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      國有企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題及對策研究

      2020-09-10 02:20:45黃瑛羅四海
      環(huán)球市場 2020年1期
      關(guān)鍵詞:審計方法獨(dú)立性內(nèi)部審計

      黃瑛 羅四海

      摘要:內(nèi)部審計是國有企業(yè)內(nèi)部自我約束和監(jiān)督體系的重要組成部分,其具有監(jiān)督、制約、保障、維護(hù)、評價、促進(jìn)等多方面的作用。但當(dāng)前國有企業(yè)內(nèi)部審計仍然存在諸多問題,必須采取有針對性的措施有效解決這些問題,以充分發(fā)揮內(nèi)部審計在國有企業(yè)改革和發(fā)展中的重要作用。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè);內(nèi)部審計;獨(dú)立性;制度;審計方法

      一、引言

      自黨的十八大以來,國家從法律規(guī)范、規(guī)章制度及準(zhǔn)則等方面強(qiáng)調(diào)對審計工作的高度重視,與國家審計、社會審計并行的內(nèi)部審計工作也在各經(jīng)濟(jì)體內(nèi)逐步受到重視。國有企業(yè)作為中國特色的經(jīng)濟(jì)體和國有經(jīng)濟(jì)的重要支柱,在建立健全內(nèi)部審計監(jiān)督體系、優(yōu)化內(nèi)部審計規(guī)則和流程方面顯得尤為重要。同時,完善的風(fēng)險管控體制與內(nèi)部審計相輔相成,為國有企業(yè)的良性發(fā)展發(fā)揮重要作用。

      二、國有企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題分析

      (一)內(nèi)部審計制度有待完善

      在國有企業(yè)中,由于存在多方面的影響因素,內(nèi)部審計的作用難以發(fā)揮出來,主要是由于審計制度存在缺陷,內(nèi)部審計缺少規(guī)范的制度作為保證。比如內(nèi)部審計的流程不完善,內(nèi)部審計報告內(nèi)容和形式不完善,內(nèi)部審計的效率受到了影響,內(nèi)部審計的作用難以體現(xiàn)。此外,由于制度上的制約,審計工作中會有漏洞存在,國有企業(yè)的內(nèi)部審計存在一定的風(fēng)險隱患。

      (二)內(nèi)部審計被重視程度不夠,獨(dú)立性體現(xiàn)不強(qiáng)

      在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份,在一些中小型國企內(nèi)審機(jī)構(gòu)和財務(wù)部門合體辦公,這樣的設(shè)置弊端很多,一是財務(wù)和審計人員工作混合,職能不清晰,不能充分發(fā)揮審計作用;二是審計獨(dú)立性不能充分體現(xiàn),影響企業(yè)高管層對審計的重視程度,將直接影響內(nèi)部審計工作的有序開展,內(nèi)部審計流于形式的情況普遍存在。

      (三)內(nèi)部審計發(fā)展不均衡

      國有企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展相對緩慢,具體表現(xiàn)在機(jī)制不合理,制度不完善的問題,內(nèi)部審計可依據(jù)的法律法規(guī)少等問題。而且各個企業(yè)內(nèi)部審計工作的范圍、流程和方法還存在著較大的差異,大型國企內(nèi)部審計工作較之中小企業(yè)規(guī)范很多。加之一些企業(yè)內(nèi)審部門專職配置的人員少,采取臨時抽調(diào),抽調(diào)人員在責(zé)任心、工作能力水平等方面參差不齊,這也嚴(yán)重影響審計工作的有效開展?,F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代,審計信息化已經(jīng)勢不可擋,不少國企內(nèi)審部門依然只是檢查手工賬簿,計算機(jī)審計技術(shù)在一些國企內(nèi)審機(jī)構(gòu)還未運(yùn)用,審計效率不高是不少國企內(nèi)審部門存在的問題,繼而影響審計工作的監(jiān)督作用的有效發(fā)揮和督促管理層改善企業(yè)的經(jīng)營管理,繼而影響企業(yè)的競爭力的提升。

      (四)內(nèi)部審計水平有待提高

      目前大部分國有企業(yè)的內(nèi)部審計水平落后,其主要體現(xiàn)在以下幾個方面:①內(nèi)部審計技術(shù)方法落后:信息技術(shù)的發(fā)展要求審計工作不斷提升其信息化水平,但目前在實(shí)際的審計實(shí)務(wù)中,部分企業(yè)仍然以手工查賬方式為主,審計軟件的應(yīng)用較少,審計抽樣工作受主觀因素的影響大,其科學(xué)性難以保證。②審計人員專業(yè)素質(zhì)不高:審計人員的專業(yè)素質(zhì)直接影響審計水平,但目前大多數(shù)內(nèi)部審計人員不是此專業(yè)的相關(guān)人才,審計知識儲備及審計能力都不能滿足工作要求。

      三、完善國有企業(yè)內(nèi)部審計工作的對策

      (一)兼顧內(nèi)部審計的獨(dú)立性與職責(zé)職權(quán)

      (1)內(nèi)部審計作為國有企業(yè)業(yè)務(wù)梳理、風(fēng)險防范的重要部門,越來越受到企業(yè)的重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有意識的逐步建立以內(nèi)部審計為指導(dǎo)的企業(yè)文化,各部門應(yīng)積極配合審計部門的工作,使審計工作順利實(shí)施。(2)為保證內(nèi)部審計結(jié)果的公平公正,不受重要領(lǐng)導(dǎo)人的主觀意識影響,企業(yè)應(yīng)該給予內(nèi)部審計部門足夠的獨(dú)立性,使其只對國有企業(yè)的董事會匯報,全面的對審計內(nèi)容和結(jié)果負(fù)責(zé)。(3)在給予內(nèi)部審計部門和人員充分的權(quán)力的同時,綜合職責(zé)職權(quán)相匹配的原則,明確審計部門和人員的工作職責(zé)和準(zhǔn)則。職責(zé)職權(quán)相互制約、相互平衡,防止個別人員因個人利益影響內(nèi)部審計的整體評價結(jié)果。

      (二)促進(jìn)內(nèi)審轉(zhuǎn)型發(fā)展,注重內(nèi)審方式創(chuàng)新

      新時期,國有企業(yè)審計工作的內(nèi)容主要圍繞腐敗風(fēng)險防范、維護(hù)人民利益、依法治企管企、保障提質(zhì)增效等方面展開,強(qiáng)調(diào)要更加突出企業(yè)內(nèi)部審計的責(zé)任感與使命感,適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的需求,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。通過“嚴(yán)肅追責(zé)與寬容失敗”的機(jī)制創(chuàng)新審計理念;全面審視審計環(huán)境變化,綜合考慮信息技術(shù)安全等新的審計內(nèi)容;更新審計方法,結(jié)合在線審計、大數(shù)據(jù)比較分析審計、三角形原理審計等多種審計方法提高審計效率,提升審計效果;強(qiáng)化審計過程控制管理,將審計過程檢查效果納入人員的考核評價范圍,提高審計人員的工作積極性,保證審計方案的有效執(zhí)行。

      (三)發(fā)揮信息技術(shù)的輔助作用

      企業(yè)內(nèi)部審計借助信息技術(shù)可以為財務(wù)管理創(chuàng)新造成條件,可以讓新的財務(wù)管理方式得以廣泛的應(yīng)用,并且會對企業(yè)的資金加以動態(tài)跟蹤,并對會計加以實(shí)時監(jiān)測。所以,國有企業(yè)也要注重提升內(nèi)部審計的計算機(jī)應(yīng)用層次,發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)審計的信息化。企業(yè)針對內(nèi)部審計信息化要注重電算化審計相關(guān)的軟件開發(fā),還可以外聘請專家提供技術(shù)保障。信息技術(shù)下的數(shù)據(jù)采集特別適用于內(nèi)部審計對于企業(yè)的風(fēng)險評估,量化的指標(biāo)可以更加科學(xué),可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的風(fēng)險,并對風(fēng)險加以即時的處理,保證應(yīng)對措施的針對性。比如借助大數(shù)據(jù)可以分析多方面的風(fēng)險,風(fēng)險控制可以應(yīng)對不同的復(fù)雜的環(huán)境。企業(yè)針對信息網(wǎng)絡(luò)條件下的風(fēng)險導(dǎo)向,要結(jié)合內(nèi)部審計的特點(diǎn),采取技術(shù)措施來保證企業(yè)對審計工作的要求。

      四、結(jié)束語

      總而言之,通過對國有企業(yè)內(nèi)部審計工作存在問題的分析,國家審計機(jī)關(guān)要在政策層面上予以健全完善相關(guān)法律法規(guī),制定更為詳盡的,適應(yīng)當(dāng)前國企內(nèi)部審計實(shí)際情況的內(nèi)部審計法律法規(guī),通過內(nèi)部審計相關(guān)體制和制度的完善,促使國有企業(yè)內(nèi)部審計部門更好地開展審計工作,更好地履行內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,從而促進(jìn)國有企業(yè)不斷加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,為現(xiàn)代國有企業(yè)的更好地發(fā)展保駕護(hù)航。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉永英.淺議國有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計工作突出問題及對策[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(13):130+132.

      [2]王坤.國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計研究[D].南京審計大學(xué),2018.

      [3]張適.大型國有企業(yè)內(nèi)部審計問題分析及解決對策[J].中國管理信息化,2017,20(23):49-50.

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