在中國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的背景下,高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的必然要求,也是評(píng)價(jià)企業(yè)競爭力的核心準(zhǔn)則。
此表單參考武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院對(duì)休閑食品行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)設(shè)計(jì)、結(jié)論及良品鋪?zhàn)犹峁┑馁Y料,從多個(gè)維度對(duì)良品鋪?zhàn)影l(fā)展成果進(jìn)行展示。
基于上述評(píng)價(jià)指標(biāo)及結(jié)果,對(duì)良品鋪?zhàn)痈哔|(zhì)量發(fā)展的基本分析如下:
盈利穩(wěn)定:2019年,良品鋪?zhàn)訉?shí)現(xiàn)營收77.2億元,2006-2019年?duì)I收年均復(fù)合增長率達(dá)99.09%,同期行業(yè)這一指標(biāo)為16.10%。
風(fēng)控能力強(qiáng):良品鋪?zhàn)铀賱?dòng)比率、存貨周轉(zhuǎn)率表現(xiàn)均優(yōu)于主要競爭對(duì)手。
理化指標(biāo):良品鋪?zhàn)铀挟a(chǎn)品理化指標(biāo)普遍高于國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20%以上。
感官指標(biāo):加入了顆粒大小、果殼開口程度等與食品安全無關(guān)而與消費(fèi)者購買體驗(yàn)和口感相關(guān)的感官指標(biāo)。
指定產(chǎn)地:介入80%供應(yīng)商的原材料采購,通過指定原料產(chǎn)地控制產(chǎn)品質(zhì)量。
指定工藝:要求所有供應(yīng)商100%執(zhí)行約定的產(chǎn)品制作工藝,變更必須提前獲得書面允許。
線上線下并行:良品鋪?zhàn)泳€下門店數(shù)量近2400家;截至2019年底,線下會(huì)員數(shù)量超過3000萬,線上會(huì)員數(shù)量超過5000萬。
投訴率相對(duì)較低:2019年,良品鋪?zhàn)用堪偃f元營收投訴率僅為1.05%,大大低于主要競爭對(duì)手的2.55%。
高客戶黏性:2019年,良品鋪?zhàn)泳€下門店重復(fù)購買率達(dá)到73.75%以上,高于行業(yè)第二位的70%。
門類豐富:良品鋪?zhàn)蝇F(xiàn)有產(chǎn)品超過1200個(gè)SKU,位居行業(yè)第一,幾乎是第二位和第三位企業(yè)該指標(biāo)量的總和。
新品迭代:良品鋪?zhàn)颖3忠悦吭略黾?0-40個(gè)產(chǎn)品品種的速度推出新品,產(chǎn)品迭代速度是主要競爭對(duì)手的兩倍以上。
利用剩余產(chǎn)能:良品鋪?zhàn)訋?dòng)中國休閑食品行業(yè)近300億元的產(chǎn)能;良品鋪?zhàn)有袠I(yè)產(chǎn)能利用率約為1.5%,帶動(dòng)就業(yè)數(shù)量達(dá)全行業(yè)的3%以上。
跨越式成長:良品鋪?zhàn)幽壳坝泻?nèi)外260多家供應(yīng)商,2006年至今,公司帶動(dòng)109家供應(yīng)商獲得跨越式成長。2019年,13家供應(yīng)商年采購額超過1億元;14家供應(yīng)商年采購額超過5000萬元;37家供應(yīng)商年采購額超過2000萬元。
管理賦能:公司通過全生命周期管理、招投標(biāo)管理、合同管理、訂單管理、送貨協(xié)同管理、庫存與計(jì)劃協(xié)同管理、財(cái)務(wù)對(duì)賬協(xié)同、新品提報(bào)、質(zhì)量管理等模塊,提升供應(yīng)商管理效率。金融賦能:良品鋪?zhàn)右哉鎸?shí)貿(mào)易背景為前提,為核心供應(yīng)商提供金融服務(wù)。截至2020年7月末,良品鋪?zhàn)訛槎嗉夜?yīng)商累計(jì)提供了360筆次、近5億元的供應(yīng)鏈金融支持。