建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制要點(diǎn)的分析

朱人捷

摘要：隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)建設(shè)變得越來(lái)越好，各行各業(yè)的發(fā)展都出現(xiàn)了新的景象，這對(duì)于我國(guó)的發(fā)展來(lái)說(shuō)起到了非常好的作用。建筑工程在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的地位，我們只有把握先進(jìn)的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的管理才能不斷地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。現(xiàn)代社會(huì)對(duì)建筑工程的要求越來(lái)越高，我們只有更好的控制企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效管理，才能完成相關(guān)的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià);動(dòng)態(tài);管理與控制

工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理成為我們現(xiàn)在研究的重點(diǎn)內(nèi)容，它在建筑工程項(xiàng)目建筑和發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用，加強(qiáng)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和對(duì)控制要點(diǎn)的分析，這樣我們才能對(duì)企業(yè)進(jìn)行深入的分析，從而使得建筑工程的質(zhì)量能夠得到保障，建設(shè)的效率能夠得到穩(wěn)定的提升.建筑工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)需要不斷地完善和調(diào)整，符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，這樣我們才能有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)整，掌握正確的發(fā)展方向，使得建筑工程獲得更多的收益。

一、建筑工程造價(jià)的概念

建筑工程造價(jià)管理就是對(duì)建筑工程企業(yè)的資金進(jìn)行合理的分配和管理，從而降低生產(chǎn)的成本，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，從而使得企業(yè)的發(fā)展效率能夠顯著的提高。實(shí)現(xiàn)建筑工程的固定資產(chǎn)的管理，也是工程造價(jià)管理中的一個(gè)重要的內(nèi)容，將資產(chǎn)得到合理的利用，有針對(duì)性的進(jìn)行發(fā)展，將資金充分的利用起來(lái)，促進(jìn)工程的發(fā)展，將工程的消耗降到最低，提高工程的收入，這樣我們就能不斷地實(shí)現(xiàn)工程的發(fā)展。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理對(duì)于建筑工程企業(yè)的發(fā)展有重要的作用，我們能夠確立準(zhǔn)確的發(fā)展目標(biāo)，提高發(fā)展的效率。

二、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理發(fā)展現(xiàn)狀

通過(guò)我們調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，建筑工程行業(yè)的發(fā)展中對(duì)于工程造價(jià)的管理不夠全面，相關(guān)的制度還不夠完善，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理沒(méi)有發(fā)揮更好的作用，相關(guān)的管理人員對(duì)于相關(guān)的控制要點(diǎn)的把握不夠準(zhǔn)確，造成了大量的浪費(fèi)，而且建筑工程也沒(méi)有得到更好的發(fā)展。

三、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的實(shí)施策略

（一）投資決策的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

投資決策能夠幫助企業(yè)找到發(fā)展的方向，實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新，更好的把握企業(yè)資產(chǎn)如何使用，提高投資決策的準(zhǔn)確性，這樣我們就能實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，減少問(wèn)題的出現(xiàn)，提升項(xiàng)目工程的發(fā)展范圍。對(duì)實(shí)際的施工中的項(xiàng)目投資額進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，然后根據(jù)不同的指標(biāo)來(lái)實(shí)現(xiàn)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，這樣我們就能使得投資決策的高效性展現(xiàn)出來(lái)，建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的效果也會(huì)明顯的提升，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很好的效果，建筑工程企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展能夠變得更加緊密。

（二）設(shè)計(jì)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

我們?cè)谶M(jìn)行工程設(shè)計(jì)時(shí)需要對(duì)周圍的環(huán)境和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的了解，根據(jù)信息的顯示來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)內(nèi)容的完善，針對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)兩塊重要的內(nèi)容來(lái)展開分析，我們想要實(shí)現(xiàn)高層次的技術(shù)水平，就要完善相關(guān)的制度內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。要充分的考慮到各個(gè)影響因素，以質(zhì)量和造價(jià)管理為中心，降低生產(chǎn)的成本，提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，使得工程各個(gè)結(jié)構(gòu)都能夠得到進(jìn)一步的完善。無(wú)論是對(duì)施工階段的討論還是對(duì)人力和物力的利用，都需要合理的分配各項(xiàng)內(nèi)容，這樣我們就能切實(shí)的解決相關(guān)的問(wèn)題，提高施工的質(zhì)量。

我們還需要進(jìn)行預(yù)案的設(shè)計(jì)，這樣在出現(xiàn)問(wèn)題之后，我們能夠及時(shí)的處理，并且要更加完善相關(guān)的內(nèi)容，比如將經(jīng)濟(jì)、建筑的美觀等這些問(wèn)題都要考慮進(jìn)來(lái)，完善工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容，使得整個(gè)工程能夠得到進(jìn)一步的完善，這樣我們?cè)趯?shí)際的施工中就能順利的進(jìn)行，按照我們的設(shè)計(jì)要求來(lái)解決問(wèn)題，就能更好的保障建筑工程的整體效果。實(shí)現(xiàn)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，能夠?qū)ㄖこ虒?shí)現(xiàn)更有效的管理，從而切實(shí)的解決其中的問(wèn)題，能夠及時(shí)的調(diào)整超額的情況。

四、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的措施

（一）優(yōu)化造價(jià)動(dòng)態(tài)管理模式

優(yōu)化工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理模式，我們就需要根據(jù)現(xiàn)代的發(fā)展需求，改善施工的手段，提高施工人員的素質(zhì)，完善相關(guān)的管理制度，使得企業(yè)能夠按照統(tǒng)一的管理來(lái)進(jìn)行，這樣就能不斷地提升工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理效果。我們要建立一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，對(duì)工程的發(fā)展進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)，這樣就能切實(shí)的解決其中的問(wèn)題，優(yōu)化發(fā)展的環(huán)節(jié)，使得工程造價(jià)能夠在施工的過(guò)程中發(fā)揮很好的效果，解決人們的問(wèn)題。掌握材料的價(jià)格波動(dòng)情況，掌握它的發(fā)展趨勢(shì)，這樣我們就能更好的控制的生產(chǎn)成本，完善相關(guān)的信息。

在工程施工的階段，我們需要根據(jù)施工的現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整，施工準(zhǔn)備工作一定要做好，我們需要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的了解和調(diào)查，從而掌握相關(guān)的重要信息，能夠更好的調(diào)整自己的施工方案。降低那些不良的影響，促進(jìn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的實(shí)現(xiàn)，重視控制要點(diǎn)，這樣我們就能找到發(fā)展的方向，了解核心內(nèi)容，使得建筑工程的發(fā)展效率能夠得到提高。我們能對(duì)施工中的各項(xiàng)指標(biāo)和工作都能進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，加強(qiáng)對(duì)工程材料費(fèi)用的管理，全面的進(jìn)行分析，從而使得建筑工程的環(huán)節(jié)能夠得到控制和管理，提高建設(shè)的質(zhì)量和效率。

（二）構(gòu)建工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制機(jī)制

構(gòu)建完整的動(dòng)態(tài)管理和控制機(jī)制，能夠創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展，明確發(fā)展的目標(biāo)，不斷朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，解決新的問(wèn)題，從而制定有效的制度，切實(shí)的發(fā)揮相應(yīng)的作用。使得工程能夠在經(jīng)濟(jì)層面和社會(huì)層面都能得到有效的提升，提高建設(shè)的質(zhì)量和效率，這樣我們就能有據(jù)可依，朝著正確的方向發(fā)展。完善制度內(nèi)容，建立一個(gè)詳細(xì)明確的制度來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的統(tǒng)一管理，這樣才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

現(xiàn)在建筑工程的施工難度在逐漸的加大，成本的耗費(fèi)量也在提升，我們只有不斷地提高施工技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，完善相關(guān)的機(jī)制，這樣才能夠提高發(fā)展的效率。實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，我們能夠?qū)ο嚓P(guān)的內(nèi)容進(jìn)行深入的了解，從而綜合的分析相關(guān)的影響因素，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和要點(diǎn)控制都能得以更好的實(shí)現(xiàn)。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理時(shí)候，我們需要根據(jù)發(fā)展的需求完善相關(guān)的制度，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)控制要點(diǎn)的分析，從而明確企業(yè)的發(fā)展方向，提高發(fā)展的水平，促進(jìn)建筑工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展，這樣我們就能降低生產(chǎn)的成本，使得建筑工程獲得更多的收益。

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