高振強(qiáng)
【摘 要】化工行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中占有舉足輕重的地位,為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),但是該行業(yè)存在著較大的危險(xiǎn)性。在生產(chǎn)化工產(chǎn)品的過程中,化工企業(yè)必須要確保生產(chǎn)安全以及相關(guān)工作人員的安全,做好安全事故的防范和應(yīng)對工作,有效消除安全隱患,保障好廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,化工安全生產(chǎn)管理成為了化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)。本文將重點(diǎn)就化工安全生產(chǎn)管理當(dāng)中存在的問題和要點(diǎn)進(jìn)行分析,從而推動(dòng)化工企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】化工;安全生產(chǎn);管理;問題;要點(diǎn)
化工行業(yè)屬于特殊行業(yè),同時(shí)化工企業(yè)生產(chǎn)對安全問題的關(guān)注度極高,而且只有將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)放在安全管理方面才能夠維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,保障好廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全?;て髽I(yè)是高危行業(yè)的一個(gè)代表,如果不能夠?qū)⒐ぷ鱾?cè)重點(diǎn)放在安全生產(chǎn)管理方面,很容易引發(fā)安全事故,帶來一系列不可逆轉(zhuǎn)的危害。針對這一情況,化工企業(yè)要認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)管理當(dāng)中存在的問題,把握安全生產(chǎn)管理的要點(diǎn),為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造健康安全的環(huán)境。
一、化工安全生產(chǎn)管理問題
1.1安全生產(chǎn)管理制度不健全
化工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)具有一定的危險(xiǎn)性,因此得到了國家和有關(guān)部門的關(guān)注,并專門頒布與化工企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的安全管理制度。有一部分企業(yè)并沒有將安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)與實(shí)際工作導(dǎo)致化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng),出現(xiàn)大量的安全隱患和漏洞,這樣不僅僅難以保障生產(chǎn)安全,還會(huì)讓相關(guān)工作人員受到安全威脅。另外,安全生產(chǎn)管理制度還存在著很多空白區(qū),沒有涵蓋生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),顯示出制度方面缺陷以及不健全的問題。
1.2安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備較落后
就當(dāng)前而言,化工行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)處于較低水平,同時(shí)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備也較為落后,難以有效達(dá)到較高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而影響到化工生產(chǎn)安全管理的成效。在具體的生產(chǎn)操作環(huán)節(jié),化工企業(yè)的工作人員,通常不能夠嚴(yán)格依照規(guī)范化的操作程序進(jìn)行化工產(chǎn)品的生產(chǎn),再加上技術(shù)落后和設(shè)備操作不科學(xué)等方面的問題,加大了安全事故發(fā)生率和安全隱患。另外,在設(shè)備檢修的過程中,工作人員缺乏對細(xì)節(jié)的關(guān)注,難以保護(hù)好相關(guān)設(shè)備,既加大了成本,又容易引起安全事故。
1.3安全生產(chǎn)管理人員素質(zhì)低
安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)較低是當(dāng)前影響化工安全生產(chǎn)管理的重要要素。相關(guān)工作人員不能夠嚴(yán)格依照生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)很容易養(yǎng)成較大的安全事故,而產(chǎn)生這一問題的主要原因就是這些工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能較為缺乏,對于技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和生產(chǎn)的操作不夠熟悉。除此以外,部分工作人員缺乏工作積極性,不能夠解決好生產(chǎn)過程當(dāng)中的突出問題,造成不可逆轉(zhuǎn)的后果。
1.4處理突發(fā)事件的能力不足
化工安全生產(chǎn)當(dāng)中產(chǎn)生的安全事故具備緊迫性和突發(fā)性這兩個(gè)突出特點(diǎn),這就需要化工企業(yè)做好突發(fā)事件的處理工作,并專門建立應(yīng)急預(yù)案,以便在事故發(fā)生后及時(shí)妥善的處理好安全事故問題。但是當(dāng)前化工企業(yè)在處理突發(fā)事件的能力方面還存在著明顯的不足,主要表現(xiàn)在:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理方面存在不足,不能夠在事件發(fā)生后及時(shí)處理;企業(yè)員工對安全事故流程和處理工作不夠熟悉。
二、化工安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)
2.1健全安全生產(chǎn)管理制度
化工行業(yè)的生產(chǎn)工作有著極高的綜合性、復(fù)雜性以及危險(xiǎn)性特征,要想確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)得以順利的實(shí)施,首要工作就是要健全安全生產(chǎn)管理制度,在制度建設(shè)的過程中消除制度空白點(diǎn),同時(shí)要嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)工作,讓企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)得到嚴(yán)格的制度保障和制度依據(jù)。第一,健全化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)各個(gè)崗位和工作人員在生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中要承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù),并嚴(yán)格按照責(zé)任制度的規(guī)定設(shè)置獎(jiǎng)懲措施,杜絕安全事故。第二,完善安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度,積極防范和控制生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中的安全風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。第三,專門在生產(chǎn)操作方面設(shè)置管理制度,要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。第四,嚴(yán)抓制度的落實(shí)工作,一旦在這一過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)制度落實(shí)當(dāng)中的問題則需要進(jìn)行及時(shí)和嚴(yán)格的懲處,加大制度的權(quán)威性和約束性。
2.2改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備
安全生產(chǎn)的技術(shù)和設(shè)備是影響到企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵要素,所以在全面推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的過程中,需要在技術(shù)和設(shè)備的維護(hù)和改進(jìn)方面進(jìn)行積極努力。第一,做好設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作。化工生產(chǎn)設(shè)備能否穩(wěn)定順利的運(yùn)行,將會(huì)直接影響化工產(chǎn)品質(zhì)量?;どa(chǎn)當(dāng)中絕大多數(shù)的材料都有較強(qiáng)的腐蝕性,很容易對生產(chǎn)設(shè)備帶來損傷。因此,設(shè)備管理人員需要關(guān)注生產(chǎn)過程當(dāng)中的設(shè)備維護(hù)和保護(hù)工作,并做好設(shè)備篩選工作,保證各項(xiàng)設(shè)備合格之后才能投入使用。第二,做好技術(shù)的改進(jìn)和優(yōu)化工作?;て髽I(yè)需要在安全生產(chǎn)技術(shù)方面投入更大的研究資金和研究力度,用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)獲得質(zhì)量以及工作效率方面的進(jìn)步,從而提升化工企業(yè)的整體競爭力水平,落實(shí)化工安全生產(chǎn)管理的綜合目標(biāo)。
2.3提高安全管理人員素質(zhì)
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的素質(zhì)水平會(huì)直接影響到生產(chǎn)的質(zhì)量和安全性,所以化工企業(yè)需要在安全管理和生產(chǎn)人員的教育培訓(xùn)方面加大力度,確保每一個(gè)員工都能夠掌握安全生產(chǎn)和安全管理的相關(guān)知識以及技能,順利的完成好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。第一,企業(yè)要經(jīng)常性的組織安全生產(chǎn)方面的教育培訓(xùn)活動(dòng),提高員工安全意識,使得廣大員工能夠真正將安全生產(chǎn)管理落實(shí)于實(shí)際工作的各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)識到安全重于一切。同時(shí),企業(yè)還需要在職業(yè)道德素質(zhì)教育方面加大力度,提高廣大工作人員的責(zé)任意識,使得他們能夠充分履行責(zé)任與義務(wù)。第二,企業(yè)要專門就專業(yè)技能對員工進(jìn)行培訓(xùn),使得他們掌握化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中的綜合技術(shù),安全的操作好各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備以及應(yīng)用好多元化的生產(chǎn)技術(shù)。第三,企業(yè)可以根據(jù)化工安全生產(chǎn)管理工作的要求進(jìn)行優(yōu)秀人才的引進(jìn),不斷充實(shí)和完善工作隊(duì)伍。
2.4提升突發(fā)事件處理能力
化工企業(yè)在生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中很容易出現(xiàn)安全事故,這些事故有突發(fā)性和緊迫性特征,因此在極大程度上提高了對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員應(yīng)急能力的要求。對此,化工企業(yè)需要主動(dòng)提高處理突發(fā)事件的能力,在企業(yè)上下形成安全生產(chǎn)的良好氛圍。一方面,化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做好領(lǐng)導(dǎo)以及管理方面的工作,通過抓好管理工作的各個(gè)細(xì)節(jié)問題來發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,即使是出現(xiàn)突發(fā)安全事故后也能夠妥善和有序的處理好善后工作。另一方面,化工企業(yè)的生產(chǎn)和安全管理人員必須掌握不同種類的安全事故處理流程和化學(xué)現(xiàn)象,做好生產(chǎn)活動(dòng)和管理活動(dòng)當(dāng)中的綜合檢查,這樣即使出現(xiàn)了安全事故,也能夠做到自由發(fā)現(xiàn)和早處理,有效降低企業(yè)損失和人員損傷。
三、結(jié)語
安全生產(chǎn)是化工企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在,特別是化工企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)存在高度危險(xiǎn)性,只有將安全生產(chǎn)管理作為核心才能夠讓企業(yè)擁有強(qiáng)大的競爭力和長遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力。對此,化工企業(yè)要認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)管理當(dāng)中存在的問題,把握安全管理的要點(diǎn),健全安全生產(chǎn)管理制度,改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備,提高處理突發(fā)事件的能力,從而讓企業(yè)擁有更加安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
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