基于現(xiàn)場施工管理在建筑工程管理中的應用研究

劉寧

摘 要 建筑工程的質(zhì)量和現(xiàn)場的施工管理有著很大關系，管理越好，施工質(zhì)量越高。本文首先分析了現(xiàn)場施工的管理特點和重要性，并提出了加強現(xiàn)場管理的方式，可以為施工人員提供安全保障，希望建設單位的管理人員可以對施工現(xiàn)場的管理不斷加強，對管理體系不斷完善，讓建筑施工行業(yè)可以穩(wěn)定、長久的發(fā)展。

關鍵詞 現(xiàn)場施工管理;建筑工程;工程管理

引言

我國的城市化進展在不斷加快，這也為建筑工程施工提供了更為多元化的發(fā)展方向和空間，大眾對建筑施工的工程質(zhì)量越來越關注，這就對施工工人有了更高的要求，也對施工現(xiàn)場的管理人員提出了更高的標準，需要不斷發(fā)展新的管理理念，在保障施工工人及現(xiàn)場安全的基礎上，保證施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。

1現(xiàn)場施工管理的特點及重要性

（1）現(xiàn)場施工管理特點。對于現(xiàn)場施工的管理，是整個建筑工程管理中最為重要的一項，施工現(xiàn)場的工作人員在日常的工作中是否依據(jù)管理人員的標準進行工作關系著整個建設工程的質(zhì)量。由于工程建設行業(yè)不斷提高發(fā)展水平，就需要建筑工程的管理人員對施工管理工作也越來越重視，這樣就可以讓施工質(zhì)量得到一定的保證。然而，在管理施工現(xiàn)場時，需要管理人員具備極高管理方面的專業(yè)技能，對施工現(xiàn)場也要有充分的了解;在對施工進行管理時，對施工項目可以進行針對性的分析，把自身的職能充分發(fā)揮出來，用嚴謹?shù)膽B(tài)度對施工工作進行管理。施工現(xiàn)場的管理人員只有擁有這些特點，才能提升對施工現(xiàn)場的管理。

（2）現(xiàn)場施工管理重要性。在施工現(xiàn)場展開正確的管理工作，可以及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，工作人員可以快速調(diào)整施工的具體方案，有效提高建設質(zhì)量。建筑工程的管理者要不斷提升現(xiàn)場施工的管理程度，并結(jié)合自身的實際發(fā)展情況制定合適的管理體系，不但要保證很高的施工質(zhì)量，還要保證工程所帶來的經(jīng)濟效益。

2現(xiàn)場施工管理在建筑工程管理中的應用

（1）強化施工人員管理。施工人員是工程建設的主體，建設單位要通過強化對施工人員的管理來實現(xiàn)預期管理目標，建設單位可以從兩個方面強化對施工人員的管理。一方面為加強對施工人員的思想教育，讓施工人員意識到現(xiàn)場施工管理的重要性，從而自覺性的遵守相應管理條例，并對管理人員的工作展開給予有效配合，保證相關管理措施的有效落實[1]。另一方面為加強施工人員的技能培訓，讓施工人員可以掌握更為先進的施工技能以及規(guī)范化的施工技巧，促使施工人員可以在工程建設過程中規(guī)范化施工，進而保證建筑工程的建設質(zhì)量。

（2）加強施工材料管理。施工材料的質(zhì)量會影響到建筑工程的質(zhì)量，同時施工材料的供給也會對建筑工程的建設進度造成影響，因此，建設單位在建設過程中要加強施工材料管理，保證施工材料質(zhì)量的同時，注重施工材料的補充，為建筑工程可以在規(guī)定期限內(nèi)完工奠定良好的基礎。建設單位要從以下幾個方面加強施工材料管理：①對施工材料存儲區(qū)域進行有效劃分。管理人員在工程建設開始之前對相應的施工材料進行采購，并且按照材料使用情況、存儲條件等標準對施工材料存儲區(qū)域進行劃分，要求采購人員在放置施工材料時必須將材料放置在規(guī)定區(qū)域，方便施工人員使用。在每日施工結(jié)束時，未完全使用的材料也要及時地歸位到劃分區(qū)域，保證施工現(xiàn)場的整潔性[2]。②注重施工材料登記。施工材料采購之后，管理人員要對每一個施工材料進行有效記錄，包括材料的數(shù)量、名稱、質(zhì)量等等，避免出現(xiàn)材料丟失的情況，同時每日施工結(jié)束還要對材料剩余情況進行統(tǒng)計，與工程施工情況進行比對，以判斷材料是否合理使用，若發(fā)現(xiàn)材料浪費情況，則要及時制定管理措施，避免持續(xù)出現(xiàn)材料浪費情況，提高施工材料使用率，以達到節(jié)約企業(yè)投入的目的。

（3）注重安全管理工作。建設單位在工程建設過程中，任何工作的展開都要以“安全第一”為基本原則，并且為了貫徹“安全第一”的理念，還要為施工人員創(chuàng)造更為安全性的施工環(huán)境?，F(xiàn)場施工管理人員要轉(zhuǎn)變自身的管理理念，在開展管理工作的時候除了注重工程建設情況以外，還要對工程環(huán)境的變化進行有效的監(jiān)督，對現(xiàn)場環(huán)境相關數(shù)據(jù)進行有效記錄，方便自身對施工環(huán)境的評估，若發(fā)現(xiàn)危險系數(shù)相對較高的事物則要及時進行處理，以免出現(xiàn)意外情況[3]。同時，建設單位還要結(jié)合工程情況制定現(xiàn)場施工安全管理體系，為施工人員準備質(zhì)量相對較好的安全帽以及多種防具，要求所有施工人員在施工時必須佩戴這些防護性工具，以進一步保障施工人員的生命安全，極大程度上提高工程施工安全性，從根本上預防意外情況的發(fā)生。

（4）完善施工現(xiàn)場管理制度。現(xiàn)今許多工程的建設過程中，管理人員將的管理工作都缺乏明顯的規(guī)范性，所有管理工作的開展都是憑借自身的管理經(jīng)驗，所以存在極大的隨意性，這就導致施工現(xiàn)場相對混亂，反而會產(chǎn)生施工隱患，在這種情況下，建設單位要根據(jù)建設工程的實際情況對現(xiàn)場施工管理制度進行完善，以全面性、細致化的管理制度對管理人員的工作展開進行有效的規(guī)范與約束，極大程度上提高管理工作的有效性[4]。在完善施工現(xiàn)場管理制度的同時，還要制定有效的監(jiān)督標準以及監(jiān)督措施，對管理人員現(xiàn)場管理工作的實施進行客觀性的評價，同時以監(jiān)督標準為依托，保證管理人員可以認真開展現(xiàn)場管理工作，進而充分發(fā)揮現(xiàn)場施工管理的作用，以達到更為理想的管理效果。

3結(jié)束語

總之，在我國國民經(jīng)濟不斷增高的基礎之下，建筑工程的管理工作變得越來越重要，現(xiàn)場施工管理更是目前建筑管理中尤為重要的一項。所以，不但要對現(xiàn)場施工工作者加強管理，解決施工的質(zhì)量問題;對施工材料加強管理，解決材料的質(zhì)量問題。除此之外，還要培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員在安全方面的意識，并對管理制度進行不斷的完善和改進，不但保證施工質(zhì)量，還為建筑行業(yè)的發(fā)展打下基礎。

參考文獻

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[2] 張錚超.建筑工程管理中現(xiàn)場施工管理的應用[J].建材與裝飾，2019，11（26）：179-180.

[3] 李律鳴.建筑工程管理中現(xiàn)場施工管理的應用[J].門窗，2019，8（22）：68.

[4] 張書隨.現(xiàn)場施工管理規(guī)劃在建筑工程中的應用分析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018，6（8）：13-14.