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      淺析超高層建筑施工安全管理存在的問題及對策

      2020-09-10 06:53:45鄭國輝劉遙遙
      智能建筑與工程機(jī)械 2020年5期
      關(guān)鍵詞:施工措施超高層建筑安全管理

      鄭國輝 劉遙遙

      摘 ?要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,可利用的土地資源越來越少。超高層建筑是節(jié)約土地資源的一種更好選擇,然而在超高層建筑施工過程中,其施工風(fēng)險較大,因此施工單位需要針對施工過程中存在的安全問題進(jìn)行全方面處理。基于此,本文以超高層建筑施工中存在的安全問題為研究對象,介紹了對超高層建筑中隱患問題的解決措施,以期為相關(guān)人士提供參考。

      關(guān)鍵詞:超高層建筑;安全管理;存在問題;施工措施

      中圖分類號:TU714 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A ? ?文章編號:2096-6903(2020)05-0000-00

      1 超高層建筑施工中存在的安全問題

      1.1人員安全意識不足

      現(xiàn)在很多施工單位對工作人員的需求非常緊張,其通常直接在市場進(jìn)行招聘,招聘的工人的文化水平和綜合素養(yǎng)相對比較低[1]。這些工人沒有進(jìn)行過專業(yè)安全培訓(xùn),很容易發(fā)生安全事故。施工單位項目的管理人員安全意識不足,未能履行“一崗雙責(zé)”。

      1.2建筑作業(yè)高度高

      由于高空作業(yè)存在一系列的不安全因素,因此在進(jìn)行超高層建筑施工的同時,需要將安全技術(shù)放在首位。超高層建筑樓面預(yù)留洞墜人至死時有發(fā)生,“四口五臨邊”、移動架作業(yè)、懸挑式腳手架搭設(shè)無一不伴隨著高風(fēng)險。同時,模板、木方、鋼管等材料,在施工或者吊運(yùn)過程中,操作不慎,從百米高空下落,對現(xiàn)場人員造成的傷害也是致命性的。

      1.3建筑施工交叉作業(yè)多

      在超高層建筑施工過程中,由于實際建設(shè)情況并不理想,導(dǎo)致一系列的工期開展建設(shè)沒有如期完成,往往存在著上下同時施工的情況,因此立體交叉作業(yè)造成傷亡事故時有發(fā)生。如塔吊在調(diào)轉(zhuǎn)材料時,回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)有作業(yè)人員;結(jié)構(gòu)上方有施工在進(jìn)行時,電梯井內(nèi)同時在進(jìn)行作業(yè),而中間無硬防護(hù);高支模拆模時,下方有人員走動或施工。交叉作業(yè)如不做好防護(hù)措施,發(fā)生事故的幾率極大,因此必須針對交叉作業(yè),制定相應(yīng)的措施,要求相關(guān)作業(yè)隊伍,簽訂交叉作業(yè)管理協(xié)議。

      1.4起重設(shè)備多

      塔吊、施工電梯、履帶吊、大型起重機(jī)等機(jī)械設(shè)備,在超高層施工過程中應(yīng)用較多,伴隨的施工風(fēng)險也較大。此外設(shè)備運(yùn)行高度高,越往上受風(fēng)荷載影響越大,因此超高層對設(shè)備的自身安全性要求更高,基礎(chǔ)設(shè)置要更可靠。實踐證明:塔吊、施工電梯的安拆,發(fā)電機(jī)、板換器等機(jī)電設(shè)備的吊裝,都需要重點(diǎn)管控,向公司上報方案,嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)審批。此外,通過日常檢查及維護(hù)保養(yǎng),能夠極大程度減少由于不良安全隱患對人員造成的傷害事故。建筑工作過程當(dāng)中一旦發(fā)生事故,其后果不堪設(shè)想,不僅會對工期產(chǎn)生延誤,還會對企業(yè)自身形象產(chǎn)生負(fù)面影響,使企業(yè)無法持續(xù)性發(fā)展。因此,在選擇操作人員過程當(dāng)中,需要選取具有特種作業(yè)經(jīng)驗的人員進(jìn)行持證上崗。工作之前還要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),保證其年齡,身體健康狀況都符合相關(guān)規(guī)定要求。

      2 超高層建筑行業(yè)安全管理措施

      2.1提高人員安全意識

      提高人員安全意識是安全管理工作的第一步,只有作業(yè)人員自身意識到了安全的重要性,才會遵守和落實項目的安全管理制度,落實各項安全工作。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提升作業(yè)人員的安全知識和操作技能;組織工人觀看安全事故警示視頻,通過血淋淋的事故教訓(xùn),讓工人直觀地感受到事故帶來的危害及可怕后果;建立崗位安全操作規(guī)程,發(fā)放給每一位一線作業(yè)人員,告知崗位主要危險因素及其風(fēng)險、作業(yè)中的相關(guān)安全要求和禁止事項,從而提升作業(yè)人員安全意識;開展每日班前會,讓工人輪流主持,利用好班前會五分鐘,將當(dāng)日作業(yè)活動中的安全注意事項,進(jìn)行重點(diǎn)宣貫。對于項目業(yè)務(wù)部門的管理人員,則需加強(qiáng)落實安全責(zé)任制,對責(zé)任制履行情況進(jìn)行考評,及時獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動管理人員在現(xiàn)場安全管理中的積極主動性;加強(qiáng)組織安全法律法規(guī)培訓(xùn),讓員工做到“知法”、“守法”;宣貫上級單位有關(guān)安全工作、活動的重要文件,及時學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)理念,及時了解安全管理工作新要求,并組織各業(yè)務(wù)部門積極參與“安全生產(chǎn)月”等重要主題活動,勿讓安全工作僅停留在安全部門。

      2.2明確安全生產(chǎn)責(zé)任

      在施工中,明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。明確施工安全的承諾與目標(biāo),編制工程項目安全計劃書,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。2020年,應(yīng)急管理部推動修訂出臺新《安全生產(chǎn)法》和《刑法》修正案,將事故前的嚴(yán)重違法行為入刑,通過法律加大安全生產(chǎn)整治的力度。項目部需建立責(zé)任清單,避免安全管理過程中責(zé)任劃分不清、互相推諉等現(xiàn)象。

      2.3抓好施工前與施工中的安全管理

      做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程的監(jiān)督管理。項目籌備階段,做好前期安全策劃;開展危險作業(yè)前,按要求上報方案,按照程序執(zhí)行危險作業(yè)審批制度,經(jīng)上級單位同意后方可施工;施工過程中,嚴(yán)格遵循“按圖施工”、按照方案施工原則,充分了解、掌握設(shè)計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容,并做好安全技術(shù)交底工作。做好各項安全防護(hù)及支撐系統(tǒng)的驗收工作,嚴(yán)格按照規(guī)范驗收,切不可走過場、走形式,特別是高支模、懸挑外架、鋼平臺、起重機(jī)械等。卸料平臺等承受活荷載的部位,要按照安全計算的模式進(jìn)行搭建。交叉作業(yè)前,要求相關(guān)分包隊伍,簽訂交叉作業(yè)管理協(xié)議,明確各自安全職責(zé)。

      2.4建立健全隱患排查機(jī)制

      施工單位要樹立“隱患就是事故”的理念,建立健全隱患排查機(jī)制。每周組織安全檢查,由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊,生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、安全各部門共同參與。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)場確定責(zé)任人,能當(dāng)場整改的,當(dāng)場要求整改,不能立即整改的,限期整改,重大安全隱患需停工整改。每周召開安全例會,分析本周安全問題,對現(xiàn)場隱患進(jìn)行充分剖析,制定針對性的解決措施。如臨時用電隱患眾多,則加強(qiáng)各分包隊伍電工的管理,組織安全培訓(xùn),嚴(yán)格要求非電工人員不得進(jìn)行電箱接線等操作。將項目部用電管理要求,對電工進(jìn)行交底,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違規(guī)操作、電線私搭亂接現(xiàn)場,按制度進(jìn)行處罰。

      2.5落實安全標(biāo)準(zhǔn)化施工

      施工過程嚴(yán)格追求安全標(biāo)準(zhǔn)化,更有利于項目安全管理的推進(jìn)。制定統(tǒng)一的安全標(biāo)識,并設(shè)置在現(xiàn)場醒目區(qū)域;安全防護(hù)搭設(shè)嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展,做到穩(wěn)固與美觀兼顧;設(shè)置安全體驗館,為工人提供更貼心更直觀有效的培訓(xùn)與體驗,從而提高工人安全意識,減少違章作業(yè);現(xiàn)場設(shè)置門禁系統(tǒng),房建項目占地面積小,更有利于封閉管理,嚴(yán)格現(xiàn)場的準(zhǔn)出入制度;使用二維碼系統(tǒng)對現(xiàn)場進(jìn)行信息化管理,使現(xiàn)場安全管理更加科學(xué)有效。

      3 建立健全超高層建筑施工管理制度

      國家應(yīng)該針對我國建筑行業(yè)普遍發(fā)生的安全現(xiàn)象,制定相關(guān)的建筑生產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)施工過程中施工人員的安全管理。加強(qiáng)國家出臺的管理制度落實到位,提升管理人員的管理意識,將國家出臺的安全管理制度,應(yīng)用到實際當(dāng)中。建立健全建筑施工現(xiàn)場管理制度,針對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題進(jìn)行責(zé)任管理方法,保證施工人員的安全,提高建筑行業(yè)的安全性。

      4 結(jié)語

      建筑行業(yè)是最容易發(fā)生安全事故的行業(yè)之一。尤其是高層建筑施工中的安全問題,因此施工單位在施工之前要對容易出現(xiàn)的問題制定相關(guān)的解決措施。通過提高施工現(xiàn)場的管理能力,提高工作人員的綜合素養(yǎng)水平,從而加強(qiáng)施工人員的安全意識,使我國的建筑行業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]于洋.探析超高層建筑施工安全管理存在的問題及對策[J].百科論壇電子雜志,2018(17):70.

      收稿日期:2020-04-05

      作者簡介:鄭國輝(1976—),男,河南洛陽人,本科,工程師,研究方向:項目安全管理。

      Abstract:With the continuous development of my country's social economy, the available land resources are becoming less and less. Super high-rise buildings are a better choice to save land resources. However, during the construction of super high-rise buildings, the accompanying construction risks are also great. During the construction of super high-rise buildings, the construction unit needs to deal with all aspects of the safety issues in the construction process. Based on this, this article introduces the solutions to the hidden dangers of super high-rise buildings from the safety problems existing in the construction of super high-rise buildings for the reference of relevant persons.

      Keywords:super high-rise building;safety management;existing problems;construction measures

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