羅孟英

摘?要：在項目工程管理的過程當中，對工程造價進行準確的分析不僅有利于企業(yè)的精準投資，同時還可以有效降低工程成本。在傳統(tǒng)的工程造價管理活動當中，主要是依靠人工經(jīng)驗來完成項目評估工作的，數(shù)據(jù)分析的效率比較低、精準性也有待提高。在信息化的背景下，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)來實現(xiàn)對工程造價的精準分析是十分有必要的，它可以通過智能化的方式來實現(xiàn)對信息的搜集和處理?；诖?，本文對大數(shù)據(jù)分析對工程造價準確性的影響進行了探究，并在這個基礎(chǔ)上分析了大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的實際應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)分析;信息化技術(shù);工程造價;精確性

【中圖分類號】TU723.3??【文獻標識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）18-0144-01

1?大數(shù)據(jù)分析對工程造價精確性的影響

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在工程造價管理的過程當中產(chǎn)生了很多新的技術(shù)和新的理念，這不僅提高了人們生活的便利性，同時還提高了工程建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)的效率。對于建筑工程來說，工程造價的精準性在一定程度上會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。而大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用可以有效提高造價的準確度，它使用信息化的技術(shù)來代替了傳統(tǒng)的人工分析，不僅實現(xiàn)了造價評估方式的改革，同時還促進了評估效率的提升。

首先，運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以使工程造價的分析過程和分析結(jié)果變得更加合理。在這個過程當中，各種信息化技術(shù)的應(yīng)用可以從多個不同的維度來實現(xiàn)數(shù)據(jù)與信息的相互認證，并可以在這個過程當中將那些異常的數(shù)據(jù)進行剔除，這樣就可以使現(xiàn)有的造價信息變得更加準確，同時也使造價控制過程變得更加合理。其次，運用工程造價還可以使工程造價的控制過程變得更加全面。這是由于該技術(shù)代替人工計算可以對建筑工程當中的人工、材料以及設(shè)備產(chǎn)生的成本進行同步管理和有效控制，對造價管理過程當中各項可控因素進行優(yōu)化。還可以對工程造價過程當中的各項外部條件和質(zhì)量評價過程進行優(yōu)化，從而使造價信息變得更加全面與合理。再次，通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用可以實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)化管理。在人工控制的背景下，工程造價的管理是一個靜態(tài)發(fā)展的過程，而運用各種信息化系統(tǒng)可以建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，同時實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫當中信息的動態(tài)變化與不斷更新。在這個基礎(chǔ)上還可以建立起相應(yīng)的預(yù)警機制和監(jiān)督機制，當成本信息出現(xiàn)異常的時候就可以發(fā)出預(yù)警，提示相關(guān)人員采取相應(yīng)的措施來對異常情況進行處理，從而為整個工程項目的順利運行創(chuàng)造良好的條件。

2?大數(shù)據(jù)分析在工程造價管理當中的應(yīng)用

2.1?在投標報價管理當中的應(yīng)用

大數(shù)據(jù)庫例包含了多項企業(yè)資料，相關(guān)人員通過對這些資料的分析可以對當前項目和當前階段所產(chǎn)生的人員、材料以及設(shè)備的消耗量進行計算，并根據(jù)計算結(jié)果來制定企業(yè)的定額目標，然后按照項目的實際投標要求對其中的少數(shù)條目進行合理修訂。在這個過程中，企業(yè)工作人員還可以通過BIM技術(shù)來構(gòu)建起相關(guān)的模型，并在該模型當中完成項目數(shù)據(jù)的輸出，以此來將企業(yè)投標項目的實際成本計算出來。在這個過程當中，首先要對企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的成本與外部的社會成本進行對比，如果前者低于后者的話就說明該項目可以進行投標。其次，在確定要投標之后，還可以利用大數(shù)據(jù)分析來判斷評標過程能否得標。這需要工作人員結(jié)合企業(yè)的成本、結(jié)合實際利潤來計算投標價格，并在這個基礎(chǔ)上運用大數(shù)據(jù)的分析功能來對競爭對手進行分析，然后將自身與對方的報價進行對此，以此來判斷是否具備競爭優(yōu)勢，如果具備優(yōu)勢的話就可以進行項目模擬，并對報價體系進行調(diào)節(jié)。

2.2?在施工過程當中的應(yīng)用

在實際施工的過程當中，工程造價管理的重點在于對成本的控制。在這個過程中，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以發(fā)揮重要的作用。首先，可以利用該技術(shù)來開展項目模擬活動，以此來預(yù)測在施工過程當中可能會出現(xiàn)的各項問題，并通過項目變更、技術(shù)改進等多種途徑來減少這些問題所造成的成本浪費。其次，還需要利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)來對市場價格的變化情況進行預(yù)測，并在這個基礎(chǔ)上制定科學有效的采購計劃，通過對材料的合理采購來降低成本。最后，還可以大數(shù)據(jù)分析技術(shù)來對項目施工過程當中可能出現(xiàn)的各類影響因素進行分析，并做好對風險特點的合理分析。尤其是要關(guān)注其中的技術(shù)性風險，可以通過BIM技術(shù)來對這些風險進行調(diào)整，減少對工程造價的不良影響。針對其他風險，還沒有出現(xiàn)的要采取措施預(yù)防其發(fā)生;針對已產(chǎn)生的風險，就采取有針對性的措施減少其對項目造價的不良影響。

2.3?項目結(jié)算過程當中的應(yīng)用

項目結(jié)算過程就是項目造價控制的總結(jié)環(huán)節(jié)。首先，在已完工項目進度款的前提下，主要處理在施工環(huán)境而因項目變更、質(zhì)量故障、項目索賠等情況造成的且還沒有徹底解決的造價遺留事件，再根據(jù)合同約定與標準要求進行項目結(jié)算，并結(jié)合企業(yè)管理機制做好工程造價管理中的總結(jié)工作。此外，要整理本建筑的造價信息，并實施簡單處理;結(jié)合績效評價結(jié)果，總結(jié)本項目造價控制的經(jīng)驗教訓，研究造成利潤提升或減少的原因，以及未來要采取的預(yù)防策略，進而發(fā)現(xiàn)和確認項目造價管理的基本規(guī)律，編制相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。將以上造價信息引入大數(shù)據(jù)分析機制中，進一步豐富大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。

結(jié)束語：綜上所述，在工程造價管理的過程當中，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用可以有效提高控制的準確性，同時也可以節(jié)省更多的人力資源。在這個過程中，企業(yè)可以建立起完善的工程造價評價機制，為大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)造良好的條件。本文主要是對大數(shù)據(jù)分析技術(shù)在投標報價、施工以及項目結(jié)算這三個過程當中的應(yīng)用情況進行了分析，未來該技術(shù)的應(yīng)用范圍還將得到進一步的拓展。

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