一鍇
調(diào)崗后生活亂了套,找上司反映被斥責(zé)
2019年3月的一天,在濟(jì)南市歷城區(qū)金銘大酒店擔(dān)任總臺領(lǐng)班的李靜,從總經(jīng)理辦公室走出來時憤憤地想:如果不給我調(diào)崗,我就辭職!自從有了辭職的念頭,李靜心里就沒平靜過。
2013年3月,25歲的李靜應(yīng)聘到金銘大酒店工作后,從前臺接待干起,憑自己的能力一步一步干到了大堂經(jīng)理。2018年3月,酒店與李靜簽的5年勞動合同期滿后,又續(xù)簽了2年,合同里約定李靜的職位仍是大堂經(jīng)理。沒想到的是,2019年1月3日,酒店突然以工作需要為由,給李靜發(fā)了調(diào)崗?fù)ㄖ?,將她調(diào)為總臺領(lǐng)班。
通知來得突然,李靜沒有任何心理準(zhǔn)備,但看到工資待遇沒受影響,職位也是平級調(diào)動,她就在通知單上簽了字。
在新崗位干了不到半個月,李靜就受不了了。經(jīng)常要上夜班,4歲的兒子不習(xí)慣媽媽晚上不在身邊,夜里總要鬧騰到很晚才入睡,有時半夜醒來看不見媽媽還哭鬧不止。丈夫被兒子鬧得休息不好,第二天上班受到很大影響。丈夫讓李靜找酒店領(lǐng)導(dǎo)商量一下,看能不能再調(diào)回原來的崗位。
李靜覺得新崗位的確影響了自己的生活,就找到管人事的黃副總經(jīng)理,提出調(diào)回原崗位的請求。黃副總不但沒同意,還訓(xùn)斥她沒有大局觀。
調(diào)崗申請沒得到批準(zhǔn),李靜只得繼續(xù)在總臺領(lǐng)班的位置上干著。然而,接下來的兩個月里,李靜發(fā)現(xiàn)家里的生活幾乎亂了套。尤其是春節(jié)期間,兒子扁桃體發(fā)炎輸了3天液還沒退燒。她值夜班時,丈夫護(hù)理孩子沒經(jīng)驗,什么事兒都得打電話問她。她身在酒店,心在家里,身心俱疲,工作上頻頻出錯。
丈夫?qū)铎o上夜班怨氣越來越大,幾次提出讓她找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?。李靜也覺得不能再這樣下去了。于是,她決定再找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,爭取把崗位調(diào)回來。這次,李靜直接去找總經(jīng)理蘇軍。聽了李靜調(diào)崗的請求,蘇軍說:“你剛在總臺領(lǐng)班的位置上干了幾個月,如果我同意你調(diào)崗,那其他人也要求調(diào)崗怎么辦?誰家都有困難,你還是堅持一下吧!”看到總經(jīng)理不同意調(diào)崗,李靜懇求他再考慮一下,哪怕調(diào)回去做大堂副經(jīng)理也好??偨?jīng)理厲聲說:“公司的安排沒有討價還價的余地,你想干就干,不想干可以另謀高就!”
見總經(jīng)理話說得很不客氣,李靜的犟脾氣也上來了:“蘇總,公司是有制度,但對員工也得有人文關(guān)懷吧,管理人性化一些,這樣才能調(diào)動員工的積極性。”沒想到這話把蘇軍惹惱了,他朝門外指了指,吼道:“調(diào)崗的事情沒得商量,不想干趕緊走人,我還有事情?!笨偨?jīng)理下了逐客令,李靜只得退了出來。
辭職后申請仲裁失利,因原單位作祟求職屢碰壁
與總經(jīng)理的談話不歡而散,李靜動了辭職的念頭。辭職之前,李靜請教了熟悉《勞動合同法》的律師。律師告訴她,酒店單方面調(diào)崗,雖然薪資報酬沒有變化,但影響了員工的正常生活,相當(dāng)于改變了勞動合同。她可以申請勞動仲裁。
李靜決定最后和酒店經(jīng)理談一次,如果對方堅持不調(diào)崗,自己就辭職,并要求對方給予補(bǔ)償。2019年4月3日上午,李靜找到分管人事的黃副總,再次提出調(diào)崗的請求。黃副總想都不想就拒絕了。李靜只得提出辭職,并要求酒店進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。黃副總冷冷地說:“酒店沒逼你,是你自己提出辭職的,補(bǔ)償想都不要想!”李靜也不甘示弱:“雖然酒店沒逼我辭職,但我辭職是由酒店單方面改變我的工作條件引起的,酒店的做法違反了勞動合同,我要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償符合法律規(guī)定!”黃副總不屑地說:“還把法律搬出來了,那你就讓法律為你做主吧,法院判多少,酒店就拿多少!”事已至此,李靜只好向酒店提交了辭職申請,并很快得到批準(zhǔn)。
2019年4月12日,李靜向濟(jì)南市歷城區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會提交仲裁申請,以金銘大酒店單方面調(diào)整崗位違反勞動合同為由,請求勞動人事爭議仲裁委員會,裁決被申請方補(bǔ)償申請人入職6年來的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2.4萬元。
5月25日,歷城區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會開庭審理此案,酒店的代理律師出庭。李靜在庭上提出,酒店向她發(fā)出調(diào)崗?fù)ㄖ獣r,并沒說明要上夜班,如果知道總臺領(lǐng)班要上夜班,她是不會在調(diào)崗?fù)ㄖ獑紊虾炞值?,因為上夜班會影響她的家庭生活。雖然她提出和酒店解除勞動合同,但責(zé)任在酒店,酒店應(yīng)該給予她補(bǔ)償。
酒店方代理律師則認(rèn)為,酒店系用工單位,有權(quán)根據(jù)員工的能力、表現(xiàn)調(diào)整崗位,況且仲裁申請人已經(jīng)在調(diào)崗?fù)ㄖ獑紊虾炞滞庹{(diào)崗。事后,仲裁申請人反悔并決定辭職,這是她個人的選擇,酒店無須給予補(bǔ)償。針對酒店方面的說辭,李靜認(rèn)為,勞動合同期內(nèi),用人單位不能隨意改變員工的工作崗位,調(diào)崗后勞動條件發(fā)生了改變,影響了員工的正常生活,相當(dāng)于改變了勞動合同,單方面改變勞動合同是違法的。
6月5日,歷城區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會做出裁決:金銘大酒店對李靜的崗位做出適當(dāng)調(diào)整,并沒有降低她的工資待遇,因此這種做法是合理的。李靜拒絕酒店的工作安排,并提出解除勞動合同,無權(quán)要求酒店給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
接到裁決書后,李靜對裁決不服,她堅信酒店方面對她的崗位調(diào)整是違反勞動合同的。隨后,她又向歷城區(qū)人民法院提起上訴,請求法院駁回歷城區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會的裁決。
在等待法院判決的日子里,李靜又開始四處求職。因為在酒店工作經(jīng)驗豐富,她求職的范圍仍是酒店領(lǐng)域。想不到的是,她每次求職都鎩羽而歸,酒店拒絕她的理由驚人一致:“你這種員工我們不敢用,你還是去別的地方碰碰運氣吧!”
李靜覺得她求職被拒的原因有些蹊蹺。一天,她遇到了金銘大酒店前同事,前同事告訴她,酒店黃副總曾經(jīng)在員工內(nèi)部會議上說,那個對調(diào)崗不滿意辭職的員工現(xiàn)在告我們,勞動仲裁敗訴了,又告到了法院。她這樣較真,看哪家酒店還會用她。他跟同行都打了招呼,至少濟(jì)南的酒店不敢用她了。知道了自己求職被拒的原因,李靜非常生氣,發(fā)誓要為自己討個公道。
上訴中院訴求得到支持,法官解析主動辭職獲補(bǔ)償原因
2019年11月9日,歷城區(qū)人民法院判決結(jié)果出來了,遺憾的是,法院維持了歷城區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會的裁決。李靜不明白,勞動合同里約定了職位,酒店卻隨意調(diào)整,影響了自己的生活,也違反了勞動合同,為什么勞動人事爭議仲裁委員會和法院會支持酒店呢?
李靜不甘心,決定繼續(xù)上訴。3天后,她向濟(jì)南市中級人民法院提起上訴。
上訴后,李靜一邊找工作,一邊等待開庭。幸運的是,一家新開業(yè)的酒店錄用了她,崗位是大堂副經(jīng)理,試用期一個月。李靜非常珍惜這份來之不易的工作,表現(xiàn)很出色。
試用期滿,將要簽勞動合同時,酒店負(fù)責(zé)人事的副總經(jīng)理召見了李靜。副總經(jīng)理開門見山地問她,是否和原來的酒店有訴訟,訴訟的原因到底是什么。李靜坦誠地把和原來供職酒店產(chǎn)生訴訟的來龍去脈說了出來。副總聽罷對她說:“我對《勞動合同法》有所了解,你的訴訟合乎法理。有圈內(nèi)人建議對你這樣的人慎用,不過我倒覺得你做得對,你的事情也提醒酒店今后對員工不但要制度化管理,也要人性化管理。你去辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)吧!”副總的話讓李靜既意外又感動。
2020年4月19日,濟(jì)南市中級人民法院開庭審理李靜的上訴案。經(jīng)過審理,法院認(rèn)為:調(diào)整崗位是單位對員工管理的方式之一,但為了防止單位隨意調(diào)崗侵害員工權(quán)益,《勞動合同法》規(guī)定調(diào)整崗位不能改變員工的勞動條件。在員工沒有失職的前提下,判斷調(diào)崗是否合理,主要是看調(diào)崗后員工的薪資報酬、工作時間、勞動強(qiáng)度、工作地點、工作環(huán)境以及安全條件是否發(fā)生了改變。如果這些勞動條件發(fā)生了改變,并影響了員工的正常生活,調(diào)崗就相當(dāng)于改變了勞動合同。這時單位應(yīng)該與員工協(xié)商,得到員工同意后才能發(fā)出調(diào)崗?fù)ㄖ=疸懘缶频陠畏矫鎸υ娴膷徫贿M(jìn)行調(diào)整,之前沒有告知調(diào)整崗位后的相應(yīng)變化,只是簡單地發(fā)了調(diào)崗?fù)ㄖ?,違反了《勞動合同法》的規(guī)定。因為酒店的原因,導(dǎo)致原告解除了勞動合同,所以,金銘大酒店應(yīng)該給予原告經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。一周后,濟(jì)南市中級人民法院下達(dá)判決書:金銘大酒店擅自調(diào)崗違反勞動合同,應(yīng)補(bǔ)償原告6個月的基本工資,共計2.4萬元。
長達(dá)兩年多的維權(quán)終于畫上了句號。李靜的經(jīng)歷也提醒用工單位,日常調(diào)整員工崗位時,不但要考慮單位的利益,也應(yīng)兼顧員工的實際情況,努力做到人性化管理,這樣才更能調(diào)動員工的積極性。
(文中當(dāng)事人名及酒店均為化名)
〔編輯:劉波〕