楚國新

摘?要：從自身工作經(jīng)驗出發(fā)，多角度分析了企事業(yè)單位臨時用工模式存在的問題，在此基礎上，有針對性地提出了基于“以人為本”的企事業(yè)單位臨時用工隊伍建設，希望對于今后深化企事業(yè)單位臨時用工改革有所幫助。

關鍵詞：新形勢下;企事業(yè)單位;隊伍建設

【中圖分類號】D64??【文獻標識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）18-0262-01

引言

當前，在企事業(yè)單位的發(fā)展過程中，臨時用工問題正在引起各方面的關注，社會各界都充分重視如何規(guī)范化企事業(yè)單位的臨時用工問題，但其存在著隨意性比較大的問題，特別是在臨時用工的管理制度方面存在一定缺陷。另外，企事業(yè)單位還消耗了大量的人力和財力來處理臨時工所引起的矛盾，造成整體工作效率不高的問題，使得企事業(yè)單位的社會形象大打折扣。由此可見，在新時代背景下，企事業(yè)單位的發(fā)展應該符合時代發(fā)展特點，加強及時調整臨時用工模式，不斷進行深化改革。

1?企事業(yè)單位臨時用工模式存在的問題

（1）臨時用工管理制度不健全。盡管針對臨時用工來說，一般有著較為嚴格的制度保障，但實際上往往難以落到實處。具體過程中，存在著難以按照規(guī)章制度要求來實現(xiàn)嚴格管理的情況。另外，單位還應該從自身的實際情況出發(fā)，充分重視培訓問題，否則難以擺脫傳統(tǒng)的“招來即用、匆匆上崗”的局面，臨時工自然沒有經(jīng)過必要的培訓，容易出現(xiàn)失誤以及造成安全事故。此外，從考核激勵方面進行分析，部分企事業(yè)單位并沒有較為完善的考核制度，這對于臨時工管理來說則意味著比較大的漏洞，特別是難以從臨時用工的模式出發(fā)，有效發(fā)揮激勵制度應有的作用，這點應該引起廣泛的關注，否則，難以提升企事業(yè)單位的臨時用工管理水平。

（2）臨時用工招聘隨意，無用人長期規(guī)劃。根據(jù)相關的法規(guī)要求，企事業(yè)單位在進行臨時工的招聘過程中，應該進行必要的申請流程，經(jīng)過批準后方可以按照程序進行。經(jīng)過相關調研分析，一定要嚴格相關的招聘中的上報程序，嚴格各項管理規(guī)則。部分單位僅通過粗略的經(jīng)驗判斷就開始操作，不審批就直接開始招聘。相關部門也沒有監(jiān)管相應的招聘人數(shù)以及招聘程序等，部分單位則是處于盲目招聘過程，而缺乏專業(yè)資格的臨時工作人員，留下一定的安全隱患。

（3）臨時用工勞動糾紛解決機制尚待完善?？紤]到當前的企事業(yè)單位的招聘、管理以及激勵階段都存在著不完善的地方，存在著企事業(yè)單位與臨時用工的矛盾沖突，這就需要逐步完善的勞動糾紛解決機制。當前，部分企事業(yè)單位并不重視和臨時工簽訂有效合同，更難以履行臨時工的保險繳納。這些都意味著如果不加強臨時用工的勞動管理，這會造成一系列的麻煩問題，比如，如果發(fā)生臨時用工的意外事故，在比較嚴重情況下，臨時用工人員則會實施非法手段來進行，這樣不僅造成企事業(yè)單位的正常工作受到影響，也耗費了事業(yè)單位的大量的精力，浪費了企事業(yè)單位的寶貴資源。

2?基于“以人為本”的臨時用工隊伍的思考

（1）根據(jù)臨時用工隊伍松散的特點，要注意問題或矛盾的源頭化解。由于種種原因，臨時用工人員有一些不穩(wěn)定的因素，常常在一起議論紛紛，怨氣便自然而升，抵觸情緒愈演愈烈，就會使得矛盾進一步激化。所以要做好基礎的思想政治工作，消除大家的疑慮，化解矛盾，這樣就保持單位的穩(wěn)定;相反，對于發(fā)生的矛盾，采取視而不見，聽之任之的態(tài)度，不積極采取有效的措施，做好思想政治工作，其結果只能使矛盾升溫，以致引起突發(fā)事件，損害單位的穩(wěn)定。同時，要注意在思想政治教育中，要以個別教育為主，以集中教育為輔。如臨時用工人員分布面積較廣，工作時間不盡相同。因此，集中式的課堂教育不太容易組織，大多數(shù)情況下只能采取個別教育。要將思想教育工作融入日常管理之中，

（2）根據(jù)臨時用工隊伍構成成分復雜的特點，我們在確定思想政治工作的內容時一定要緊扣時代的脈搏，分析臨時用工不同群體的不同需求，有針對性地進行研究和思想政治教育。比如對待年齡較大的臨時用工人員，我們應一方面通過各種渠道積極體現(xiàn)他們老有所為，并且給予他們更多的關心和愛護。對中年臨時工在關心愛護的同時，要教育他們保持吃苦耐勞、無私奉獻的精神，發(fā)揮好中堅力量的作用。對青年臨時用工人員，要教育他們正確認識形勢，轉變思想觀念，增強工作干勁。在思想政治教育中，要嚴格落實政策法規(guī)，保證他們的合法權益。當前是落實《勞動法》和《勞動合同法》，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，使臨時工的待遇得到落實，權益得到保障。根據(jù)臨時用工人員文化層次偏低的特點。在思想政治教育中，要以講淺顯道理為主，以理論性，系統(tǒng)性教育內容為輔。對文化層次信仰的農民，退休（內退）工人，多講淺顯道理。

（3）根據(jù)臨時用工隊伍流動性比較大特點，在思想政治教育中，要及時溝通全面掌握情況，注意工作的連續(xù)性。對剛進來的臨時工要及時談話，掌握了解其基本情況、家庭情況等基本信息，做到心中有數(shù)。各級管理人員要一定要深入做工作，要尊重職工的主人翁地位，從關心職工疾苦，解決職工實際問題入手，因勢利導，循循善誘，以情感人，凝聚力量，因人而異，對癥下藥，切實把工作做深，做細，做實，抓緊抓好，抓出成效，要高度重視做好臨時工的思想政治工作，對待臨時工，要在人格上尊重，生活上關心，工作上支持，不能歧視臨時工，更不能無故他們的合法權益，以情留人，用情動人。對因單位原因辭退的臨時工要講清原因和理由，并有針對性地做好思想工作，防止出現(xiàn)問題。

3?結語

綜上所述，對于企事業(yè)單位管理中的臨時用工模式改革問題來說，我們應該認識到當前企事業(yè)單位中臨時用工所存在的問題，只有全面系統(tǒng)地從各方面認識到問題的重要性，才能積極面對企事業(yè)單位的臨時用工隊伍建設，保證企事業(yè)單位的順利健康發(fā)展，實現(xiàn)企事業(yè)單位預期的“以人為本”管理理念，不斷滿足企事業(yè)單位在新時期的長期穩(wěn)定的發(fā)展要求。

參考文獻

[1]郭飛.事業(yè)單位臨時用工的人力資源管理策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016（15）：06.