賴勇

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加油站數(shù)量逐步增加。盡管加油站規(guī)模不大，但存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)安全事故，由于加油站人員聚集，所帶來的負(fù)面影響不可估量，加油站安全事故使得社會(huì)大眾給予了加油站安全管理工作足夠的重視。本文立足于加油站安全管理現(xiàn)狀，分析了加油站安全管理質(zhì)量提升措施，以期給相關(guān)工作者帶來借鑒與參考。

關(guān)鍵詞：加油站;安全管理;問題;措施

隨著我國(guó)交通事業(yè)的迅猛發(fā)展，以及人民物質(zhì)生活水平的提升，汽車走進(jìn)了千家萬戶，進(jìn)而促使成品油需求量大幅度增加。為了滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，加油站數(shù)量逐步擴(kuò)充，覆蓋范圍逐步擴(kuò)大。成品油具有著易燃性與易爆炸性等特征，加油站在安全管理方面一旦存在失誤，將會(huì)埋下極大的安全隱患，并給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來不可估量的損失。為此，結(jié)合加油站實(shí)際運(yùn)作，分析出加油站安全管理過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施就顯得尤為重要。

1 加油站安全管理特點(diǎn)

1.1 安全管理內(nèi)容具有著復(fù)雜性

加油站規(guī)模并不是很大，然而實(shí)際的安全管理工作內(nèi)容十分繁瑣，且會(huì)涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，比如：?jiǎn)T工安全教育培訓(xùn)、資金安全、制定應(yīng)急預(yù)案、成品油安全管理、電器防爆、設(shè)備隱患等。

另外，進(jìn)出加油站的車輛以及人員具有著較大的流動(dòng)性，這不僅增加了加油站安全管理工作難度，且一旦外在因素發(fā)生相應(yīng)變化，均會(huì)增大加油站安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，并給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來極大的威脅。

1.2 各個(gè)管理環(huán)節(jié)相互連接

加油站各個(gè)安全管理環(huán)節(jié)相互連接并環(huán)環(huán)相扣。一旦任何環(huán)節(jié)的安全管理質(zhì)量欠佳，將會(huì)直接影響到其他環(huán)節(jié)安全管理工作的順利進(jìn)行。從目前閉環(huán)式的安全管理模式來看，無論是員工安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案制定，還是安全隱患防范等各個(gè)環(huán)節(jié)，均是必不可少的關(guān)鍵性工作環(huán)節(jié)。只有有效提升各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理質(zhì)量，方可以從整體上提升加油站安全系數(shù)。

1.3 管理工作具有著不可預(yù)見性

進(jìn)出加油站的車輛以及人員具有著較大的流動(dòng)性，且各個(gè)車主的安全意識(shí)水平存在著差異性，這無形當(dāng)中加大了加油站安全管理工作難度。為了減少安全隱患，多數(shù)加油站會(huì)在較為明顯的地方張貼禁止撥打手機(jī)等標(biāo)志，加油站工作人員也會(huì)提醒各位車主禁止在加油過程中撥打或者接聽手機(jī)。

盡管如此，一些駕駛?cè)藛T仍然會(huì)出現(xiàn)接打手機(jī)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到加油站對(duì)安全管理工作的順利推進(jìn)。

1.4 具有著較大的安全隱患

成品油具有著易揮發(fā)性、易燃性與靜電等諸多特點(diǎn)，大幅度增加了加油站安全管理工作難度。在實(shí)際的安全管理工作中，工作人員無法通過目測(cè)直觀等方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)卸油靜電接地、法蘭跨接電阻合格與否。因此，在實(shí)際的工作中，安全管理人員需要保持高度的責(zé)任心，全身心地投入到安全管理工作中。

2 加油站安全管理存在的問題

2.1 未建立健全的應(yīng)急措施

加油站在營(yíng)運(yùn)過程中常見的安全隱患有火災(zāi)爆炸、油品泄漏、中毒窒息、車輛傷害、觸電等多種形式。為了保證經(jīng)營(yíng)安全性，加油站需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要以及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，制定出健全的應(yīng)急措施。在現(xiàn)實(shí)中，盡管大部分加油站制定了一系列的安全事故預(yù)防措施，但是在處理一些突發(fā)安全事故時(shí)，無法及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，或者因應(yīng)急預(yù)案欠缺科學(xué)合理性，錯(cuò)失最佳安全事故處理機(jī)會(huì)，并嚴(yán)重地影響到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2 員工安全意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)

我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)明確規(guī)定，在加油站營(yíng)運(yùn)過程中，所有的工作人員需接受專業(yè)培訓(xùn)后，方可上崗。然而，有些加油站為了降低人工成本支出，往往會(huì)聘請(qǐng)一些臨時(shí)工作人員。由于臨時(shí)人員未接受全面的安全技能培訓(xùn)，在工作過程中缺乏安全意識(shí)，在面對(duì)一些較小的安全問題時(shí)，甚至無法及時(shí)采取有效的處理措施，進(jìn)而為加油站營(yíng)運(yùn)埋下安全隱患。盡管有些加油站制定了一系列安全管理措施，有些員工在工作中仍未嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，檢修動(dòng)火作業(yè)前的安全準(zhǔn)備工作不足，引發(fā)財(cái)產(chǎn)損失或者威脅到人身安全。另外，在一些加油站中，工作人員未嚴(yán)格遵循安全管理規(guī)范，擅自給塑料桶加油，或者摩托車加油前駕駛?cè)藛T仍在座位上等，進(jìn)一步加大了加油站安全管理難度。

2.3 員工安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)量欠佳

隨著加油站數(shù)量的增加，員工需求量也逐步加大。按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，加油站員工需要接受完善的崗前培訓(xùn)。然而，員工在專業(yè)素養(yǎng)或者知識(shí)水平等方面存在著差異性，且授課人員的自身素養(yǎng)也各有不同。在培訓(xùn)工作中，培訓(xùn)內(nèi)容與員工的切實(shí)需要極易不相契合，未嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)教育培訓(xùn)，進(jìn)而影響到最終的培訓(xùn)質(zhì)量，并影響到后續(xù)加油站對(duì)安全管理工作的順利推進(jìn)。

2.4 管理任務(wù)分配缺乏合理性

目前多數(shù)的加油站會(huì)將安全管理工作劃分為兩個(gè)部分，第一部分交由加油站員工（操作工）負(fù)責(zé)，第二部分交由加油站安全管理員負(fù)責(zé)。由于加油站未結(jié)合自身實(shí)際情況制定出富有針對(duì)性的獎(jiǎng)懲制度，導(dǎo)致員工缺乏責(zé)任心，或者安全管理工作流于形式。比如，有些加油站并未配備安管組織機(jī)構(gòu)，一旦發(fā)生安全事故，無法及時(shí)參與事故處理。

3 加油站安全管理質(zhì)量提升策略

3.1 加大聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)力度，建立健全的應(yīng)急預(yù)案

加油站安全營(yíng)運(yùn)，不僅需要安全管理人員，也需要各位崗位人員的積極配合與參與。因此，加油站積極推進(jìn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)，并建立健全的應(yīng)急預(yù)案，就顯得尤為重要。首先，各個(gè)崗位人員在工作過程中，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時(shí)信息共享并各司其職，做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，防止安全事故發(fā)生。其次，各個(gè)崗位人員需要及時(shí)溝通，結(jié)合工作中潛在的安全事故隱患，制定出健全的應(yīng)急預(yù)案。一旦事故發(fā)生，要做到及時(shí)報(bào)警，并保持通信暢通。最后，提升安全事故危害程度預(yù)測(cè)精準(zhǔn)性。通過定期不定期開展安全事故演練，提升現(xiàn)場(chǎng)搶救效率與質(zhì)量，將安全事故發(fā)生時(shí)的人員傷害程度與財(cái)產(chǎn)損失程度降到最低。

3.2 安管人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)自身安全意識(shí)

加油站安全管理人員是安管工作的直接負(fù)責(zé)者，因此管理人員的安全意識(shí)水平直接影響到安管工作質(zhì)量。加油站安全管理人員，需要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全面了解加油站安全管理工作內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，并時(shí)刻督促自己全身心投入到安全管理工作中。另外，安全管理人員需要防患于未然，在災(zāi)害未發(fā)生前，制定出健全的預(yù)防措施，一旦發(fā)生安全事故，要臨危不懼，從容應(yīng)對(duì)。最后，加油站管理人員需要重視工作中的細(xì)節(jié)，并給予安全檢查工作足夠的重視。

3.3 加大員工安全教育培訓(xùn)力度，提升培訓(xùn)質(zhì)量

首先，加油站需要給予員工安全教育培訓(xùn)工作足夠的重視，定期組織安全教育培訓(xùn)，來增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。其次，不同崗位員工的工作內(nèi)容具有差異性，加油站需要結(jié)合崗位職責(zé)制定出富有針對(duì)性的安全培訓(xùn)方案。比如，對(duì)于管理人員，需要重在培訓(xùn)安全制度;對(duì)于加油站操作人員，則需將培訓(xùn)重點(diǎn)放在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防控、操作規(guī)程與應(yīng)急技能方面。培訓(xùn)成績(jī)合格后，員工方可上崗。

3.4 完善加油站安全管理系統(tǒng)，合理配置安全管理任務(wù)

首先，加油站需要結(jié)合營(yíng)運(yùn)需要，科學(xué)合理安排員工作息時(shí)間，防止員工在疲憊狀態(tài)下投入到日常工作中。其次，制定出富有激勵(lì)性的績(jī)效考核制度。對(duì)于一些工作態(tài)度端正，且工作表現(xiàn)良好的員工，單位需要給予其物質(zhì)或者精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。其次，對(duì)于加油站管理人員來說，單位需要做到權(quán)責(zé)明確，防止安全事故發(fā)生時(shí)，管理人員互相推諉。

總之，加油站經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的特殊性，使得人們給予了加油站安全管理工作足夠的重視。每個(gè)加油站的營(yíng)運(yùn)情況具有差異性，因此，在制定加油站安全管理措施時(shí)，需要具體問題具體分析，方可以提升安全管理質(zhì)量。以上內(nèi)容分析了加油站安全管理特點(diǎn)，并結(jié)合加油站安全管理工作中的問題，制定出了富有針對(duì)性的解決方案。希望可以給相關(guān)工作人員帶來一定的啟示，并促進(jìn)加油站對(duì)安全管理工作的順利開展。

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