管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)中的作用評(píng)價(jià)

摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理水平也就提出了更高的要求。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)中有著非常重要的意義，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定以及各種資源的最優(yōu)化配置也有著重要意義。只有實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)的管理職能，才能夠促進(jìn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力得到進(jìn)一步的提升，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到持續(xù)發(fā)展，本文主要就管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)中的作用進(jìn)行了探究分析。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);企業(yè);作用

管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)的一種特殊形式，不僅對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作有著一定的管理規(guī)范作用，還能夠促進(jìn)企業(yè)的管理效率跟管理質(zhì)量得到進(jìn)一步的提升。因此各企業(yè)還需要明確管理會(huì)計(jì)的重要性，通過(guò)多種措施發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的作用，來(lái)為自身的持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、管理會(huì)計(jì)概述

管理會(huì)計(jì)也被稱作是分析報(bào)告會(huì)計(jì)，在企業(yè)在日常發(fā)展過(guò)程中為了獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，還需要會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)運(yùn)行中產(chǎn)生的各種會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、加工與報(bào)告，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范，并為企業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的制定提供足夠多的數(shù)據(jù)支撐。可以說(shuō)管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)工作中的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也有著非常重要的意義。目前管理會(huì)計(jì)中包含有控制職能、組織職能、評(píng)價(jià)職能以及規(guī)范職能四方面的內(nèi)容，通過(guò)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身有效資源的最優(yōu)化配置。此外管理會(huì)計(jì)還可以在編制預(yù)算基礎(chǔ)上，對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)范管理，并且?guī)椭髽I(yè)進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本以及生產(chǎn)成本的有效控制，還可以對(duì)企業(yè)績(jī)效進(jìn)行全面的考核與評(píng)價(jià)。因此說(shuō)管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)管理水平的提升有著非常重要的意義，也就要求各企業(yè)能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的重視力度。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)行中的重要性

（一）風(fēng)險(xiǎn)防范

在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中借助于管理會(huì)計(jì)工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的收益情況進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上得到企業(yè)的發(fā)展前景以及在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中存在的問(wèn)題等等。可以說(shuō)管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況、生存情況以及經(jīng)濟(jì)效益等要素進(jìn)行明確，并且能準(zhǔn)確預(yù)知到企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。只有借助于管理會(huì)計(jì)來(lái)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范與管理，才能夠維持企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）目標(biāo)服務(wù)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，要求企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠具備明確的發(fā)展目標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)在自身運(yùn)行過(guò)程中需要做好財(cái)務(wù)管理、購(gòu)買管理、生產(chǎn)管理、銷售管理等多種管理工作。只有在做好的會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)ζ髽I(yè)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行明確，保障各項(xiàng)管理工作的有序開(kāi)展，借此來(lái)提高企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。因此說(shuō)管理會(huì)計(jì)還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供到良好的目標(biāo)服務(wù)效果，通過(guò)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠?qū)ζ髽I(yè)各項(xiàng)內(nèi)部管理工作進(jìn)行協(xié)調(diào)跟優(yōu)化，并且可以對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行合理的評(píng)估，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（三）信息收集與分析

通過(guò)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)外部關(guān)系起到良好的協(xié)調(diào)作用，對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展有著非常重要的意義。此外在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，通過(guò)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，可以借助于一系列的信息化會(huì)計(jì)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效采集與處理，并且能夠保障企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這也是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的重要保障。近年來(lái)隨著我國(guó)信息化技術(shù)的迅速發(fā)展，使得企業(yè)在會(huì)計(jì)管理工作中也應(yīng)用到了大量的現(xiàn)代信息技術(shù)，這樣就可以讓企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到有效的收集、整理與分析，充分發(fā)揮出這些數(shù)據(jù)的效果，來(lái)為企業(yè)的各項(xiàng)管理工作提供充足的數(shù)據(jù)支撐。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)策略

（一）進(jìn)行管理會(huì)計(jì)職責(zé)的明確

只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層能夠充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，并且對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了職責(zé)的明確，才能夠保障管理會(huì)計(jì)的作用得到充分的發(fā)揮。因此各企業(yè)在自身的會(huì)計(jì)管理工作中，還要結(jié)合現(xiàn)有管理體制、市場(chǎng)發(fā)展情況以及企業(yè)特點(diǎn)基礎(chǔ)上，來(lái)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)體制的不斷優(yōu)化與完善，對(duì)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)運(yùn)行模式也要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，這樣才能夠讓管理會(huì)計(jì)職能得到最大限度的發(fā)揮。此外企業(yè)還需要構(gòu)建完善的組織結(jié)構(gòu)，保障各項(xiàng)管理會(huì)計(jì)工作的有序開(kāi)展，從而獲得良好的管理會(huì)計(jì)開(kāi)展效果。

（二）對(duì)管理會(huì)計(jì)模式進(jìn)行優(yōu)化

管理會(huì)計(jì)模式主要是指在結(jié)合企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，來(lái)做好企業(yè)的前景預(yù)測(cè)工作，并且為企業(yè)的戰(zhàn)略決策以及發(fā)展規(guī)范提供幫助。通過(guò)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用能夠讓企業(yè)的各項(xiàng)資源得到合理的配置與使用，從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)首先需要構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)理論體系，并且通過(guò)新型的管理會(huì)計(jì)方法，來(lái)做好經(jīng)營(yíng)預(yù)算、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、成本控制以及風(fēng)險(xiǎn)控制等多種工作。此外還要將管理會(huì)計(jì)跟會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)進(jìn)行充分的結(jié)合，對(duì)管理會(huì)計(jì)的操作模式進(jìn)行不斷優(yōu)化，這樣才能夠獲得良好的管理會(huì)計(jì)效果。在業(yè)財(cái)融合過(guò)程中需要做好財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理以及統(tǒng)一監(jiān)督，對(duì)于其中存在的問(wèn)題要在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理，并通過(guò)針對(duì)性測(cè)量來(lái)實(shí)現(xiàn)良好的內(nèi)部控制以及預(yù)算管理效果，滿足企業(yè)自身發(fā)展的具體需求。

（三）進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)的合理制定

借助于科學(xué)合理的戰(zhàn)略目標(biāo)，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展指明方向，還可以為企業(yè)各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展提供足夠的管理依據(jù)。在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中，需要充分發(fā)揮出預(yù)測(cè)管理的作用，來(lái)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)重心的確定以及管理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。通過(guò)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，可以充分發(fā)揮出預(yù)測(cè)的作用，并能夠在結(jié)合了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，來(lái)構(gòu)建多種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的量化模型，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這也是保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要前提。

（四）構(gòu)建專業(yè)化的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍

會(huì)計(jì)人員作為管理會(huì)計(jì)工作順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ)，只有在構(gòu)建了專業(yè)化管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，才能夠保障各項(xiàng)管理會(huì)計(jì)工作的有序開(kāi)展，讓其管理職能得到最大限度的發(fā)揮。因此企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)專業(yè)化管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)力度，積極培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂財(cái)務(wù)并且具備有良好管理水平的復(fù)合型財(cái)務(wù)人才，從而保障各項(xiàng)管理會(huì)計(jì)工作的有序開(kāi)展。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員，需要通過(guò)定期培訓(xùn)的模式來(lái)不斷提升所有財(cái)務(wù)人員的綜合水平，還要進(jìn)行專業(yè)知識(shí)以及管理技能的不斷更新與優(yōu)化，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)工作跟管理工作的有效融合，促進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著管理會(huì)計(jì)技能型轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

（五）加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)力度

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生海量的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，僅僅憑借人力是無(wú)法完成這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集以及管理工作的，只有在現(xiàn)代信息技術(shù)輔助下，才能夠讓管理會(huì)計(jì)職能得到最大限度的發(fā)揮。因此企業(yè)還要通過(guò)先進(jìn)的信息系統(tǒng)來(lái)提升數(shù)據(jù)收集以及處理的準(zhǔn)確度，保障管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量。只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)力度，積極采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理技術(shù)以及管理理論，并在結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行會(huì)計(jì)管理軟件的合理選擇，才能夠獲得良好的會(huì)計(jì)管理效果。

四、結(jié)束語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)會(huì)計(jì)中有著非常重要的作用，也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要措施。因此各企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視力度，在結(jié)合自身發(fā)展需求基礎(chǔ)上進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的合理應(yīng)用，讓管理會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范、信息收集與分析、目標(biāo)服務(wù)職能得到充分的發(fā)揮，來(lái)為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益跟社會(huì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：

張?jiān)懭?，甘肅正宇會(huì)計(jì)師事務(wù)所。