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      淺談金融去杠桿和商業(yè)銀行公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

      2020-09-10 07:22:44韓曉娜
      財(cái)富生活·下半月 2020年7期
      關(guān)鍵詞:金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

      摘要:在傳統(tǒng)的銀行營業(yè)模式中,各大銀行內(nèi)部存在同質(zhì)化的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象導(dǎo)致了在現(xiàn)如今這個(gè)競爭十分激烈的銀行行業(yè)中,許多中小企業(yè)不得不依靠一些同業(yè)存單來獲取維持自身發(fā)展的資金。此外在銀行行業(yè),除了中小企業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)不良的趨勢以外,近些年銀行行業(yè)的發(fā)展速度過于快速,已經(jīng)明顯超過了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的速度,這也是一個(gè)極其不好的信號。以上種種銀行行業(yè)存在的一些不良現(xiàn)象,皆是由于銀行傳統(tǒng)的運(yùn)作模式導(dǎo)致的。因此近些年來,相關(guān)的機(jī)構(gòu)開始采取去杠桿的模式,以此來推動銀行行業(yè)的良性發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:金融去杠桿;商業(yè)銀行公司;金融業(yè)務(wù);轉(zhuǎn)型

      一、引言

      近些年,我國的銀行行業(yè)的發(fā)展趨勢是不良好的,不健康的。由于傳統(tǒng)的銀行運(yùn)營模式,而導(dǎo)致了大部分的中小銀行企業(yè)沒有具有吸引優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)的能力,從而無法獲得足夠的資金存儲,進(jìn)而導(dǎo)致這些銀行不得不通過依靠一些同業(yè)存單獲取足夠的資金,從而獲取相對的投資能力。這也使得在金融機(jī)構(gòu)的債權(quán)中,由中小企業(yè)所占的比例是相對較高的,超過了其他的非金融的債權(quán)的比例,這一比例是極其不健康的。但同時(shí)這種盈利的模式的風(fēng)險(xiǎn)較大,一旦操作過程中出現(xiàn)短期的差錯(cuò),就很有可能造成資金的流動性困難,從而導(dǎo)致大部分的銀行行業(yè)出現(xiàn)問題。因此面對這種種問題,相關(guān)的銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu),為推動銀行行業(yè)的良性發(fā)展,采取了銀行行業(yè)的去杠桿等方法。通過去杠桿這一方式可以降低金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),推動金融行業(yè)的良性發(fā)展。

      二、現(xiàn)狀

      現(xiàn)如今我國的銀行仍是采用傳統(tǒng)的模式進(jìn)行盈利,然而這種傳統(tǒng)的盈利模式存在種種問題,包括盈利的資金的來源過于單一,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)就很有可能造成資金上的周轉(zhuǎn)困難,另一方面這種盈利模式過于依賴?yán)畹氖杖隱1]。然而近些年來,由于市場和金融方面的發(fā)展等種種原因,銀行行業(yè)存在嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象,同時(shí)銀行行業(yè)的競爭逐日激烈,而在這其中,部分中小銀行企業(yè)由于不具有一定的競爭優(yōu)勢,而不得不采取轉(zhuǎn)型的方法,從而來獲取生存的空間。現(xiàn)如今許多中小企業(yè)就是通過一種同業(yè)存單方式來獲取資金,他們通過發(fā)行同業(yè)的傳單,進(jìn)而來吸引資金的流入,從而通過這些流入的資金進(jìn)行一系列的資本操作,進(jìn)而維持自身銀行的發(fā)展和擴(kuò)張。然而這種盈利方式由于涉及了各大機(jī)構(gòu)并包含總樣多少的產(chǎn)品,加上金融杠桿的原因,因此具有極大的金融風(fēng)險(xiǎn)[2]。此外由于種種原因,導(dǎo)致了近些年來銀行業(yè)的資產(chǎn)增長速度過快,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的增長。以上種種皆意味著銀行行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了脫節(jié),意味著銀行行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)走向了一條很不健康的道路,此時(shí)就需要通過一定的手段將其扳回正確的道路上。因此銀行相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)希望通過采取去杠桿的模式來推動銀行企業(yè)的發(fā)展,在推動大型銀行正確發(fā)展的同時(shí),也給中小企業(yè)獲取生存的空間。但隨著各項(xiàng)政策的實(shí)施,在對2017年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析時(shí),卻發(fā)現(xiàn)中小銀行在這一去杠桿的模式下,盈利和資產(chǎn)都有一定程度的下滑。究其本質(zhì),還是中小銀行企業(yè)不具有市場競爭能力,同時(shí)所采取的同業(yè)存單這一模式過于依賴起始的低息的資金。因此不管是中小企業(yè)還是大型的銀行企業(yè)都需要對自身的盈利模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,采取健康的、良好的盈利模式,才能夠提高市場競爭力,才能夠推動企業(yè)的良性的發(fā)展。

      三、方法探討

      (一)去杠桿

      近些年來隨著行業(yè)競爭日益的激烈,許多中小企業(yè)為尋求發(fā)展的空間,不得不采取同業(yè)存單這一模式,盡管這一盈利模式為許多中小企業(yè)吸收到了不少的資金,為維持中小企業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)張做出了重大貢獻(xiàn)。但同時(shí)這一同業(yè)存單的應(yīng)用模式,也為銀行的發(fā)展帶來了眾多的問題,其中一個(gè)極其重要的問題,那就是逐漸提高了金融的杠桿。而隨著金融杠桿的日漸提高,它同時(shí)也提高了金融行業(yè)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),也為實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了一系列問題,即一旦實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難,則得不到相應(yīng)的資金支持。這一些都是同業(yè)存單等一系列不健康的盈利模式,為金融行業(yè)帶來的隱患[3]。即使這些隱患在現(xiàn)如今還未爆發(fā),但隨著隱患的逐漸積累,一旦集體爆發(fā),就會引起金融危機(jī)。因此面對種種困境,首要方法就是對銀行行業(yè)采取去杠桿方式。

      1.貨幣政策。在貨幣的政策中應(yīng)當(dāng)采取穩(wěn)健并且中性的政策,確保貨幣市場始終以一種平穩(wěn)、健康的方式存在。同時(shí)可以通過提高各種貨幣工具的利潤,提高采用同業(yè)存單這一盈利模式的成本,并且縮緊市場上的資金,從而逼迫銀行行業(yè)不得不采取去杠桿的模式。

      2.提高回報(bào)率。提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)的回報(bào)率是逼迫銀行行業(yè)去杠桿的重點(diǎn)。因此通過提高實(shí)體經(jīng)濟(jì)的回報(bào)率,吸引大量的優(yōu)質(zhì)資金,也使得這些優(yōu)質(zhì)資金能夠由虛走向?qū)崱?/p>

      3.加強(qiáng)監(jiān)督。這些年來,中小企業(yè)為獲取自身的發(fā)展空間,可謂是八仙過海,各顯其通,走出了不同的盈利模式,甚至有部分銀行采取了一些不法盈利模式。因此近些年來,銀行行業(yè)呈現(xiàn)出一種亂、糟的市場現(xiàn)象。因此面對這些不好的市場現(xiàn)象,監(jiān)管部門應(yīng)該出臺各項(xiàng)政策來把控銀行的發(fā)展,并對其中存在著一些不法行為,要加大懲罰的力度。

      (二)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

      1.經(jīng)營戰(zhàn)略。銀行可以通過改變自身的經(jīng)營戰(zhàn)略,從而規(guī)范自身的經(jīng)營行為,通過一系列正確的、健康的投資行為和經(jīng)營行為,來改變銀行在市場上的形象。事實(shí)上,銀行也是屬于金融行業(yè)的一類,他們需要不斷地提高自身在市場上的競爭力,才能夠吸收到足夠的資本。盡管現(xiàn)如今作為巨頭的幾類銀行,所能擁有的金融行業(yè)模式在項(xiàng)目中并沒有多少差別,無法體現(xiàn)它的劣勢,但隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這些銀行所采取的傳統(tǒng)的盈利模式會逐漸顯現(xiàn)出它的不足[4]。因此這些銀行需要及時(shí)地對自己的經(jīng)營策略進(jìn)行改革,使其能符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。當(dāng)然同時(shí),不同銀行具有不同的發(fā)展和面向人群,因此他們所采取的經(jīng)營模式會有一定的不同。

      2.中間業(yè)務(wù)。銀行可以通過改進(jìn)中間業(yè)務(wù),從而來提高銀行自身通過這些投資所能夠獲得的利潤。同時(shí)在改進(jìn)中間業(yè)務(wù)時(shí),還可以提高銀行資源的利用率,從而能在擴(kuò)大收益的同時(shí),還能夠降低風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,盡管現(xiàn)在市場上關(guān)于金融相關(guān)的各類產(chǎn)品是多種多樣的,但事實(shí)上這些產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上的時(shí)間還不長,許多投資者人仍采取觀望的態(tài)度。因此針對這一現(xiàn)象,銀行可以在這類產(chǎn)品上大下功夫,他們可以積極的發(fā)展金融相關(guān)的產(chǎn)品,并對市場上的投資者說明這些產(chǎn)品的優(yōu)劣,從而吸引市場上的各類資產(chǎn)。同時(shí)隨著人民的收入增加,許多人在理財(cái)方面有迫切的需求,銀行可以針對這一方面入手,通過建立這些業(yè)務(wù),在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),保證銀行自身的資產(chǎn)流動。

      3.金融風(fēng)險(xiǎn)。金融風(fēng)險(xiǎn)作為銀行各類產(chǎn)品的衍生品,盡管我們可以通過采取各項(xiàng)措施或方法來降低金融風(fēng)險(xiǎn),但它一定是存在的。因此銀行在投資時(shí)要建立風(fēng)險(xiǎn)控制的機(jī)制,從而對不同的產(chǎn)品所面對的風(fēng)險(xiǎn)能夠進(jìn)行及時(shí)的評估,而一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候能夠及時(shí)的進(jìn)行把控。當(dāng)然建立這一風(fēng)險(xiǎn)評估的機(jī)制需要有效的管理,并且還需要將其切實(shí)的落實(shí)到日常的產(chǎn)品投資當(dāng)中,才能夠發(fā)揮其作用。

      (三)打破擔(dān)保

      在2017年,政府出臺了關(guān)于地方政府舉債行為的明確的規(guī)定,其中提到了地方的政府不應(yīng)當(dāng)有違規(guī)違紀(jì)的舉債和擔(dān)保行為,這一政策對地方政府的違法擔(dān)保行為起了警醒和監(jiān)督作用。而銀行失去了地方政府的擔(dān)保,使金融行業(yè)在發(fā)展的過程中少了隱性的擔(dān)保,大大提高了金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),這一行為將逼迫金融行業(yè)不得不采取金融去杠桿的方式,進(jìn)而維持行業(yè)的發(fā)展。

      (四)資本補(bǔ)充

      在金融去杠桿的過程中,一方面要控制金融資產(chǎn)的增長速度,另一方面要及時(shí)地做好資本的補(bǔ)充。資產(chǎn)的補(bǔ)充主要是提高資產(chǎn)的內(nèi)源性補(bǔ)充的能力。而要做到這一點(diǎn),主要是要優(yōu)化金融業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu),提供優(yōu)質(zhì)資本的占比,同時(shí)提高自身的盈利能力等等,從而加強(qiáng)資本的補(bǔ)充能力。

      四、展望未來

      通過對當(dāng)前金融市場的分析,可以發(fā)現(xiàn)金融去杠桿將是一個(gè)漫長的過程,且在當(dāng)前的金融市場背景之下,這一去杠桿的行為需要溫和且謹(jǐn)慎,不可操之過急。事實(shí)上,如今金融這一行業(yè)已是走在了鋼絲上,任何過激的行為都有可能導(dǎo)致金融市場的破壞,甚至嚴(yán)重的還可能導(dǎo)致它的崩潰。因此在采取金融去杠桿這一行為時(shí),需要不斷地根據(jù)市場的現(xiàn)狀調(diào)節(jié)去杠桿的方法和政策,確保金融去杠桿這一行為始終走在正確的方向上[5]。但事實(shí)上,僅依靠金融去杠桿這一行為,并不能夠徹底的改變當(dāng)前金融行業(yè)僵固的現(xiàn)狀。因此通過金融去杠桿這一方法,降低金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),吸引各類實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資,使金融行業(yè)的發(fā)展與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相匹配,這才是采取金融去杠桿這一方法的最終目的,也是徹底改變金融行業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀的根本方法。而這一目的僅僅依靠金融去杠桿是無法達(dá)成的,還需要更多的監(jiān)管措施。這些監(jiān)管措施的出臺將有利于金融的創(chuàng)新,降低金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),對于部分投機(jī)者來說,也起到一個(gè)監(jiān)督警醒的作用。

      五、結(jié)束語

      這些年來,隨著市場競爭的逐漸激烈,許多中小企業(yè)不得不尋找其他的盈利方式來維持自身的發(fā)展,而在這其中同業(yè)存單則是現(xiàn)如今許多中小銀行所采取的一種發(fā)展方式,但事實(shí)上這種發(fā)展方式為銀行之后的發(fā)展埋下了隱患。同時(shí)這種發(fā)展方式在一定程度上提高了金融杠桿,提高了金融風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。因此銀行相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)面對這種現(xiàn)狀,提出了去杠桿的處理政策,希望通過各種方式降低金融的杠桿,從而推動銀行的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]馬孝先.金融去杠桿下商業(yè)銀行對小微企業(yè)信貸配給的機(jī)制分析[J].宏觀經(jīng)濟(jì)研究,2018,240(11):19-27+65.

      [2]史雪峰.淺析新時(shí)期金融去杠桿背景下商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與路徑選擇[J].環(huán)球市場,2018(18):44.

      [3]鄭興濤,朱蕾.我國銀行杠桿率現(xiàn)狀及去杠桿影響分析——基于中小商業(yè)銀行的視角[J].河北金融,2018(8):3-8,21.

      [4]周曉波,宋立義.商業(yè)銀行服務(wù)實(shí)體企業(yè)“去杠桿”:市場化債轉(zhuǎn)股的實(shí)踐[J].農(nóng)村金融研究,2018(8):24-27.

      [5]趙亞蕊.“金融去杠桿”對商業(yè)銀行的影響及對策[J].中國銀行業(yè),2017(10):55-58.

      作者簡介:

      韓曉娜,青海民族大學(xué)。

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