暴亞丹
關(guān)鍵詞:中等職業(yè)教育;班主任管理;鯰魚(yú)效應(yīng);班風(fēng)
對(duì)于中職學(xué)校來(lái)說(shuō),學(xué)生活動(dòng)豐富多彩,要求學(xué)生參加的非常多,但筆者發(fā)現(xiàn)響應(yīng)者寥寥無(wú)幾,學(xué)生參與度低。
班主任是班級(jí)活動(dòng)的管理者和組織者,學(xué)生是班級(jí)活動(dòng)的主體。因此,班主任在活動(dòng)中要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,注重發(fā)揮各種“鯰魚(yú)”的號(hào)召力,達(dá)到“事半功倍”的效果。班干部是班級(jí)的核心,是班主任的得力助手,要充分發(fā)揮班委組織的領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召作用。
激勵(lì)的含義包括激發(fā)和鼓勵(lì),是中職班級(jí)管理過(guò)程中一個(gè)不可或缺的重要措施,是調(diào)動(dòng)主動(dòng)性、積極性的一種效果非常顯著的方法。鼓勵(lì)更多的同學(xué)轉(zhuǎn)化為“鯰魚(yú)”,參與班級(jí)和學(xué)校的活動(dòng),增強(qiáng)集體觀念,有助于班級(jí)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
對(duì)后進(jìn)生的管理是當(dāng)前班級(jí)管理中比較棘手而又極為重要的內(nèi)容之一。在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,筆者嘗試把“鯰魚(yú)效應(yīng)”引進(jìn)來(lái),就把這些后進(jìn)生當(dāng)作“鯰魚(yú)”。首先,召開(kāi)班委會(huì),對(duì)每位后進(jìn)生進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié);其次,找每位任課老師了解后進(jìn)生的情況,綜合分析后進(jìn)生的優(yōu)勢(shì)所在,把他們認(rèn)作為“鯰魚(yú)”;最后,直接和“鯰魚(yú)”對(duì)話,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),帶動(dòng)班級(jí)同學(xué)把班級(jí)的各項(xiàng)工作做好。
“鯰魚(yú)效應(yīng)”搞活班級(jí)活動(dòng),更營(yíng)造了好的班風(fēng)、班紀(jì),讓管理班級(jí)工作成為一種享受。筆者作為一個(gè)班主任,看到了學(xué)生身上無(wú)窮的潛力,相信他們有一天走向工作崗位時(shí)仍會(huì)頗為受用,感激班級(jí)對(duì)他們的影響。
參考文獻(xiàn):
[1]李國(guó)林,金坤榮.例談“鯰魚(yú)效應(yīng)”在學(xué)校管理中的應(yīng)用[J].中學(xué)課程輔導(dǎo):教學(xué)研究,2014(31):96-97.(作者單位:湖南工貿(mào)技師學(xué)院)