探討企業(yè)安全文化建設(shè)在管理過(guò)程中重要性分析

沈春香

摘要：在企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中，企業(yè)文化是全體員工在管理中逐漸形成的一種精神，其中包括了安全文化建設(shè)內(nèi)容，這一內(nèi)容與企業(yè)的安全管理有著直接的聯(lián)系。近年來(lái)，部分企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全事故的情況，所以，在企業(yè)中要高度關(guān)注安全文化建設(shè)。本文就對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)在管理過(guò)程中的重要性進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè);安全文化建設(shè);管理;重要性

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)各界都面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著重要的作用。為了更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，要加強(qiáng)各個(gè)方面的建設(shè)，安全文化建設(shè)是其中最為重要的一部分內(nèi)容，而且安全管理在安全文化建設(shè)方面起到很好的促進(jìn)作用。本文就對(duì)企業(yè)安全管理對(duì)安全文化建設(shè)的措施進(jìn)行深入探討。

一、安全文化建設(shè)在安全管理之間的聯(lián)系

企業(yè)安全文化建設(shè)是保證安全工作的基礎(chǔ)，不管是人還是物體的各種危險(xiǎn)狀態(tài)，企業(yè)都要認(rèn)真的對(duì)待，同時(shí)找出合理的解決方式。如果要管理好企業(yè)，就要了解各種科學(xué)的管理方式，因?yàn)槠髽I(yè)的管理深受科學(xué)技術(shù)的限制，還存在很多的潛在危險(xiǎn)，所以企業(yè)要采取相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)危險(xiǎn)因素加以合理控制，在這一背景下，就延伸出了安全文化。企業(yè)安全文化的主要事項(xiàng)主要是由職工的情感、思想等因素組成，然后結(jié)合相應(yīng)的文化宣講，加強(qiáng)企業(yè)的安全氛圍，有效提高企業(yè)員工的素質(zhì)，從以往的被迫接受轉(zhuǎn)為自覺(jué)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，所以企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的安全管理有著十分重要的意義。

二、企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)的作用

（一）體現(xiàn)企業(yè)的以人為本的安全管理思想

企業(yè)在進(jìn)行安全文化建設(shè)時(shí)，要充分體現(xiàn)以人為本的思想，這也是企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)的基本原則，其主要是將尊重員工生命、保護(hù)員工身心健康發(fā)展和實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值為目的，以避免安全事故出現(xiàn)、維護(hù)員工健康來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全管理，這都充分體現(xiàn)了企業(yè)以人為本的思想。將人文精神和企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)管理進(jìn)行結(jié)合，給企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到優(yōu)化。

（二）體現(xiàn)行為規(guī)范約束

企業(yè)的安全文化建設(shè)對(duì)員工來(lái)講是無(wú)形的約束，通過(guò)安全文化的集體認(rèn)同，能使安全文化形成一種自覺(jué)的約束力量和理念認(rèn)同，這種文化約束可以有效的減少硬性規(guī)章制度對(duì)員工群體造成心理叛逆因素，使企業(yè)的環(huán)境設(shè)施和員工思想更加規(guī)范，與企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系可以達(dá)到一致，從而進(jìn)一步維護(hù)和保證員工利益。因此，安全文化建設(shè)體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)、員工的行為約束性。

（三）提高安全管理水平

企業(yè)安全工作是不斷提高的過(guò)程，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)員工安全文化水平也要不斷向著現(xiàn)代化發(fā)展，這樣才可以保證企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。這一過(guò)程需要長(zhǎng)時(shí)間演變，安全文化氛圍的建立是企業(yè)發(fā)展的主要方向，若是沒(méi)有合理的創(chuàng)建安全文化氛圍，那么現(xiàn)代化的安全管理就無(wú)法得到真正實(shí)現(xiàn)。建立安全文化氛圍是安全管理的最高形式，其主要的特征就是把安全管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)為預(yù)防為主，通過(guò)不斷提高員工的安全文化素質(zhì)，樹(shù)立形象，加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三、建設(shè)企業(yè)安全文化的策略

（一）培養(yǎng)員工的安全習(xí)慣

對(duì)于企業(yè)的安全管理來(lái)講，主要就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工安全行為進(jìn)行規(guī)范，在企業(yè)的各項(xiàng)管理中，通過(guò)實(shí)施安全管理，可以有效規(guī)范員工行為，進(jìn)而確保員工的安全性，同時(shí)形成相應(yīng)的安全意識(shí)。為了可以使安全管理得到理想的效果，企業(yè)可以實(shí)行硬性管理方式，對(duì)員工行為加以規(guī)范，對(duì)違反規(guī)定的行為要進(jìn)行懲罰，使員工都可以規(guī)范自身行為。此外，企業(yè)還可以選擇柔性的管理方式，不斷加強(qiáng)安全宣傳，通過(guò)一些典型案例，讓員工充分了解到安全行為的重要性，進(jìn)而為工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的安全氛圍，使員工形成良好的安全習(xí)慣，這對(duì)于企業(yè)的安全文化建設(shè)有著重要意義。

（二）建立安全管理制度

加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度的完善，其可以有效提高企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)合理性，只有結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來(lái)制定管理體系，才可以更好的引導(dǎo)工作人員做好自己的工作。具體的來(lái)講，在完善企業(yè)安全管理制度的同時(shí)，要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展中存在的問(wèn)題，找出相應(yīng)的解決措施，進(jìn)而提高安全機(jī)制的適應(yīng)性。換句話說(shuō)，企業(yè)可以讓員工簽訂安全責(zé)任書(shū)，對(duì)考核管理方式進(jìn)行確定，進(jìn)而保證工作人員的安全。此外，對(duì)企業(yè)安全管理制度加以完善，同時(shí)也是企業(yè)安全文化的升級(jí)，這對(duì)員工的思想有著深刻的影響，同時(shí)減少生產(chǎn)中存在的危險(xiǎn)因素。

（三）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

目前，大多數(shù)的企業(yè)還沒(méi)有高度關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，所以，必須要加強(qiáng)安全教育工作，企業(yè)要對(duì)各級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)及員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)應(yīng)急事故進(jìn)行演練，這樣可以增強(qiáng)員工的安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)，企業(yè)也可以為員工發(fā)放行為手冊(cè)，其不僅局限于安全制度和操作，可以普及一些安全知識(shí)的內(nèi)容，讓員工在閱讀的過(guò)程中，將安全生產(chǎn)牢記在心中，時(shí)時(shí)刻刻的提醒自己的安全行為，從而做到思想不落后。

（四）加強(qiáng)安全監(jiān)控的力度

企業(yè)在發(fā)展中要建立安全管理部門(mén)，這一部門(mén)的存在主要是維護(hù)生產(chǎn)工作中的安全及消除環(huán)境中存在的安全隱患，為了可以更好的實(shí)施工作責(zé)任，該部門(mén)需要定期對(duì)生產(chǎn)工作的設(shè)備進(jìn)行檢查，在發(fā)現(xiàn)某一設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)的停止該設(shè)備的應(yīng)用，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢修;需要時(shí)刻對(duì)生產(chǎn)工作行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，也就是針對(duì)生產(chǎn)工作行為，在發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)不安全行為時(shí)要及時(shí)進(jìn)行制止，檢查其是否己經(jīng)造成了安全隱患，同時(shí)需要圍繞上述安全制度，來(lái)卻別生產(chǎn)行為所屬的類(lèi)別。另外，為了保證安全監(jiān)控質(zhì)量，要加強(qiáng)安全監(jiān)控力度，也就是可以采用監(jiān)控設(shè)備或是網(wǎng)絡(luò)通信的方式，來(lái)提高安全監(jiān)控的效率，同時(shí)還可以減少安全管理的工作負(fù)擔(dān)。

四、結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)講，企業(yè)安全文化建設(shè)是保證企業(yè)安全快速發(fā)展的主要方式，同時(shí)也是企業(yè)提高自身工作水平的基礎(chǔ)。如何利用安全文化建設(shè)，使企業(yè)在發(fā)展中減少安全問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，使企業(yè)管理人員所要高度關(guān)注的問(wèn)題。此外，企業(yè)管理人員要結(jié)合自身的發(fā)展情況，建立先進(jìn)的安全管理理念，在實(shí)踐中創(chuàng)新企業(yè)安全文化，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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