任貴偉

摘 要：網絡媒體、手機媒體的發(fā)展以及微信公眾號、微信朋友圈、抖音和快手等短視頻平臺的興起，讓紙媒的生存環(huán)境更加險峻。筆者曾就職于一家地市級都市報，在新媒體沖擊下，這家都市報現(xiàn)已休刊。在新媒體環(huán)境下的地市級都市報，一沒有老牌都市報的受眾群，二沒有黨報背景，如何生存、如何脫困發(fā)展，是每一家紙媒從業(yè)者需要不斷思考的問題。探究地市級都市報在全媒體時代的轉型脫困之路，首先應該分析地市級都市報在當今面臨的挑戰(zhàn)。在筆者看來，挑戰(zhàn)分別來自資金、人才和互聯(lián)網技術三個方面的沖擊。

關鍵詞：全媒體時代;地市級都市報;轉型;收益增長

中圖分類號：G216.3-F 文獻標識碼：A 文章編號：2096-3866（2020）10-00-02

一、當前地市級都市報面臨的困境

（一）缺乏現(xiàn)金支持，產業(yè)鏈條延伸受限

都市報在全媒體競爭中求生存、發(fā)展，需要打造全媒體平臺，需要打造品牌，提升影響力，需要延伸產業(yè)鏈條，但是這些都需要資金的支持?？v觀目前一些運作良好的都市報，都是獲得了現(xiàn)金流的支持才完成新媒體轉型的，比如，早在2016年，據媒體報道，《成都商報》旗下“成都商報客戶端”“四川名醫(yī)”兩大新媒體項目與投資方簽約，分別獲得兩千萬級資本注入?！冻啥忌虉蟆放c投資方共同投入資金、技術和媒體資源，開發(fā)、運營“成都商報客戶端”。

地市級都市報在發(fā)展中，很多是依托黨報而存在的。比如，安陽日報報業(yè)集團成立時，《安陽晚報》是作為《安陽日報》的子報誕生的?！朵鸷油韴蟆肥卿鸷尤請笊缰鬓k的?！栋碴柾韴蟆非捌诘馁Y金投入，很大一部分來自《安陽日報》的資金支持，然而，從2014年開始，受全國傳媒業(yè)整體形勢的影響，黨報的平面廣告出現(xiàn)斷崖式下滑，這就導致無法為依附于它的地市級都市報提供雄厚的資金支持。

（二）缺乏人才積累，深度優(yōu)勢無法凸顯

地市級都市報要順應全媒體時代的發(fā)展，必須重視人才儲備，加強人才引進，然而，地市級都市報在人才積累上凸顯了三個問題：一是缺乏采寫深度新聞的人才。優(yōu)質的深度報道一直被認為是報紙在與新媒體競爭中的有力武器。在全媒體時代日益激烈的媒介生存競爭中，二是缺乏全媒體人才。在全媒體時代，只會采編業(yè)務的人才并不占優(yōu)勢，而且，都市報采編人員中會拍攝、制作視頻的人才較少，這就不能滿足受眾對信息的立體和延伸閱讀。三是缺乏經營人才。在地市級層面，都市類報紙主要依靠員工發(fā)行和同黨報合訂發(fā)行兩個模式，發(fā)行模式單一。同時，在廣告運營上，依然以平面廣告為主，盡管如今都市類報紙已經有了通過舉辦活動拓寬經營渠道的意識，但是平臺搭建好了，如何獲得收益，依然還需要有經營人才的引進。

（三）報紙市場未成熟而面臨新媒體的消解

在地市級層面，大部分市民并沒有養(yǎng)成每天讀報的習慣。在地市級報紙市場并沒有成熟的有利條件中，都市類報紙還要面臨另一個嚴重的問題——新媒體的消解。越來越多的廣告商通過網絡媒體、手機媒體、社交媒體等新媒體開展營銷。新媒體不僅形式新穎，而且時效性強、傳播速度快、傳播具有雙向性，最重要的，一些門檻較低的自媒體還具有廣告價格低的優(yōu)勢。在信息高度共享的發(fā)展趨勢下，傳統(tǒng)媒體的功能逐漸弱化，這就導致其影響范疇逐漸縮小。

雖然在新媒體環(huán)境下，地市級都市類報紙轉型發(fā)展面臨很多特殊困難，但是地市級都市類報紙也有很多優(yōu)勢。首先，相對新媒體信息源真實性考察難度較大的缺點，傳統(tǒng)媒體具有信源權威的優(yōu)勢。其次，新媒體在信息的傳播速度與廣度上具有無可比擬的優(yōu)勢，但隨之而來的是大量的信息過剩。越是在信息過剩的大環(huán)境中，優(yōu)質的內容越發(fā)顯得彌足珍貴，報紙在全媒體環(huán)境下堅守“內容為王”， 加上地市級都市報本土化特色明顯，貼近性強，可以借內容贏得競爭優(yōu)勢。再次，都市類報紙輿論監(jiān)督優(yōu)勢明顯，政府各單位、各類企業(yè)以及其他受監(jiān)督的主體在看到都市報的監(jiān)督類報道后均能積極行動起來，及時回應相關問題，及時就群眾關心的問題研究解決方案，可以獲得受眾的關注和支持。

二、全媒體時代地市級都市報轉型脫困的路徑

有鑒于此，筆者認為，在全媒體環(huán)境下生存的地市級都市報，面對嚴酷的市場環(huán)境，必須采取適合自身發(fā)展的措施，通過與新媒體的融合，化危為機，變被動為主動，成功完成轉型發(fā)展。

（一）增強服務意識和服務水平

面對全媒體下激烈的媒體競爭環(huán)境，增強服務意識和提高服務能力是地市級都市類報紙增強自身競爭力、在未來生存和發(fā)展的關鍵所在。都市類報紙不僅要有針對黨委、政府的服務意識，還要有針對受眾的服務意識，更要有針對各行各業(yè)廣告商的服務意識。通過開設針對目標受眾的?？蛯？?，一方面可以吸引目標受眾，另一方面可以吸引廣告定向投放。目前，地市級都市報在這方面都具有比較成熟的經驗，充分利用經濟版、教育版、書畫版、文化版、汽車版、股票版等版面，增強服務意識和服務水平。比如，《漯河晚報》開設了《第一車市》《教育時空》《老年養(yǎng)生》等專周刊，《洛陽晚報》設置了《教育周刊》《健康周刊》《文旅周刊》等，滿足了受眾和全媒體時代廣告商的需求，同時，針對不同領域的廣告商，還可以采取聯(lián)辦活動、引流客源等不同的服務策略。

（二）要培養(yǎng)、儲備采編和經營人才

這個時代需要的是具備“全媒體”業(yè)務技能、縱深復合知識結構和整合傳播思維能力的復合型人才，單靠新聞媒體對新聞從業(yè)人員進行崗前或在職培訓遠遠不夠，需以新聞人才培養(yǎng)院校為主陣地，以系統(tǒng)的新聞理論和扎實的業(yè)務訓練為抓手，為新聞事業(yè)儲備所需的全媒體人才。地市級都市報由于地域局限，和全國性的都市類報紙相比，人才吸引力較弱，但越是如此，越要注重人才的引進和儲備，通過制定較為系統(tǒng)的培訓、實踐方案，實行輪崗制度、提供發(fā)展平臺等一系列現(xiàn)代化企業(yè)管理手段，選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀的采編人才，讓業(yè)務能力強、經營能力強的員工脫穎而出。安陽日報報業(yè)集團在2013年，通過和河南大學新聞與傳播學院聯(lián)合成立豫北新聞學研究班的形式，采取獎勵措施，鼓勵報社45歲以下的新聞工作者進行深造。據統(tǒng)計，該報社共有120余名記者、編輯參加了新聞研究班的學習，有十余名記者通過了國家統(tǒng)一的碩士學位入學考試，獲得了碩士學位，這在一定程度上為報紙的發(fā)展儲備了專業(yè)人才。

（三）要增強報紙的品牌影響力

服務水平的高低、經營創(chuàng)收能力的強弱都與報紙的品牌影響力息息相關。都市類報紙在選擇新聞線索、采訪構思、謀篇寫作時，都應該將切入點、著眼點、關注點對準民生問題、民生角度以及對群眾的影響等。編輯在選擇、編排稿件時也將民生新聞放在優(yōu)先編排的位置。同時，適量的監(jiān)督類報道展示了媒體的力量，可以得到群眾的擁護，也有助于得到政府的支持和回應。

（四）要打造平臺，延長產業(yè)鏈，實現(xiàn)快速發(fā)展

目前，紙媒延長產業(yè)鏈的做法主要有媒體融合+活動、媒體融合+項目、媒體融合+公司等做法。作為關注都市民生、關注本土文化的地市級都市報，在全媒體的環(huán)境中，不僅僅包括紙媒，還應包括網站、官方微博、微信公眾號、新聞客戶端等。打造平臺建設也包括打造紙媒、官方微博、微信公眾號等媒體融合的平臺。都市類報紙的平臺建設需要將報紙所能調動的資源、所形成了品牌影響力都整合在一個平臺上，最終形成報紙的服務特色、服務能力。

（五）要創(chuàng)新經營模式，實現(xiàn)收益增長

在重視社會效益的同時，報紙應該注重經濟效益，將創(chuàng)新經營創(chuàng)收作為重中之重。這一方面是由于激烈的媒體競爭環(huán)境倒逼紙媒必須更加注重經濟效益才能生存下去，另一方面也是紙媒轉型脫困、發(fā)展壯大的必然選擇。地市級都市報在開展平面廣告的同時，應該注重通過舉辦各種活動，提高經營收入。這些活動既包括自己主辦車展、房展等，也包括與其他政府部門和單位聯(lián)合舉辦的小學生作文大賽、中小學生書畫大賽、集體空中婚禮、春節(jié)前期義寫春聯(lián)活動等。地市級都市報要注重結合當地實際，適應新媒體環(huán)境下的盈利模式，進行創(chuàng)意策劃，從而形成自身獨特的、其他媒體很難模仿的服務特色和服務能力。