論管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的作用

孟徽

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)化水平不斷提高，企業(yè)市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻，想要在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就要突破現(xiàn)有成本控制方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而管理會(huì)計(jì)是由管理控制系統(tǒng)和成本會(huì)計(jì)兩部分組成，在加強(qiáng)成本管理與控制基礎(chǔ)上，也會(huì)關(guān)注質(zhì)量的管理，在企業(yè)降低成本、提高利潤(rùn)方面起到關(guān)鍵作用，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。本文主要研究管理會(huì)計(jì)和企業(yè)成本控制的關(guān)系，然后分析了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的作用。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);質(zhì)量;成本控制;作用

目前，現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)涉及的范圍比較廣，具有一定的規(guī)范性，為企業(yè)的發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)外部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)也可以注意到內(nèi)部管理的重要性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最大目標(biāo)就是經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展首先應(yīng)盡可能的降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，因此可以說(shuō)企業(yè)的成本控制對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用有助于企業(yè)成本的控制。

一、管理會(huì)計(jì)概述

（一）管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)狹義上來(lái)說(shuō)可以看作微觀管理會(huì)計(jì)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，目的是盡可能提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行深入的研究，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)容管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的充分利用，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息預(yù)測(cè)、決策和控制的作用。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)廣義來(lái)說(shuō)，則涉及預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃以及控制等多項(xiàng)功能，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一部分。

（二）管理會(huì)計(jì)的基本職能

管理會(huì)計(jì)的控制作用主要體現(xiàn)在企業(yè)全面預(yù)算上，充分利用質(zhì)量成本法和作業(yè)成本法等模型，對(duì)比分析實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)，針對(duì)兩者存在的差異采取有效的措施進(jìn)行完善，盡可能降低計(jì)劃與實(shí)際之間的差距，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)工作中，主要是充分利用宏觀決策工具與管理工具，并以此為基礎(chǔ)來(lái)制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，幫助企業(yè)正確的進(jìn)行發(fā)展定位，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目的實(shí)現(xiàn)。

（三）管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)

管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)較多，結(jié)合實(shí)際情況主要包括以下幾點(diǎn)：一是通過(guò)運(yùn)用科學(xué)的數(shù)學(xué)方法，可以深入的分析企業(yè)以往經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)，并以此為基礎(chǔ)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)這種方式可以為企業(yè)今后的發(fā)展提供一定的參考，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行戰(zhàn)略決策。二是管理會(huì)計(jì)不只是一種管理方法，而是依據(jù)企業(yè)發(fā)展情況制定的理論政策，因此可以說(shuō)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用是一種全面的管理策略。如果企業(yè)可以充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)，則可以有效的解決企業(yè)管理中遇到的問(wèn)題，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從而提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，并降低企業(yè)的成本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、管理會(huì)計(jì)和企業(yè)成本控制的關(guān)系

企業(yè)成本控制與管理會(huì)計(jì)間是相輔相成的，都是為了企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)提供策略。管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)與管理的結(jié)合，可以有效的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)內(nèi)部的管理效果，為企業(yè)效益提升服務(wù)，通過(guò)將目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化提供策略為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供數(shù)據(jù)支持，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的作用。管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展可以對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展進(jìn)行精準(zhǔn)分析，幫助企業(yè)做好發(fā)展方案，不僅可以對(duì)過(guò)去經(jīng)濟(jì)成績(jī)進(jìn)行記錄，還可以利用先進(jìn)的數(shù)字化和信息化技術(shù)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，為企業(yè)管理策略及運(yùn)營(yíng)模式提供準(zhǔn)確的依據(jù)。管理會(huì)計(jì)中包括成本會(huì)計(jì)，企業(yè)有效的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，可以為企業(yè)降低和控制風(fēng)險(xiǎn)，盡可能的避免企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，使企業(yè)的各項(xiàng)資源可以優(yōu)化，從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。因此，可以說(shuō)兩者的關(guān)系是十分密切的。

三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)成本控制中的作用

（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的全面控制

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中，可以發(fā)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的信息來(lái)源較廣，因此，在成本預(yù)算分析過(guò)程中，也需要保證全面性。同時(shí)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)還能起到較好的維護(hù)作用，并與經(jīng)營(yíng)過(guò)程聯(lián)系緊密，因此管理會(huì)計(jì)可以掌握財(cái)務(wù)信息和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，因此可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的全面控制。

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制的精細(xì)化

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的精細(xì)化預(yù)算。因此管理會(huì)計(jì)在各項(xiàng)工作開(kāi)始前就進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和分析，并對(duì)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，將相關(guān)信息與分析結(jié)果進(jìn)行結(jié)合，由企業(yè)財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格審查結(jié)果。因此，企業(yè)成本控制中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，可以使成本控制更加精細(xì)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本支出的有效控制。

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

應(yīng)用管理會(huì)計(jì)時(shí)要對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，形成完整的財(cái)務(wù)管控體系，從而促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在成本控制中應(yīng)用的效率。企業(yè)要依據(jù)自身情況，結(jié)合管理會(huì)計(jì)應(yīng)用需求的等因素，調(diào)整各部門。將工作崗位與財(cái)務(wù)制度相結(jié)合，從而激發(fā)員工的工作積極性，并優(yōu)化管理會(huì)計(jì)制度，促進(jìn)成本控制的協(xié)調(diào)。此外，結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整需要很多步驟，要盡可能降低負(fù)面影響。

（四）實(shí)現(xiàn)監(jiān)督與引導(dǎo)作用

企業(yè)在開(kāi)展工作時(shí)，管理會(huì)計(jì)可以監(jiān)督和引導(dǎo)企業(yè)工作和成本控制。首先，管理會(huì)計(jì)會(huì)明確管理目標(biāo)和工作內(nèi)容，同時(shí)全面的信息來(lái)源可以促進(jìn)企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，同時(shí)還可以盡可能的降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其次，管理會(huì)計(jì)可以約束企業(yè)的發(fā)展，對(duì)于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本投入，管理會(huì)計(jì)都會(huì)進(jìn)行評(píng)估與分析，預(yù)測(cè)企業(yè)的成本投入，保證資金投入的準(zhǔn)確性。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)激烈。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就需要依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，充分發(fā)揮現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的作用，將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到成本管理了，不僅提高企業(yè)管理水平，還可以對(duì)現(xiàn)有企業(yè)成本進(jìn)行控制。這樣對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的取得提供幫助，使國(guó)家發(fā)展才懂得如此重要。

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