石油運(yùn)輸企業(yè)車輛設(shè)備的管理與維修

潘廷

摘要：隨著時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，石油運(yùn)輸企業(yè)也得到了快速的發(fā)展，石油運(yùn)輸企業(yè)在得到快速發(fā)展的同時(shí)也存在各種各樣的問(wèn)題，尤其是車輛設(shè)備的管理和維修，車輛是運(yùn)輸?shù)闹匾緩?，若不重視運(yùn)輸車輛設(shè)備的管理與維修，就會(huì)導(dǎo)致石油運(yùn)輸企業(yè)無(wú)法穩(wěn)定發(fā)展，因此本文就石油運(yùn)輸企業(yè)車輛設(shè)備的管理與維修進(jìn)行談?wù)?，促使石油運(yùn)輸企業(yè)車輛設(shè)備得到合理的管理與維修，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)石油運(yùn)輸企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油運(yùn)輸企業(yè)車輛設(shè)備;管理;維修

前言：

車輛是石油運(yùn)輸企業(yè)的核心和基礎(chǔ)，要想運(yùn)輸生產(chǎn)工作順利展開(kāi)，就要加強(qiáng)車輛設(shè)備的管理和維修，確保車輛設(shè)備的管理和維修是運(yùn)輸企業(yè)工作中核心工作內(nèi)容，只有這樣才能確保駕駛員及管理維修工作人員人身安全，進(jìn)而降低交通事故發(fā)生率，同時(shí)還能有效降低因車輛問(wèn)題而出現(xiàn)的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，由此可見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛設(shè)備的管理和維修是十分重要且必要的。

一、石油運(yùn)輸車輛設(shè)備維修管理的重要性

石油運(yùn)輸企業(yè)一般以重型貨車為主，吊裝車輛為輔，因生產(chǎn)需要也會(huì)使用特型貨車，不論是何種車型，都要注重對(duì)其的管理和維修，主要是因?yàn)檐囕v質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著車輛運(yùn)行的效率，進(jìn)而影響全生產(chǎn)環(huán)的進(jìn)度，因此車輛在運(yùn)行期間，要加強(qiáng)對(duì)車輛設(shè)備的管理與維修，降低事故發(fā)生率，保障駕駛員的生命安全。由于石油運(yùn)輸在運(yùn)行期間，會(huì)損失車輛的內(nèi)部元件，運(yùn)行時(shí)間一長(zhǎng)，就會(huì)讓車輛內(nèi)部元件遭到不同程度的損害，這很容易導(dǎo)致車輛出現(xiàn)安全問(wèn)題，要是車輛管理人員對(duì)車輛進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，就能增加車輛元件的使用率，進(jìn)而為車輛運(yùn)輸提供安全保障，由此可見(jiàn)，車輛管理與維修對(duì)車輛運(yùn)輸工作有著極大的影響。

二、石油運(yùn)輸車輛的設(shè)備管理

（一）管理內(nèi)容

石油運(yùn)輸車輛可以從以下幾方面展開(kāi)管理：①合理安排管理人員，在進(jìn)行運(yùn)輸生產(chǎn)管理時(shí)，管理人員可以根據(jù)相關(guān)生產(chǎn)的實(shí)際，合理安排技術(shù)人員工作崗位，讓技術(shù)人員能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值。另外由于石油生產(chǎn)所需運(yùn)輸任務(wù)較多，項(xiàng)目也會(huì)不同，所以為了提升企業(yè)的生產(chǎn)能力就需要合理安排車輛和管理人員，要保持車輛的技術(shù)水品，進(jìn)而提高工作效率;②定期培訓(xùn)相關(guān)人員，要想提高運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)效率，就要定期對(duì)管理人員和駕駛員開(kāi)展培訓(xùn)，提高生產(chǎn)中應(yīng)急、安全管控、合理調(diào)配的能力。同時(shí)還要不斷提高駕駛員駕駛技術(shù)，嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)輸操作，避免車輛因違規(guī)操作出現(xiàn)交通安全事故;③嚴(yán)格控制車輛技術(shù)質(zhì)量，并完善相關(guān)管理設(shè)備，確保車輛在運(yùn)輸期間不會(huì)因車輛質(zhì)量無(wú)法順利完成運(yùn)輸工作，要是車輛操作人員操作期間出現(xiàn)失誤時(shí)，也會(huì)造成造成交通安全事故，因此在控制車輛質(zhì)量的同時(shí)也要控制操作員的操作技術(shù)，確保操作人員規(guī)范操作車輛。

（二）管理方法

石油運(yùn)輸管理方法也要做到以下幾點(diǎn)：①制度應(yīng)該規(guī)范化，由于不同車輛運(yùn)輸?shù)捻?xiàng)目不同，所以運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境和時(shí)間也會(huì)有所不同，這就需要相關(guān)技術(shù)人員要定期車輛工況進(jìn)行評(píng)估，還要測(cè)試車輛的性能，定期對(duì)車輛進(jìn)行管理和維護(hù)，另外還要制定相關(guān)的責(zé)任制，要對(duì)車輛的管理與維護(hù)進(jìn)行實(shí)名責(zé)任制，確保相關(guān)人員規(guī)范操作設(shè)備;②工藝流程簡(jiǎn)單化，每個(gè)車輛都要有相關(guān)人員進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)，在維護(hù)保養(yǎng)期間一定要按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行處理。

三、石油運(yùn)輸車輛的維護(hù)

（一）維護(hù)工作流程

石油運(yùn)輸車輛在維護(hù)期間一定要嚴(yán)格遵循車輛維護(hù)原則，有效延長(zhǎng)石油運(yùn)輸車輛的使用年限，確保石油運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸期間規(guī)范操作，所以石油運(yùn)輸車輛的維護(hù)工作要做到以下幾點(diǎn)：①滿足工作流程，為了避免車輛運(yùn)輸期間出現(xiàn)安全事故，在車輛運(yùn)輸前一定要付車輛進(jìn)行全面檢查，不僅要確保車輛工況負(fù)符合使用標(biāo)準(zhǔn)。還要確保車輛符合安全、清潔等條件;②預(yù)防性維護(hù)，相關(guān)維護(hù)人員一定要有預(yù)防性維護(hù)理念，只有加強(qiáng)預(yù)防才能有效的降低事故發(fā)生率，因此石油運(yùn)輸企業(yè)要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員的預(yù)防觀念培訓(xùn)，讓相關(guān)技術(shù)人員能都積極的轉(zhuǎn)變自身的觀念，在進(jìn)行日常維護(hù)工作時(shí)能夠?qū)⑵渥陨淼哪芰Τ浞值陌l(fā)揮出來(lái)，進(jìn)而真正的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;③車輛的部分零件維修，由于運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸期間，會(huì)讓車輛的部分零件出現(xiàn)磨損情況，為了確保車輛安全運(yùn)輸，就要時(shí)常對(duì)車輛零件進(jìn)行檢查和維護(hù)，延長(zhǎng)車輛零件的使用率，進(jìn)而提高石油運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，讓石油運(yùn)輸企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）維護(hù)管理注意事項(xiàng)

由于不同的車輛與不同的運(yùn)輸工況，因此不同車輛內(nèi)部元件遭到不同程度的損害，這很容易導(dǎo)致車輛出現(xiàn)安全問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)讓車輛爆炸的情況，所以石油運(yùn)輸車輛在維護(hù)管理期間要注意以下幾點(diǎn)：①要是一旦發(fā)現(xiàn)車輛出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行維修，每個(gè)車輛在運(yùn)輸前，都要進(jìn)行固定操作檢查，相關(guān)技術(shù)人員在操作檢查期間，要是發(fā)現(xiàn)車輛存在問(wèn)題，要及時(shí)進(jìn)行維修，確保車輛安全運(yùn)行，另外還要加強(qiáng)對(duì)車輛衛(wèi)生檢查，每天度車輛進(jìn)行日常清潔和打掃，確保車輛干凈無(wú)雜物;②必須在車隊(duì)對(duì)車輛進(jìn)行維修，車隊(duì)的維修，必須要經(jīng)過(guò)檢查團(tuán)隊(duì)的同意之后，才能對(duì)其更換維修設(shè)備，且要是出現(xiàn)大的問(wèn)題要到指定地點(diǎn)進(jìn)行修理，要是沒(méi)有在指定地點(diǎn)進(jìn)行維修，則費(fèi)用自理;③及時(shí)總結(jié)維修車輛文件，對(duì)于每天要維修的車輛，要有詳細(xì)的記錄，并形成有序的車輛維修總結(jié)文件，同時(shí)還要加強(qiáng)車輛備件管理制度，只有維修人員簽字之后才給發(fā)放備件，這樣不僅能方便車輛負(fù)責(zé)人的管理工作，還能有效的控制資金使用量，進(jìn)而促使運(yùn)輸企業(yè)實(shí)現(xiàn)增效節(jié)本。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在對(duì)石油運(yùn)輸車輛進(jìn)行管理時(shí)，要合理安排相關(guān)技術(shù)人員，同時(shí)還要定期對(duì)相關(guān)管理技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其管理方法更加規(guī)范化，在車輛維修方面，要定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)，要是在維護(hù)過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)的給予解決，只有這樣才能避免石油在運(yùn)輸期間出現(xiàn)安全事故，降低事故發(fā)生率，提高石油運(yùn)輸效率，促使石油運(yùn)輸企業(yè)得到更快、更好、更穩(wěn)的發(fā)展。

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