詹曉屏

摘? ? 要：實(shí)際上，工會就是在黨的引領(lǐng)下企業(yè)員工自發(fā)主動(dòng)構(gòu)建的一種企業(yè)組織，工會也是一種紐帶，將黨和民眾之間建立起聯(lián)系。工會的主要職能是讓企業(yè)員工的合法權(quán)益得到有效保障，提高員工參與企業(yè)建設(shè)以及改革創(chuàng)新的積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。一個(gè)企業(yè)能否快速發(fā)展取決于企業(yè)員工，員工為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。然而工會還同時(shí)肩負(fù)著對企業(yè)員工的引領(lǐng)作用，促進(jìn)員工能夠?qū)ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);工會民主管理;改進(jìn)策略

引言

民主管理主要是以民主為原則，其存在約束性及優(yōu)良性。伴隨我國經(jīng)濟(jì)體改的深入實(shí)施，電力企業(yè)工會管理工作困難會不斷增大。但是在此情況下，怎樣保證工會工作高效和高性質(zhì)獲得可持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)時(shí)期各企業(yè)工會人員工作責(zé)任所在。利用對工作管理進(jìn)行創(chuàng)新，對工作采取民主管理，這樣能夠讓電力企業(yè)全體人員都積極的參與企業(yè)的監(jiān)管工作，由此使職工民主權(quán)利得到充分發(fā)揮，并同時(shí)激發(fā)員工工作熱情。電力企業(yè)工會不斷加強(qiáng)民主管理工作，對于企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)固發(fā)展來說非常有利。

一、民主管理的內(nèi)涵

狹義上的民主管理指的是企業(yè)遵循公平、公正、公開、民主的原則，管理層通過傳達(dá)主題思想，進(jìn)而完成各項(xiàng)任務(wù)以及目標(biāo)的活動(dòng)。電力企業(yè)對職工民主管理體現(xiàn)得更為具體，即電力企業(yè)在國家政策范圍內(nèi)，引導(dǎo)企業(yè)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)自己的主人翁地位，切實(shí)調(diào)動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。具體的民主管理承載形式有多種，常見的有企業(yè)職工大會、企業(yè)職工代表大會、企業(yè)廠務(wù)公開等。企業(yè)職工是企業(yè)發(fā)展的根本，他們主動(dòng)參與到企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中，對提高企業(yè)管理、經(jīng)營、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)都有積極意義，不但能夠行使自己的權(quán)利，同時(shí)也可以履行自己的義務(wù)，充分體現(xiàn)了職工的主體性。通過參與企業(yè)管理，職工能夠深刻意識到企業(yè)當(dāng)前遇到的具體問題，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在享受自身權(quán)益的同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。民主管理不僅在治理國家、維護(hù)社會和諧方面適用，同時(shí)也能應(yīng)用于電力企業(yè)的發(fā)展，可以確保其實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、電力企業(yè)工會民主管理改進(jìn)策略

（一）完善規(guī)則，加強(qiáng)民主管理制度建設(shè)

圍繞中心服務(wù)大局，用實(shí)際行動(dòng)解決疑難雜事，發(fā)揮三方協(xié)調(diào)機(jī)制，由政府、企業(yè)和工會組織共同就勞動(dòng)關(guān)系開展協(xié)商合作。一切涉及到員工利益、民主管理、發(fā)展性決策等重大問題，均應(yīng)依法履行民主程序，在廣泛民主基礎(chǔ)上達(dá)成決策意見。制作調(diào)查問卷，保證發(fā)送到每一位員工手中，保證根據(jù)員工的真實(shí)意見填寫。然后根據(jù)調(diào)查問卷來總結(jié)進(jìn)而實(shí)施改進(jìn)措施。有關(guān)員工切身利益，員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、疑問、難點(diǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)層可設(shè)置定期視察，定期值班接受員工詢問，保證管理者都能有機(jī)會傾聽員工意見，每次都必須面對面，敞開心扉，盡力開展對話溝通，進(jìn)行心靈交流。開設(shè)黑板報(bào)，每周在黑板上公示一些法律常識，提高員工的法律意識，讓每位員工可以用法律的武器保護(hù)自己。加強(qiáng)企業(yè)民主管理制度建設(shè)。民主管理的主要形式是職工大會、職工代表大會（簡稱“職代會”）。工會代表由職工民主選舉，定期進(jìn)行民主選舉，定期換屆，保證工會成員的純潔性，公正性。工會應(yīng)不斷推動(dòng)職工代表大會制度健全完整，不斷開拓職代范圍，充實(shí)職代會制度，保障員工的知情權(quán)，實(shí)現(xiàn)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策。制定所有員工和企業(yè)的發(fā)展成果共享的工資和利潤共享計(jì)劃，讓職代會成為員工為了利益要求進(jìn)行理性溝通的路徑，為在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系提供了保障。

（二）成立民主化的工會管理組織

對于企業(yè)而言，員工對企業(yè)的發(fā)展起著主導(dǎo)作用，所以說企業(yè)工作人員是企業(yè)工會的主體，但是，在工會管理工作開展過程中，由于各種客觀因素的影響以及實(shí)際條件的限制，并不能夠保證每個(gè)員工都能夠參與職工代表大會，這樣就不能夠直接參與企業(yè)制度的制定以及各種重大事件的決策。所以，這就需要在全體工作人員中選出代表來參與職工代表大會，不斷地對工會組織的建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化。同時(shí)，成立民主化的工會管理組織，并且在此期間應(yīng)當(dāng)使得民主精神得到充分的發(fā)揮，不斷推動(dòng)和諧企業(yè)的建設(shè)。

（三）提高工會管理自動(dòng)化

在這個(gè)信息化時(shí)代，社會經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)都在飛速發(fā)展，在企業(yè)工會管理過程中也普遍應(yīng)用了一些前沿的科技手段。高新技術(shù)的應(yīng)用能夠在很大程度上提高企業(yè)工會管理的自動(dòng)化，同時(shí)提升工作效率。比如，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出一種信息化的工會管理平臺，企業(yè)每個(gè)員工都能夠?qū)⒆陨淼囊庖姾托枨笸ㄟ^該網(wǎng)絡(luò)平臺向管理層反應(yīng)，然后工會管理層對員工所反應(yīng)的問題進(jìn)行整合處理并和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做好溝通，在該信息化平臺反饋給職工溝通的結(jié)果，這樣能夠使得問題得到有效解決，提升工作效率，同時(shí)為和諧企業(yè)的建設(shè)提供有力保障。

（四）依法規(guī)范民主管理

第一，工會組織要明確思路，認(rèn)識到民主管理工作的重要價(jià)值。只有從思想意識層面認(rèn)識到民主管理的意義，才能有效落實(shí)具體工作。工會組織開展民主管理工作要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況，以此作為基礎(chǔ)，激發(fā)職工工作的主動(dòng)性，充分發(fā)揮企業(yè)各部門的職能。工會組織要為企業(yè)創(chuàng)建和諧融洽、積極向上的工作氛圍，深入職工內(nèi)部宣傳民主管理理念。第二，工會組織要宣揚(yáng)民主精神，增強(qiáng)職工的民主意識。工會組織在遵守民主管理相關(guān)法律法規(guī)的前提下，要充分發(fā)揚(yáng)民主精神，激勵(lì)企業(yè)職工樹立民主意識，引導(dǎo)職工主動(dòng)關(guān)注和參與民主管理。工會組織要在遵循民主管理集中制的基礎(chǔ)上發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，體現(xiàn)自身的主體作用。工會組織要為企業(yè)職工營造民主和諧的氛圍，善于聽取職工的意見和建議，提升民主管理工作質(zhì)量，并主動(dòng)幫助職工解決工作或生活中的難題，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

三、結(jié)論

工會組織要竭盡全力，充分發(fā)揮自己的智能作用，緊密聯(lián)系各個(gè)階層的職工，架起溝通的橋梁。結(jié)合企業(yè)不同時(shí)期的具體情況，大膽實(shí)踐，逐步形成一套適合本企業(yè)實(shí)際情況的職代會工作制度、操作方案，使其成為職工關(guān)心、樂意參與、民主祥和的代表廣大民眾心聲的大會，把民主管理工作提升到一個(gè)新的高度，為企業(yè)和諧發(fā)展添油助力。

參考文獻(xiàn)：

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