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      淺析如何加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)工作

      2020-09-10 07:22:44胡科
      環(huán)球市場(chǎng) 2020年3期
      關(guān)鍵詞:精神文明建設(shè)黨建工作電力企業(yè)

      胡科

      摘要:企業(yè)是以盈利為目的而組織經(jīng)營(yíng)的一種組織,不言而喻,經(jīng)濟(jì)建設(shè)是每一個(gè)企業(yè)的重中之重;而企業(yè)的發(fā)展又不止經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一個(gè)方面。在新的競(jìng)爭(zhēng)中,黨建工作和精神文明建設(shè)工作日趨變成了一個(gè)企業(yè)發(fā)展中較為重要的組成部分。但是,我們必須看到在電力企業(yè)發(fā)展中二者存在的不足,可以從電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、安全問(wèn)題、穩(wěn)定狀況等方面出發(fā)解決相關(guān)問(wèn)題,從而形成自已獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);黨建工作;精神文明建設(shè)

      在新的歷史條件下,社會(huì)對(duì)于企業(yè)的要求越來(lái)越高,其中以黨建工作和精神文明建設(shè)工作為代表的社會(huì)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的地位越來(lái)越突出。這就要求企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),做好企業(yè)的黨建工作和精神文明建設(shè)工作,讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中擁有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)[1]。本文旨在從當(dāng)前電力企業(yè)黨建工作和精神文明建設(shè)工作存在的問(wèn)題出發(fā),找出相應(yīng)的對(duì)策,讓電力企業(yè)能夠持續(xù)健康地發(fā)展。

      一、新形勢(shì)下電力企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作中存在的不足

      (一)企業(yè)內(nèi)部黨員隊(duì)伍的不足

      黨員一直是社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,在企業(yè)的發(fā)展中也不例外,黨員隊(duì)伍是重要的組成部分。但是,就目前電力企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,黨員隊(duì)伍的素質(zhì)、信念等方面都存在著一定的問(wèn)題。社會(huì)的發(fā)展要求電力企業(yè)必須進(jìn)行深刻的變革,但是在這個(gè)變革的過(guò)程中,部分企業(yè)將改革的重心放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上,而忽視了文化建設(shè)。久而久之,黨建工作和精神文明建設(shè)工作就處于企業(yè)發(fā)展的邊緣,本應(yīng)該作為企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)力量的黨員隊(duì)伍也在這個(gè)過(guò)程中被逐漸忽視。在長(zhǎng)期缺乏理論教育、思想政治教育的狀況下,黨員自身的信念、覺(jué)悟、素質(zhì)等都會(huì)受到一定的影響,也許部分黨員變得碌碌無(wú)為,不會(huì)再發(fā)揮先鋒模范作用,也許部分黨員紀(jì)律意識(shí)逐漸低下,成為某些崗位上的“老鼠屎”,工作態(tài)度消極懈怠。

      (二)企業(yè)內(nèi)部黨員活動(dòng)趨于形式化

      在不斷地改革過(guò)程中,部分企業(yè)的黨建、精神文明建設(shè)等工作處于工作的邊緣區(qū),要么取消黨日活動(dòng)等支部活動(dòng),要么活動(dòng)日趨形式化,甚至黨員隊(duì)伍的溝通渠道也出現(xiàn)了不暢通的情況。新的社會(huì)條件下,電力企業(yè)傳統(tǒng)的活動(dòng)方式和教育方式,已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)內(nèi)部黨員群眾新的需要,久而久之,工作就會(huì)無(wú)法繼續(xù)開展[2]。電力企業(yè)的文化建設(shè)要有新的突破,就不能延續(xù)以往枯燥、乏味的學(xué)習(xí)和活動(dòng)形式,要適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,作出新的規(guī)劃與創(chuàng)新。

      (三)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文化建設(shè)出現(xiàn)分裂

      一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)健康的發(fā)展,就必須做好每一方面的工作,不可顧此失彼。企業(yè)是以盈利為目的而組織經(jīng)營(yíng)的一種組織,不言而喻,經(jīng)濟(jì)建設(shè)是每一個(gè)企業(yè)的重中之重。但是,企業(yè)的發(fā)展,卻又不止經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一個(gè)方面,其中文化建設(shè)也是非常重要的部分,即精神建設(shè)也是非常重要的。就目前來(lái)看,大部分電力企業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文化建設(shè)分裂的狀況,二者不再是相互促進(jìn)的關(guān)系,甚至在部分企業(yè)中文化建設(shè)成了一個(gè)可有可無(wú)的工作。

      二、電力企業(yè)如何在新形勢(shì)下抓好黨建和精神文明建設(shè)工作

      (一)從電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)

      我們往往以一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否成功,但是企業(yè)整體的氛圍也是不可低估的,這就要求要把黨建、精神文明建設(shè)等工作與經(jīng)濟(jì)效益聯(lián)系在一起。一個(gè)企業(yè)如果想持續(xù)健康的發(fā)展就必須統(tǒng)籌兼顧,讓企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)方面都有所發(fā)展,避免“短板效應(yīng)”,這樣企業(yè)整體發(fā)展的前景才是可期的。新的形勢(shì)下,企業(yè)必須要找到一個(gè)平衡點(diǎn),讓經(jīng)濟(jì)效益、黨建工作、精神文明建設(shè)等多方面的工作都成為企業(yè)發(fā)展道路上的重要指標(biāo),相互衡量、相互促進(jìn)。首先,可以將黨員安排到具體的崗位上去,“一個(gè)黨員帶一個(gè)小組或一個(gè)黨員帶一個(gè)辦公室等”,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。其次,在企業(yè)制定相關(guān)決定時(shí),要積極聽(tīng)取黨員群眾的意見(jiàn),黨員是從群眾中來(lái)的,終歸是要回到群眾中去的,這樣的決策更有利于得到大家的認(rèn)可,更能激發(fā)大家工作的干勁。第三,人才始終是一個(gè)企業(yè)最重要的資源[3]。黨員隊(duì)伍無(wú)論何時(shí)何地都是一只強(qiáng)有力的隊(duì)伍,企業(yè)必須要抓好抓住這支隊(duì)伍。要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人力資源的管理和資金投入,做好相關(guān)的培訓(xùn)與教育,以良好的精神文明促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。最后,在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者都是至關(guān)重要的。因此,要想取得良好的經(jīng)濟(jì)效益就必須加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),即完善相關(guān)的人才選拔制度、監(jiān)督制度、考察制度等,充分借鑒黨組織嚴(yán)肅的紀(jì)律性來(lái)開展工作,在企業(yè)創(chuàng)建一種“我為企業(yè),企業(yè)為我”的工作氛圍??傊?jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的最終目的,要想取得更好的效益就必須多方面共同努力,才能促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

      (二)從電力企業(yè)的安全出發(fā)

      無(wú)論哪行哪業(yè),安全始終是最重要的。在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,電力企業(yè)要想生存、發(fā)展,“安全”是不可回避的問(wèn)題,其中包括生產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全、生命安全等等,每一個(gè)都是非常重要的[4]。因此,要更好的開展黨建工作和精神文明建設(shè)工作,就要抓住企業(yè)安全這個(gè)突破口。首先,黨員應(yīng)當(dāng)是企業(yè)發(fā)展中的中堅(jiān)力量,要提高安全問(wèn)題,黨員隊(duì)伍理應(yīng)首當(dāng)其沖。可以將安全生產(chǎn)、安全等作為評(píng)選優(yōu)秀黨員、黨支部的重要指標(biāo),讓企業(yè)內(nèi)部形成一種安全的氛圍。其次,企業(yè)在開展黨建工作時(shí),也可以將“安全”作為重要的主題,比如定期開展安全知識(shí)宜講或教育、安全反思總結(jié)會(huì)等,讓“安全”在電力企業(yè)內(nèi)部蔚然成風(fēng)。

      (三)從電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展出發(fā)

      從電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展出發(fā)來(lái)開展黨建和精神文明建設(shè)工作就是要追求企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。只有企業(yè)的發(fā)展是穩(wěn)定的,企業(yè)內(nèi)部的員工才能一心一意的專注于自己的工作,整個(gè)企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。首先,要想企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展,貪污腐敗之風(fēng)是必須杜絕的,要抓好企業(yè)的廉政之風(fēng)。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)部的黨員干部應(yīng)是重點(diǎn)考察對(duì)象,要讓他們做好榜樣。對(duì)于有過(guò)錯(cuò)的黨員干部絕對(duì)不能姑息,要嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事,這樣才能維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。其次,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,文化的力量越來(lái)越突出[5]。一個(gè)企業(yè)要想穩(wěn)定的發(fā)展,就必須具有自己獨(dú)特的企業(yè)文化,才能留住人才,刺激生產(chǎn)。因此,電力企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn),建設(shè)符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的企業(yè)文化,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種良好的氛圍,讓員工有充足的精神力量。第三,人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要力量,要想穩(wěn)定發(fā)展就必須留得住人才[6]。對(duì)于員工的思想政治教育是必不可少的。更重要的是,要與員工及時(shí)溝通交流,及時(shí)解決員工工作、生活上的問(wèn)題,讓他們以健康的精神狀況投入到工作中來(lái),在一定程度上也可避免人才流失,影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。最后,一個(gè)企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展,整個(gè)行業(yè)的作風(fēng)也是不可忽視的方面。電力企業(yè)作風(fēng)是直接與政府的形象掛鉤的,不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益這么簡(jiǎn)單。因此,要想穩(wěn)定發(fā)展,就要抓好黨建工作和精神文明建設(shè)工作,要在企業(yè)內(nèi)部形成一種為人民服務(wù)的氛圍,多做實(shí)事來(lái)造福百姓??傊h建工作和精神文明建設(shè)工作對(duì)于電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是非常重要的。

      三、結(jié)束語(yǔ)

      在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,電力企業(yè)要想更好地發(fā)展,就必須認(rèn)識(shí)到當(dāng)前還存在的一些問(wèn)題,并根據(jù)這些問(wèn)題及時(shí)在改革中調(diào)整自我。我們必須清晰地認(rèn)識(shí)到電力企業(yè)內(nèi)部的黨建工作和精神文明建設(shè)工作不是容易的工作,但又是非做不可的工作。因此,必須根據(jù)時(shí)代的要求和企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況不斷改革創(chuàng)新。

      參考文獻(xiàn):

      [1]胡東.淺談電力企業(yè)黨建工作在精神文明建設(shè)中的地位及作用[J].人力資源管理,2018(9)25-26.

      [2]于慧.電力系統(tǒng)黨建與精神文明建設(shè)問(wèn)題分析[J].辦公室業(yè)務(wù),2018(24)25-25.

      [3]王麗娜.加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)促企業(yè)和諧健康發(fā)展[J].人力資源管理,2018(12):521-521.

      [4]李海梅.淺談新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的途徑和方法[J].河北企業(yè),2019(6)142-143.

      [5]王豪倫.新形勢(shì)下電力企業(yè)做好黨支部建設(shè)的措施[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2019(15):55-55.

      [6]劉二龍.關(guān)于電力企業(yè)黨建工作對(duì)精神文明建設(shè)的推進(jìn)作用分析[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2018(35):88-88.

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