陳舒舒

摘 要：在變電運維一體化運行的實際操作中，基于傳統(tǒng)技術增加了維護和維修服務，如及時更換損壞的零件，及時進行清潔和實時檢測。為了確保變電站運行的安全性和有效性，研究人員主張在實際運行中加強風險管理和控制，這樣做的目的是實現(xiàn)整個變電運維一體化不斷整合，不斷提高企業(yè)效率，保證工作質量，降低風險。

關鍵詞：變電;運維;一體化;風險控制

一.引言

由于電力系統(tǒng)具有許多功能，因此電力能量的消耗增加，使得電力系統(tǒng)的結構更加復雜。 在構建用于變電運維一體化系統(tǒng)時，必須考慮到電力系統(tǒng)的復雜性，對每個鏈路和每個點進行詳細分析。 根據(jù)分析結果，通過建立標準化流程，嚴格按照流程執(zhí)行管理措施，確保對各個位置進行有效控制以確保變電站的正常運行，來建立電力系統(tǒng)的供電水平。

二.實現(xiàn)變電運維一體化的重要性

（一）保證穩(wěn)定安全用電

為了保持穩(wěn)定的電力能源供應，有必要全面提高變電運維一體化的水平，借助電變電運維一體化系統(tǒng)，可以為各個領域提供充足、穩(wěn)定的電力能源，促進經(jīng)濟快速發(fā)展。通過在電力公司的日常生產中重視變電運維一體化，并將電力轉換與運維的整合作為生產過程的重要組成部分，使電廠在安全穩(wěn)定的狀態(tài)下運行，并且基于存在現(xiàn)有的安全風險，工作人員需要能夠快速響應。采取措施確保安全事故不會影響電源系統(tǒng)的正常運行。因此，變電運維一體化的重中之重是加強電力系統(tǒng)的維護和維修，通過檢查和維護，有必要發(fā)現(xiàn)變電運維一體化的要點和難點，解決現(xiàn)有問題，加快變電運維一體化建設與發(fā)展。

（二）推動資源優(yōu)化配置

電力公司可以通過構建變電運維一體化集成系統(tǒng)來優(yōu)化現(xiàn)有資源的分配，從而充分利用其資源。通過變電運維一體化優(yōu)化資源配置，不僅簡化了運行過程，而且可以形成創(chuàng)新的生產管理模型，有效地促進了變電運維一體化。電力公司需要重視技術管理，以充分利用變電運維一體化的發(fā)展?jié)摿Γ诟鞯夭渴鸶呒寄苋瞬?，根?jù)變電站集成系統(tǒng)制定標準，并組成專業(yè)的管理團隊，這樣可以有效降低運營成本并提高公司的生產和運營能力。

（三） 提高運營效率

與傳統(tǒng)的電網(wǎng)管理模型相比，通過變電運維一體化系統(tǒng)，不僅可以降低運營成本，節(jié)省時間，優(yōu)化資源分配，還可以改善電力系統(tǒng)的維護。在傳統(tǒng)的電力操作模式下，需要更多的技術人員制定維護計劃，并根據(jù)計劃進行人工檢查和維修電力系統(tǒng)，由于技術人員專業(yè)能力的差異，在規(guī)定的時間內完成了檢查和維護工作得不到保證、不能得到想要的結果。另外，技術人員缺乏責任感，管理能力等，無法結合電力行業(yè)的發(fā)展趨勢，不斷更新和完善專業(yè)知識，不能提高工作的檢查和維護效率，反而可能增加安全事故的風險。建立變電運維一體化系統(tǒng)，可以有效整合各個部門的資源，并可以根據(jù)各個部門的職責，通過整合變電站運維來完成檢查維護工作。在既定標準下可以獲得良好的檢查和維護結果，還可以提高運營效率。

三.風險控制分析

在我國有關變電運維一體化的風險管理中，主要任務是預估作業(yè)風險，目的是盡量避免工程實施過程相關危險因素出現(xiàn)造成的嚴重影響，以便在作業(yè)前做好防護和控制工作。

（一）安全評估和風險預控

（1）科學評估，建立相關風險庫

對于特定的操作過程，通過相關的風險評估會議，了解并防止操作過程中可能發(fā)生的風險原因。 評估的主要重點是討論實際施工工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題并分析問題的原因。 該評估包括對項目實際運營中的安全管理的評估，并有效地監(jiān)督管理運營中的不安全因素，以提高整個項目的效率。 此外，評估人員應科學合理地整合與運營過程相關的數(shù)據(jù)庫，例如風險數(shù)據(jù)庫，缺陷數(shù)據(jù)庫和安全風險數(shù)據(jù)庫，以確保整個運營項目的安全管理形成一個常規(guī)的大規(guī)模網(wǎng)絡。

（2）流程化控制作業(yè)中存在的風險

在工作績效過程中存在的某些抽象風險無疑是整個工作中最難控制和預防的風險。 這是因為技術人員無法使用常規(guī)程序有效地控制抽象風險。針對這一問題，研究人員設計了一種程序，將抽象風險轉變?yōu)榍袑嵖尚械牟襟E。該程序的一般內容是輸入出現(xiàn)在任務中的一系列危害及其防護措施，并將其存儲在“風險控制”列中。在特定的工作流程中，必須在“風險控制”列中檢查工作的每個步驟，只有在確認安全后才能進行下一步。整個執(zhí)行任務實現(xiàn)了過程控制設計，并且定期更新程序以最大化收益。

（二）保證安全質量管理

為確保項目現(xiàn)場的質量安全工作，有關部門根據(jù)項目運行規(guī)范和項目實際情況制作了“標準化運行維護操作指導卡”。 這樣做的目的是確保對工作的質量和安全進行監(jiān)管。 同時，在項目現(xiàn)場運營過程中，監(jiān)理人員實施了“逐項檢查”的方法，監(jiān)理人員認真檢查了每一步和所有工作，并在完成后進行了檢查，表明這樣做沒有問題?！爸痦棛z查”監(jiān)督方法的實施很麻煩，但可以大大降低操作風險。

（三）控制安全風險，保證作業(yè)技能的質量

研究人員在探討變電運維一體化作業(yè)的風險管理和控制的相關內容時，給出了以下 3 點建議：

（1）開展技術活動，提高專業(yè)技能

特別重要的是集中精力培養(yǎng)這一領域的人才，因為電力行業(yè)中已經(jīng)缺少獲得變電運維一體化技術的相關人才。 考慮到這一點，相關部門可以通過網(wǎng)絡室，知識競賽，現(xiàn)場描述和重點知識分部講授等方式充分激發(fā)技術人員的注意力和熱情，從而組織課程并增強專業(yè)知識。

（2）分析作業(yè)承載力，強化計劃的實施

在處理操作過程中的安全隱患之前，有必要弄清項目中變電運維一體化范圍。 在整個工作過程中，技術人員的每個設計都必須在工作范圍之內。 如果變電運維一體化工作超出預定范圍，則會出現(xiàn)安全問題。 同時，技術人員需要加強變電運維一體化執(zhí)行管理，并根據(jù)變電運維一體化進行可行性評估，以確保變電運維一體化的質量和安全，并確保變電站運行整合工作的均衡發(fā)展。

（3）嚴格監(jiān)督和管理

在實施變電運維一體化中，有關部門需要加強監(jiān)督管理。 管理者需要將特定任務分配給個人，合理分配它們，并闡明每個人的責任。 標準化的準則以及合理的人員配備機制有助于提高整個變電運維一體化的效率。 與此同時。 在工作期間，主管必須科學有效地管理變電運維一體化的每個步驟。 只有這樣，才能有效地降低變電運維一體化實施過程的風險。

四.結論

本文主要討論和分析變電運維一體化在理論和實踐中遇到的問題。 在變電運維一體化中，主要任務是管理和控制與相關問題相關的風險，并采取適當?shù)牟襟E來降低項目的風險。 在變電運維一體化的未來發(fā)展過程中，必須進一步加強項目管理和風險控制。

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