      高校要從依法治校、規(guī)范管理、科學發(fā)展的高度來認識加強經(jīng)濟責任審計整改工作的重要意義,把經(jīng)濟責任審計整改發(fā)現(xiàn)問題的整改列入學校重要議事日程,學校領(lǐng)導自上而下要形成整改的共識,提高領(lǐng)導干部對經(jīng)濟責任審計整改的認識度,通過各種形式加強宣傳,促使大家更好的了解經(jīng)濟責任整改的目的、程序、內(nèi)容等,強化整改工作的權(quán)威性,為經(jīng)濟責任審計整改工作開創(chuàng)良好的工作氛圍,切實把整改作為推動解決問題、改進工作和提升治理能力的重要抓手。

      2.采取有效的整改工作機制

      從長遠來看,高校對于經(jīng)濟責任審計整改工作必須有制度安排,實現(xiàn)“制度管人”,在實際工作中還要切實執(zhí)行和落實制度安排,形成工作機制。工作小組的組長應該由學校書記或校長擔任,加強領(lǐng)導,明確工作小組的運行機制和運行程序,落實責任,形成有效的監(jiān)督措施。

      3.提高經(jīng)濟責任審計質(zhì)量

      首先,高校需要提高經(jīng)濟責任審計的針對性和時效性,將經(jīng)濟責任審計的關(guān)口前移,合理制訂經(jīng)濟責任審計計劃,統(tǒng)籌安排,通過任中審計和離任審計相互配合的方式,逐步實現(xiàn)“先審計、后離任”;其次,高校要建立健全審計評價體系,針對業(yè)務類型和經(jīng)濟活動制定共性指標,同時針對部門個體差異設(shè)置個性評價指標;第三,審計隊伍也是保證審計質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),要注重內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)提升,借助信息技術(shù),實現(xiàn)審計手段多樣化和審計工作方法創(chuàng)新,還要對社會審計力量進行有效考察和合理利用。

      4.建立長效監(jiān)督機制

      高校必須健全經(jīng)濟責任審計整改長效機制。對審計查出的普遍性、傾向性問題,努力從機制上加以完善。一是保證制度的延續(xù)性,建立長效監(jiān)督機制;二是加強制度之間的關(guān)聯(lián)性,形成制度合力,把經(jīng)濟責任審計整改結(jié)果與干部考核、任免和獎懲等制度結(jié)合起來;三是推進審計結(jié)果公開機制,形成有力的民主監(jiān)督,促進領(lǐng)導干部認真履職、積極整改;四是形成部門聯(lián)動機制,把經(jīng)濟責任審計整改結(jié)果納入紀檢巡察范圍,強化審計部門與紀檢監(jiān)察部門的聯(lián)動。

      綜上所述,高校必須提高政治站位,樹立起新的審計工作理念,經(jīng)濟責任審計不僅要監(jiān)督有力,有效地服務于學校教育科研事業(yè)的發(fā)展,還要對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題整改到位、有效,真正發(fā)揮經(jīng)濟責任審計的作用,推動經(jīng)濟責任審計整改的常態(tài)化、制度化,使之成為自覺行動。

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