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      預(yù)防性維護(hù)在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中的意義

      2020-09-10 03:53:45江波波
      康頤 2020年5期
      關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備醫(yī)院

      江波波

      【摘要】目的:分析探討在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中采取預(yù)防性維護(hù)的具體方法以及實(shí)際效果。方法:針對(duì)我院2019年10月——2020年4月期間的150件醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行研究,按照隨機(jī)原則將這些設(shè)備分為兩組,各75例。對(duì)照組采取常規(guī)管理方法進(jìn)行維護(hù),而觀(guān)察組則利用預(yù)防性維護(hù)管理措施,分析對(duì)比兩種方法的實(shí)際效果。結(jié)果:觀(guān)察組設(shè)備在使用期間,僅出現(xiàn)6例故障,故障率為8.0%,院內(nèi)感染率為10.6%,而對(duì)照組分別為20.0%以及12.0,組間對(duì)比差異明顯,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:通過(guò)預(yù)防性維護(hù)管理措施,能夠顯著降低醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用故障率,并且降低因醫(yī)療器械所引發(fā)的院內(nèi)感染率,提高醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量,解決臨床實(shí)際問(wèn)題。

      【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;醫(yī)療設(shè)備;預(yù)防性維護(hù)

      【中圖分類(lèi)號(hào)】R197.32 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-6525(2020)05-0-01

      在臨床中,醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)該規(guī)范進(jìn)行,但目前,尚有部分原僅僅是在設(shè)備出現(xiàn)故障之后才進(jìn)行維修保養(yǎng)工作,這顯然對(duì)于設(shè)備使用影響較大。另外,常規(guī)的管理觀(guān)念認(rèn)為,醫(yī)療設(shè)備屬于消耗品,使用頻率較高,設(shè)備壽命也短,而且部分醫(yī)務(wù)人員不具有醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)知識(shí),從而導(dǎo)致醫(yī)療設(shè)備的使用壽命縮短。在醫(yī)院中對(duì)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)管理,能夠有效規(guī)范化醫(yī)療設(shè)備管理,從而使其更加科學(xué),提高維修保養(yǎng)質(zhì)量,幫助減低設(shè)備的故障率,從而降低院內(nèi)感染率,提高醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量?;诖?,本文重點(diǎn)分析探討在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中采取預(yù)防性維護(hù)的具體方法以及實(shí)際效果。

      1資料與方法

      1.1一般資料

      針對(duì)我院2019年10月——2020年4月期間的150件醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行研究,按照隨機(jī)原則將這些設(shè)備分為兩組,各75例。所有設(shè)備均在我院臨床科室中使用,無(wú)外借情況。

      1.2方法

      對(duì)照組采取常規(guī)管理方式進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

      觀(guān)察組利用預(yù)防性維護(hù)管理:(1)建立預(yù)防性維護(hù)管理制度,有專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員帶領(lǐng)相關(guān)工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi),同時(shí)完善不同設(shè)備的相關(guān)信息,建立醫(yī)療設(shè)備檔案,描述清楚設(shè)備名稱(chēng)、數(shù)量、型號(hào)以及廠(chǎng)家等基本信息,同時(shí)還要備案設(shè)備廠(chǎng)家電話(huà)以及設(shè)備價(jià)格,從而能夠做到程序化管理。除此以外,還需要由專(zhuān)人設(shè)立交接班制度,詳細(xì)的記錄和交接每件設(shè)備,對(duì)于設(shè)備的使用、回收以及維修保養(yǎng)工作,也應(yīng)該由人員進(jìn)行管理,制定相關(guān)管理方案,并由科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督。(2)相關(guān)預(yù)防性維護(hù)管理知識(shí)培訓(xùn),針對(duì)科室內(nèi)的設(shè)備使用人員,應(yīng)該由醫(yī)院工程技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),提高設(shè)備使用人員對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的了解程度,方便其掌握設(shè)備的使用,另外還要加強(qiáng)對(duì)于工作人員的知識(shí)技能培訓(xùn),落實(shí)預(yù)防性管理措施,組織人員學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí),根據(jù)不同醫(yī)務(wù)人員的情況進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo),每個(gè)月對(duì)所有人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核,內(nèi)容包括醫(yī)療設(shè)備知識(shí)掌握程度、保養(yǎng)知識(shí)掌握程度以及操作嫻熟度,考核結(jié)果和工作人員的績(jī)效掛鉤。(3)在醫(yī)院中,門(mén)診醫(yī)技科室使用的醫(yī)療設(shè)備較多,如果這些醫(yī)療設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的維修保養(yǎng),在日常使用過(guò)程中出現(xiàn)技術(shù)故障,嚴(yán)重影響門(mén)診診療和檢驗(yàn)工作,并且,僅僅依靠技術(shù)人員的保養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在日常使用期間,門(mén)診醫(yī)技科室工作人員就應(yīng)該進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)管理,如此才能減少日常使用中的設(shè)備故障率。門(mén)診醫(yī)技科室使用設(shè)備之前,相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)檢查設(shè)備情況,并詳細(xì)了解設(shè)備的交接班記錄。在檢查期間,應(yīng)觀(guān)察設(shè)備電源是否正常,使用環(huán)境是否符合設(shè)備要求等。使用過(guò)后應(yīng)及時(shí)斷電,將設(shè)備放回原處,同時(shí)詳細(xì)填寫(xiě)使用記錄表。如設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)對(duì)設(shè)備故障的發(fā)生時(shí)間和原因進(jìn)行詳細(xì)記錄,并聯(lián)系維修人員盡快維修。

      1.3觀(guān)察指標(biāo)

      (1)記錄兩組設(shè)備在使用期間發(fā)生故障情況,統(tǒng)計(jì)故障率。(2)記錄兩組設(shè)備使用期間,使用者在院內(nèi)發(fā)生院內(nèi)感染的情況。

      1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)分析

      在本次研究中,針對(duì)兩組患者的所有數(shù)據(jù),均采取SPSS21.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行分析,其中計(jì)量資料采取標(biāo)準(zhǔn)差表示(均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差),計(jì)數(shù)資料采取%顯示,結(jié)果以)(P<0.05)為有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異。

      2結(jié)果

      觀(guān)察組設(shè)備在使用期間,僅出現(xiàn)6例故障,故障率為8.0%,院內(nèi)感染率為10.6%,而對(duì)照組分別為20.0%以及12.0,組間對(duì)比差異明顯,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。詳見(jiàn)表1

      3討論

      醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理直接關(guān)系到醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量,但現(xiàn)如今大部分醫(yī)院對(duì)于醫(yī)療設(shè)備的管理仍處于被動(dòng)管理階段,僅僅是在設(shè)備出現(xiàn)故障影響使用后,才進(jìn)行相關(guān)維修和保養(yǎng)工作,這對(duì)于設(shè)備的使用和醫(yī)療質(zhì)量的提升影響極大。預(yù)防性維護(hù)管理是臨床中針對(duì)醫(yī)療設(shè)備使用提出的科學(xué)規(guī)范化的管理辦法,通過(guò)建立預(yù)防性維護(hù)管理方案對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)和規(guī)劃,完善不同設(shè)備信息。另外建立交接班制度,詳細(xì)了解設(shè)備的使用、回收以及維修管理情況,通過(guò)這些信息能夠詳細(xì)了解設(shè)備出現(xiàn)故障的原因,從而在根源上減小設(shè)備故障率。另外,對(duì)使用人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)也非常重要,通過(guò)培訓(xùn)能夠提高醫(yī)務(wù)工作人員的設(shè)備使用技能,使其了解設(shè)備使用相關(guān)知識(shí)。滿(mǎn)足上述條件后,通過(guò)績(jī)效考核來(lái)鞏固設(shè)備管理措施的實(shí)施效果,激發(fā)工作人員的積極性,提高其專(zhuān)注度。本文研究結(jié)果顯示,觀(guān)察組設(shè)備在使用期間,僅出現(xiàn)6例故障,故障率為8.0%,院內(nèi)感染率為10.6%,而對(duì)照組分別為20.0%以及12.0,組間對(duì)比差異明顯,具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

      綜上所述,通過(guò)預(yù)防性維護(hù)管理措施,能夠顯著降低醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用故障率,并且降低因醫(yī)療器械所引發(fā)的院內(nèi)感染率,提高醫(yī)院整體醫(yī)療質(zhì)量,解決臨床實(shí)際問(wèn)題。

      參考文獻(xiàn):

      [1]于飛.預(yù)防性維護(hù)在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中的意義探討[J].中國(guó)新通信,2020,22(04):244.

      [2]李?lèi)?ài)軍.預(yù)防性維護(hù)在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理中的重要作用[J].中國(guó)醫(yī)療器械信息,2018,24(06):145-147.

      [3]胡宇.預(yù)防性維護(hù)在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理過(guò)程中的應(yīng)用研究[J].江西建材,2017(16):239.

      作者單位:安徽省宿州市第二人民醫(yī)院,安徽宿州? 234000

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