楊雙?代軍良
摘要:本文首先分析了控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)分離的基本模型,控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)高度分離導(dǎo)致控股股東的自利動機(jī)。公司可以通過制定股權(quán)制衡機(jī)制弱化兩權(quán)分離程度,從而緩解對公司價值的負(fù)面影響。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流權(quán);控制權(quán);兩權(quán)分離程度;公司價值
一、公司控制權(quán)層級分析
上市公司采用“金字塔”股權(quán)結(jié)構(gòu)是為了實現(xiàn)以小搏大、四兩撥千斤的高效融資。雖然金字塔能夠?qū)崿F(xiàn)融資放大,但在資本市場中,單純利用金字塔結(jié)構(gòu)進(jìn)行融資的企業(yè)并不多,更多的企業(yè)是利用金字塔結(jié)構(gòu)的控制關(guān)系來滿足實際控制人的控制權(quán)私利。
控制權(quán)是指資源的控制者對所控制的資源的支配權(quán)?,F(xiàn)金流權(quán)是指股東按照自己的持股比例擁有該公司的現(xiàn)金分紅權(quán),現(xiàn)金流權(quán)是對所有權(quán)最直接的體現(xiàn)。兩權(quán)分離系數(shù),即現(xiàn)金流權(quán)與控制權(quán)的比值。控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)不一致所產(chǎn)生的問題就是控制股東有動機(jī)侵占中小股東的利益。控股股東會使用比較少的現(xiàn)金來獲得目標(biāo)公司的控制權(quán),管理層是由控制股東組成或任命,控股股東便能非常容易地掌控住整個公司的日常運(yùn)營。當(dāng)公司存在這種治理模式時,控制股東往往會利用其知道的公司的公開信息、內(nèi)幕信息等各種信息構(gòu)建自己的“企業(yè)帝國”、擴(kuò)大私人利益的動機(jī)和沖動,這就很可能導(dǎo)致中小股東的利益被損害,增加公司代理成本,降低公司價值。從相關(guān)文獻(xiàn)的理論分析可以得出,控制權(quán)與現(xiàn)金流權(quán)的兩權(quán)分離程度(SR)越大,公司價值越低。現(xiàn)金流權(quán)和控制權(quán)也是與公司價值之間呈負(fù)相關(guān)。
控股股東從“金字塔”股權(quán)結(jié)構(gòu)的頂端開始,通過控制中間持股公司向下形成一個所有權(quán)的網(wǎng)絡(luò),控制處于網(wǎng)絡(luò)底層的經(jīng)營公司。中間的持股公司主要用于控制權(quán)的放大,經(jīng)營公司往往是上市公司,用于從資本市場中融資?!敖鹱炙惫蓹?quán)結(jié)構(gòu)的層級越多,控制鏈條就越長,實際控制人的現(xiàn)金流權(quán)與控制權(quán)分離程度就越高,顯然“黑”其他股東的動機(jī)就越強(qiáng),上市公司治理的委托代理成本就越高,從而顯著降低公司價值。現(xiàn)實資本市場中有兩種常見的控制網(wǎng)絡(luò),見控制權(quán)模型一、控制權(quán)模型二。
在圖1中,A公司依次對B、C公司的持股比例是51%,最終對D公司的控制權(quán)是51%,是D公司的控制權(quán)人。但是,從ABCD所有權(quán)網(wǎng)絡(luò)計算,A公司在D公司的現(xiàn)金流權(quán)是12.5%(51%51%51%=12.5%)??刂茩?quán)和現(xiàn)金流權(quán)的分離度是SR=4.08(51%12.5%=4.08)。如果此時將D公司10000萬元的利潤轉(zhuǎn)移到A公司,那A公司的剝奪收益為8750萬元(10000-1000012.5%=8750萬元)。如此,層級越多,現(xiàn)金流權(quán)與控制權(quán)的分離度越大,剝奪中小股東利益的動機(jī)就越強(qiáng)。
在圖2所示,有ABC、ADC兩條控制鏈的復(fù)合股權(quán)結(jié)構(gòu)。沿著控制鏈向上追溯,層層確定控股股東,直至最終控制者,然后加總控制鏈上的控制份額以得到最終控制權(quán)??刂普逜擁有B公司25%的股份,B公司又擁有C公司20%的股份。則控制者A擁有C公司的現(xiàn)金流權(quán)為11%(25%20%+30%20%),即兩條控制鏈中所有權(quán)份額的乘積之和,而控制權(quán)為40%=min(25%,20%)+min(30%,20%),即兩條控制鏈中的最小值之和。分離度為SR=3.64(40%11%=3.64)??梢?,復(fù)合股權(quán)結(jié)構(gòu)增強(qiáng)了實際控制人對經(jīng)營公司的控制和“掠奪”動機(jī)。
如圖3所示,“鴻儀系”的金字塔式股權(quán)結(jié)構(gòu)。侯某通過金字塔式控制鏈控制了嘉瑞新材、國光瓷業(yè)和張家界三家上市公司。其中,通過ABCDEF控制鏈,用13.08%現(xiàn)金流取得了嘉瑞新材29.81%的控制權(quán),控制權(quán)是現(xiàn)金流權(quán)的2.28倍。
二、結(jié)論和啟示
“金字塔”股權(quán)結(jié)構(gòu)本是一種高效的融資工具,實際控制人通過多鏈條、多層級金字塔股權(quán)結(jié)構(gòu)控制其他公司時,只付出有限的資本就能在每個控股層級決策點上都實現(xiàn)了控股,從而控制整個股權(quán)層級網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而掌控上市公司。而這種控制權(quán)和現(xiàn)金流權(quán)的高度分離使控制股東有動機(jī)侵占中小股東利益,嚴(yán)重有損公司價值。為了緩解“兩權(quán)”分離對公司價值的影響,首先,可以設(shè)計股權(quán)制衡機(jī)制。當(dāng)公司有數(shù)個持股相當(dāng)?shù)拇蠊蓶|時,控股股東可能會受到其他持股量較大股東的監(jiān)督,這將會減少控股股東對中小股東和公司價值的損害,從而實現(xiàn)公司價值最大化目標(biāo)。其次,監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對上市公司的監(jiān)管力度,重視大股東在公司治理中所扮演的角色和其作用。證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該充分發(fā)揮其制衡效應(yīng),保護(hù)中小股東的利益,提升公司價值。
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作者單位:成都銀杏酒店管理學(xué)院