鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理與數(shù)字經(jīng)濟的融合發(fā)展策略探討

摘要：近年來，我國高度重視各地農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展建設(shè)水平，也相繼提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為吸引人才返鄉(xiāng)與投資，制定了一些優(yōu)惠政策，幫助農(nóng)村干部積極解決好三農(nóng)問題。從而提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度，加快智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)速度，提高農(nóng)綜合建設(shè)實力我國?；诖耍疚膶⑻接戉l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理與數(shù)字經(jīng)濟的融合發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理;數(shù)字經(jīng)濟;融合發(fā)展策略

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是黨和國家一直關(guān)注的核心。隨鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)提出以來，為各地新農(nóng)村建設(shè)提供了方向，使各村地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)加快了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)力度，并在此過程中，積極結(jié)合當其企業(yè)、商業(yè)協(xié)會做好建設(shè)扶持工作，對提升新一代農(nóng)人思想能力素養(yǎng)、完善鄉(xiāng)村經(jīng)濟體制建設(shè)做出了貢獻。但是農(nóng)村經(jīng)濟管理問題涉及多個領(lǐng)域，在工作開展的過程中會遇到很多問題，要想更加有效地服務(wù)于三農(nóng)，就要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理的效率。在當前的條件下，我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理以多部門相互聯(lián)合為主，需要有效的統(tǒng)籌。因此融合數(shù)字經(jīng)濟、搭建農(nóng)經(jīng)管理網(wǎng)絡(luò)平臺是十分有必要的，在這個過程當中通過各種現(xiàn)代化的信息技術(shù)可以實現(xiàn)智能化的管理。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理與數(shù)字經(jīng)濟融合的基本概述

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理與數(shù)字經(jīng)濟融合的目標

鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是提高當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平的重點內(nèi)容之一，做好相應(yīng)的融合工作，首先有助于提高當?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度，幫助當?shù)剞r(nóng)戶學(xué)習(xí)更先進、更符合時代銷售特色的銷售方式，從而提高整個地區(qū)的信息化建設(shè)力度，有效改善“三農(nóng)”問題。其次有助于改善傳統(tǒng)銷售模式中的不足，傳統(tǒng)銷售模式增加了生產(chǎn)者與消費者之間的銷售環(huán)節(jié)，不但增加了產(chǎn)品價格，還相應(yīng)提高了供貨風(fēng)險。通過融合數(shù)字信息進行建設(shè)，能提高生產(chǎn)者與消費者間的溝通概率，不但有助于降低商品價格，還能幫助生產(chǎn)者更好地了解市場信息，提高生產(chǎn)效率[1]。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理與數(shù)字經(jīng)濟融合的必要性

將數(shù)字經(jīng)濟融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理當中來可以促進我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展、促進鄉(xiāng)村大戰(zhàn)略的實施，通過搭建網(wǎng)絡(luò)化的農(nóng)經(jīng)管理平臺來提升我國農(nóng)經(jīng)管理的工作效率。近年來，隨著各種大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的不斷推進，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)到來，它可以幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理建立起數(shù)字化的平臺，并在該平臺上實現(xiàn)標準化的管理，以此來提高平臺數(shù)據(jù)的使用效率、增強信息的共享性。在農(nóng)經(jīng)管理工作開展的過程中，利用數(shù)字經(jīng)濟所提供的各項信息可以實現(xiàn)更加精準化的管理，通過大數(shù)據(jù)平臺來實現(xiàn)對日常管理工作的支撐，滿足管理過程當中的農(nóng)經(jīng)發(fā)展需求。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理與數(shù)字經(jīng)濟融合的可行性

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展和進步的今天，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)在人們生活的多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了普及與應(yīng)用，促進了生活的便利性和生產(chǎn)的高效性。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理的過程當中，數(shù)字經(jīng)濟也展示出了明顯的優(yōu)越性，很多地區(qū)都已經(jīng)建立起了安全性強、擴展性強、運行效率高的大數(shù)據(jù)管理平臺。我國的各大運營商目前已經(jīng)為經(jīng)濟管理平臺的建設(shè)積累了大量的經(jīng)驗，同時也具有很多系統(tǒng)開發(fā)的信息，擁有強大的大數(shù)據(jù)開發(fā)隊伍，可以建設(shè)起一個符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理狀況的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)平臺。目前已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)信息可以為該平臺的創(chuàng)建提供功能，并提供技術(shù)上的保障。與此同時，開發(fā)人員先進的經(jīng)驗也可以為該平臺的設(shè)備運用特點形成深刻的認識，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理與數(shù)字經(jīng)濟相互融合共享力量。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理與數(shù)字經(jīng)濟的融合的問題

雖然一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)積極響應(yīng)上級政府號召，加強了當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)力度，引入了對臺信息細化建設(shè)設(shè)備，但在具體融合管理中，還是存在較多問題。

（一）管理精細化程度有待提高

數(shù)字經(jīng)濟擴充了市場資源，相應(yīng)也提高了對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，需要其既要滿足市場要求保證供貨數(shù)量及供貨質(zhì)量，也要滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要求，具有當?shù)靥厣С之數(shù)亟?jīng)濟發(fā)展建設(shè)。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員必須提高管理工作的精細化程度，結(jié)合當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品特色，制定合理的生產(chǎn)銷售計劃，借助網(wǎng)絡(luò)電商平臺提高銷售質(zhì)量，并及時解決一些貨物滯留問題，如一些地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展不發(fā)達，農(nóng)戶將貨物寄出后，要7-10天才能到達客戶手里，對一些蔬果類產(chǎn)品而言，這種快遞方式會嚴重降低其質(zhì)量。而且很多農(nóng)產(chǎn)品都具有季節(jié)性，季節(jié)過后一些農(nóng)戶的網(wǎng)店也就被閑置起來，其利用率與利用價值也受到了影響，農(nóng)戶積極性也會受到打擊[2]。

（二）網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)范性不足

一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對于“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)銷售”認知度不足，認為結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟就是簡單的開拓網(wǎng)絡(luò)銷售渠道，支持農(nóng)戶開網(wǎng)店而已，因此缺乏相應(yīng)的監(jiān)督管理體系，不能及時有效的管理農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營過程。如一些農(nóng)戶所售的產(chǎn)品沒有相關(guān)的質(zhì)量保證證明，或保質(zhì)期過期，無法提供正規(guī)供貨源等都會產(chǎn)生相應(yīng)的質(zhì)量不佳問題，不僅會影響其個人產(chǎn)品銷售工作開展，還會降低行業(yè)信用度，影響整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展[3]。

（三）缺乏專業(yè)人才帶隊

人才是提高建設(shè)力度的基礎(chǔ)，也是確保各項政策能妥善實施的關(guān)鍵，因此要提高對于人才的選拔與培養(yǎng)。但目前的建設(shè)過程卻存在嚴重的人才不足問題。

第一是人才數(shù)量不足，很多地區(qū)政府沒有相應(yīng)的農(nóng)經(jīng)管理人員編制，因此沒有相應(yīng)的管理人員來落實各項政策的實施進度，而且就算有編制，其名額也往往會被其他待遇較好的編制占領(lǐng)，進一步加劇了人員不足的問題。而且一些農(nóng)村地區(qū)，地理位置較為偏遠，自身經(jīng)濟建設(shè)能力不足，也存在有編制卻常年招不到人的情況[4]。第二人員素養(yǎng)不足一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位工作人員雖然具有相應(yīng)的會計從業(yè)資格證，但其不熟悉各項法規(guī)條文，因此在管理過程中不能有效解決各項管理問題，而且將農(nóng)經(jīng)管理與數(shù)字經(jīng)濟融合后，需要工作人員能結(jié)合電商營銷特點，做好數(shù)據(jù)分析，評估市場情況，這也進一步提高了管理難度和對工作人員的素質(zhì)要求。

第三除了管理方面之外，其在經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)中也缺乏專業(yè)隊伍與龍頭企業(yè)帶隊，導(dǎo)致出現(xiàn)建設(shè)不完全不系統(tǒng)等問題，也相應(yīng)提高了管理難度。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理與數(shù)字經(jīng)濟的融合對策

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶隊，做好統(tǒng)籌規(guī)劃

首先當?shù)卣块T應(yīng)提高自身認知能力，積極轉(zhuǎn)變思想態(tài)度，明確建設(shè)主題與建設(shè)目標，成立相應(yīng)的管理小組隊伍，通過積極下鄉(xiāng)考察當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)建設(shè)情況與農(nóng)戶網(wǎng)絡(luò)營銷水平，提高對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)鏈的了解程度，為后期工作的開展打下良好基礎(chǔ)。接下來要到當?shù)叵噜彽某青l(xiāng)地區(qū)，進行管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)，了解一些示范企業(yè)、地區(qū)的管理模式以及一些有效的農(nóng)經(jīng)、數(shù)經(jīng)融合策略，再結(jié)合本地實際發(fā)展水平，制定管理制度，推進相關(guān)工作的開展[5]。

其次由于很多農(nóng)村地區(qū)缺乏相應(yīng)的建設(shè)經(jīng)驗，因此單靠當?shù)仄髽I(yè)與農(nóng)戶進行自主探索，很難結(jié)合自身特色，提高建設(shè)質(zhì)量。因此政府部門應(yīng)聯(lián)合當?shù)仄渌l(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域聯(lián)合搭建政務(wù)和產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)平臺，聘用一些信息化人才，做好數(shù)據(jù)分析工作，為推動信息化建設(shè)打下扎實基礎(chǔ)。在搭建平臺時，要做好以下三方面工作，第一是市場分析數(shù)據(jù)依照階段性的網(wǎng)絡(luò)訂單量與銷售量、退貨量等數(shù)據(jù)，分析市場動態(tài)與市場需求，為生產(chǎn)計劃調(diào)整提供有力參考。第二主動公開一些產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)與交易數(shù)據(jù)，提高農(nóng)戶自身數(shù)據(jù)分析能力，提高其信息素養(yǎng)，積極參與到數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)中，并通過數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)單位的營銷優(yōu)勢嗎，積極改變銷售策略，提高自身業(yè)務(wù)水平。第三要及時公開一些不良商販的操作信息，嚴厲打擊一些質(zhì)量不佳等網(wǎng)銷不規(guī)范行為，提高市場監(jiān)管水平與力度[6]。

（二）優(yōu)化體系，加強基礎(chǔ)建設(shè)

第一，工欲善其事必先利其器，因此在提高建設(shè)質(zhì)量的同時，還要做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。一些地區(qū)相關(guān)的信息化建設(shè)設(shè)備時間較為久遠，其已不能有效滿足現(xiàn)代農(nóng)經(jīng)信息化的建設(shè)需要，因此政府方面應(yīng)加強對此部分的建設(shè)力度，通過及時更新產(chǎn)品設(shè)備，來提高數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)能力，提高建設(shè)質(zhì)量。要不斷增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理工作當中的科技含量。在這個過程當中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府機關(guān)需要引進先進的科學(xué)技術(shù)，依托于互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)將這些技術(shù)滲透到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理工作當中來，使科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用得到充分發(fā)揮，同時還要建立起綜合的農(nóng)經(jīng)服務(wù)網(wǎng)站，構(gòu)建起多層次、多形式的綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，以此來實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理與數(shù)字經(jīng)濟的有效融合。

第二，當?shù)卣訌妼σ恍┊a(chǎn)業(yè)項目的投入力度，選擇當?shù)匾恍┥a(chǎn)質(zhì)量較高且具有一定生產(chǎn)優(yōu)勢與市場前沿性的產(chǎn)品進行投資，將其打造成當?shù)靥厣放?，進行宣傳推廣。

第三，要制定相應(yīng)的監(jiān)督管理體系，來進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。通過成立相應(yīng)的監(jiān)督小組，先對當?shù)剞r(nóng)戶的網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)營銷水平與產(chǎn)品數(shù)量進行統(tǒng)計，接下來制定相應(yīng)的管理辦法，定期做好質(zhì)量檢查，保證產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平。對于一些剛使用電商平臺進行銷售的農(nóng)戶，可采用集體培訓(xùn)的方式，來提高其業(yè)務(wù)水平，或聯(lián)合當?shù)仄髽I(yè)單位，通過進行“網(wǎng)絡(luò)直播帶貨”的方式進行現(xiàn)場教學(xué)，提高當?shù)剞r(nóng)戶的參與水平與參與質(zhì)量。

（三）加強投入，引導(dǎo)人才返鄉(xiāng)

在人才方面，要做好專業(yè)化隊伍建設(shè)，首先要增加相關(guān)管理人員的編制與待遇，從而提高人員數(shù)量，解決人才不足的問題。一方面，對于那些業(yè)務(wù)素養(yǎng)比較強的崗位，需要安排專業(yè)的人員進行任職，避免這些崗位人員的隨意調(diào)動和兼任。另一方面，還需要與相關(guān)組織部分進行協(xié)調(diào)，通過考試錄用等手段來選拔一批專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)管理和技術(shù)人員進入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理機構(gòu)當中來，改變?nèi)藛T老化和人員素質(zhì)不高的問題。其次要加強人才培訓(xùn)，從兩個方面提高人員素質(zhì)，第一是對政府單位管理人員的培訓(xùn)，在這個過程當中通過專題講座、知識研討等活動來提高其對相關(guān)法律政策的學(xué)習(xí)力度，結(jié)合自身專業(yè)知識提高管理能力。第二是要不斷提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的綜合素質(zhì)，通過發(fā)揮農(nóng)民夜校、農(nóng)民講習(xí)所等教育機構(gòu)的作用，提高當?shù)剞r(nóng)戶的信息素養(yǎng)以及對營銷知識的了解程度。第三要積極制定一些激勵政策，來吸引一些外地大學(xué)生，提高其返鄉(xiāng)概率，用自己的專業(yè)知識建設(shè)家鄉(xiāng)。

四、總結(jié)

新媒體時代改變了現(xiàn)代人的生活方式與思維方式，因此也改變了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展方向。通過將現(xiàn)代農(nóng)經(jīng)與數(shù)字經(jīng)濟相融合，能有效提高三農(nóng)問題的解決質(zhì)量，推動農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)力度。但在融合和過程中還是存在人才不足、體系不完善等問題，因此當?shù)卣岣邔r(nóng)經(jīng)管理的重視程度，通過搭建政務(wù)商務(wù)一體化平臺，提高監(jiān)管力度，規(guī)范生產(chǎn)、銷售過程，為鄉(xiāng)村振興做出貢獻。

參考文獻：

[1]張彥軍.鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的優(yōu)化策略研究[J].山西農(nóng)經(jīng)，2020（8）：59+61.

[2]張懷友.鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化問題及發(fā)展策略探析[J].商訊，2020（12）：185.

作者簡介：

王巧洪（1977.10-），女，漢族，學(xué)歷為大專，職稱為中級經(jīng)濟師，浙江省麗水市遂昌縣新路灣鎮(zhèn)人民政府。