郝毅

摘 要 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的房屋建筑工程建設(shè)有了很大進(jìn)展，大量房屋建筑項(xiàng)目被開發(fā)和利用。房屋建筑工作的質(zhì)量不僅關(guān)系著群眾生產(chǎn)生活，還會(huì)對(duì)群眾生命安全產(chǎn)生直接的影響，所以，在房屋建筑工作中需要加強(qiáng)對(duì)工程管理工作的關(guān)注，這也是目前對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行提升的重要基礎(chǔ)。但是在研究中發(fā)現(xiàn)，目前我國(guó)的房屋建筑施工中仍然存在很多問題，如果不能及時(shí)將問題進(jìn)行解決，必然會(huì)對(duì)后續(xù)建筑發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。為此，文章對(duì)房屋建筑工程管理中的問題展開詳細(xì)研究。

關(guān)鍵詞 房屋建筑;工程管理;管理對(duì)策

引言

我國(guó)房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，均開展了前期工程管理工作，通過這一工作的開展，可以保證整個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。但深入分析后可以發(fā)現(xiàn)，其中依然存在一些問題，導(dǎo)致前期工程管理并未發(fā)揮出最大的作用。因此，對(duì)房屋建筑項(xiàng)目前期工程管理問題的思考進(jìn)行研究具有重要意義，為提升項(xiàng)目管理質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。

1房屋建筑工程施工管理的意義

當(dāng)前國(guó)內(nèi)的房屋建筑工程普遍都具備較強(qiáng)的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，且近年來更加趨向于建設(shè)規(guī)模大、涉及范圍廣且投資成本高的趨勢(shì)。施工單位在進(jìn)行正常施工時(shí)，委托方往往對(duì)目標(biāo)工程提出更高的施工要求，且工程內(nèi)部的各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系越來越密切，房屋建筑工程甚至已經(jīng)與其他行業(yè)有著不可分割的聯(lián)系。作為大眾社會(huì)生活與工業(yè)生產(chǎn)的重要場(chǎng)所，房屋建筑工程能夠?yàn)槿嗣竦娜粘Ｆ鹁庸ぷ魈峁┮粋€(gè)較為理想的環(huán)境，是保證人們?nèi)粘Ｉ钅軌蝽樌\(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。然而，當(dāng)前社會(huì)中所包含的外界因素比較繁雜，導(dǎo)致一些房屋建筑工程在竣工之后會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，甚至?xí)o人們的日常生活帶來安全威脅[1]。

2當(dāng)前房屋建筑工程管理中的問題

（1）管理體制不夠健全、制度落實(shí)不到位。就我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀而言，存在著許多問題，其中最重要的一個(gè)是管理體制不完善。目前，國(guó)內(nèi)管理體制的內(nèi)容大多是模仿發(fā)達(dá)國(guó)家制定的，在國(guó)內(nèi)實(shí)施中缺乏實(shí)用性。此外，在開展工程建設(shè)管理工作時(shí)，要充分結(jié)合工程實(shí)際情況，采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行控制，這就要求在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的管理部門，結(jié)合工程的需要，實(shí)行統(tǒng)一的安排，做到確保管理人員的設(shè)置能滿足實(shí)際需要。其次，要明確各崗位職責(zé)，按標(biāo)準(zhǔn)安排工作。在項(xiàng)目管理的發(fā)展中，必須選擇合適的管理形式。就目前的情況來看，國(guó)內(nèi)大部分施工單位缺乏管理機(jī)制，導(dǎo)致管理工作發(fā)展缺乏指導(dǎo)，很多企業(yè)為了節(jié)省勞動(dòng)力成本，沒有設(shè)立管理部門，這也非常不利于日常工作的發(fā)展和企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（2）建筑用料不合格。去年湖南長(zhǎng)沙拓宇混凝土公司被曝光所提供的混凝土質(zhì)量不合格，導(dǎo)致某樓盤12層以上返工重建。而且，受其供料影響建筑質(zhì)量的還有碧桂園、綠地、華潤(rùn)、正榮、泰禾、中梁等知名房地產(chǎn)商。這僅僅是眾多建筑用料不合格的廠商之一，但牽連眾多大型房地產(chǎn)商，不僅嚴(yán)重?fù)p害了房地產(chǎn)商的經(jīng)濟(jì)利益和形象，同時(shí)也嚴(yán)重侵犯了相關(guān)購(gòu)房者的生命財(cái)產(chǎn)安全。由此可見，建筑用料不合格對(duì)于房屋建筑工程質(zhì)量管理的巨大危害。

（3）管理人員素質(zhì)較低。房屋建筑項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，為了開展前期工程管理工作，需要構(gòu)建出一支管理隊(duì)伍，這在一定程度上保證了該項(xiàng)工作的質(zhì)量。但對(duì)于大多數(shù)人員來說，管理隊(duì)伍人員的綜合素質(zhì)并不是很高。對(duì)于工程管理來說，涉及內(nèi)容非常廣泛，如工程、財(cái)務(wù)、安全、質(zhì)量等，只有掌握這些方面的知識(shí)，才能有效開展這項(xiàng)工作。而很多管理人員只是具備工程方面的知識(shí)，對(duì)其他方面的知識(shí)了解程度并不是很高，使得工程管理較為片面。還有一部分管理人員，即便掌握多方面的知識(shí)，但責(zé)任觀較低，也未能有效開展該項(xiàng)工作[2]。

3提升房屋工程中管理效果的重要手段

（1）構(gòu)建完善的建筑工程管理體系。建筑工程管理體系的完善對(duì)于切實(shí)開展建筑工程管理有著十分重要的幫助。在建筑工程管理中，任何一項(xiàng)問題都應(yīng)該在體系和制度的作用下合理開展。在管理問題中，應(yīng)該做到有章可循、有法可依。在這一過程中，國(guó)家和政府也要積極推動(dòng)建筑工程管理制度的建設(shè)，因?yàn)檫@項(xiàng)工作的開展往往會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，所以需要將建筑工程中的管理問題劃分到建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，只有這樣才能確保工作任務(wù)的有效達(dá)成。針對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，需要構(gòu)建起一套針對(duì)性更強(qiáng)的管理體制，明確責(zé)任人的工作內(nèi)容，這也是落實(shí)管理體制的重要環(huán)節(jié)。同樣，對(duì)于落實(shí)不到位的情況也要進(jìn)行必要的處罰，從而在建筑企業(yè)有效發(fā)揮規(guī)章制度優(yōu)勢(shì)作用下，更好地開展和貫徹管理工作。

（2）嚴(yán)查建筑用料的質(zhì)量。首先，建材供貨商作為首要責(zé)任主體，要在建材的生產(chǎn)、運(yùn)輸過程中恪盡職守，保證自己的建筑材料合格合規(guī)。其次，房屋建筑商作為房屋的建造者，無(wú)論是選材還是用材方面，都要層層審查，按規(guī)章制度行事，不可以偷工減料，忽視消費(fèi)者的生命財(cái)產(chǎn)安全。最后，政府監(jiān)管部門要做好最后一道保障，對(duì)各建材供貨商、房屋建筑商的產(chǎn)料、用料進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)決依法打擊生產(chǎn)、銷售、使用不合格建筑材料的行為。

（3）構(gòu)建高素質(zhì)管理人員隊(duì)伍。為了提升房屋建筑項(xiàng)目前期工程管理的質(zhì)量，必須構(gòu)建出高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍。施工單位選擇管理人員時(shí)，需要從財(cái)務(wù)、工程、安全等角度出發(fā)，全方面對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行評(píng)估，準(zhǔn)確了解應(yīng)聘人員的具體情況，并從中尋找出掌握多方面知識(shí)的優(yōu)秀人才，用來開展工程管理工作。建筑企業(yè)還應(yīng)以工程管理需求為基礎(chǔ)，結(jié)合自身實(shí)際情況，選擇相應(yīng)的方式，對(duì)管理人員的培訓(xùn)，向其傳輸更多的理論知識(shí)，提升其實(shí)踐工作能力，為更好地開展工程管理工作奠定良好基礎(chǔ)[3]。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著近年來我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，使得房屋建筑工程面臨越來越多的要求，建筑施工企業(yè)為了提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須意識(shí)到房屋建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性，仔細(xì)分析當(dāng)前我國(guó)房屋建筑工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題，然后采取必要的措施提高現(xiàn)場(chǎng)管理的質(zhì)量。施工企業(yè)可以通過建立完善的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、嚴(yán)查建筑用料的質(zhì)量、提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)等策略來提升工程的現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，從而在保證工程施工質(zhì)量的前提下，最大限度地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1] 黃成亮.房屋建筑工程質(zhì)量安全管理[J].建材與裝飾，2018（13）：156-157.

[2] 楊君升.房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理探討[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（5）：130.

[3] 丁斌.房屋建筑工程施工質(zhì)量管理淺談[J].新西部，2017（33）：62，26.