張焱琪
摘要:隨著時代的發(fā)展,教材循環(huán)利用平臺日益增加,缺乏官方體系建設、教材再利用率不高是如今平臺面臨的主要問題,建立更系統(tǒng)、更專業(yè)、更符合時代趨勢的教材循環(huán)利用平臺,更有利于我國教材循環(huán)利用的發(fā)展。本文通過對大學生教材循環(huán)利用平臺的體系構(gòu)建設想,對教材循環(huán)利用難的問題提出解決思路,對實現(xiàn)循環(huán)發(fā)展具有積極作用。
關(guān)鍵詞:教材;循環(huán)利用;體系建設;限制因素;SWOT分析
隨著社會的發(fā)展,節(jié)約資源、促進循環(huán)利用逐漸得到人們的重視。而“教材浪費”的現(xiàn)象逐年明顯,據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:我國的教材平均使用時長約為半年,發(fā)達國家教材的平均使用時長約為5-10年[1]。大學生教材循環(huán)利用有利于促進節(jié)約資源的良好發(fā)展。
1.書籍循環(huán)利用發(fā)展的關(guān)鍵性限制因素——缺乏官方渠道
1.1限制因素
現(xiàn)存的二手書平臺也大多由商家、學生等自發(fā)組建,屬于“接受式”運行體系,即在產(chǎn)生一部分使用過的教材后,對其中符合循環(huán)利用標準的教材進行二次利用。據(jù)統(tǒng)計,高校教材的循環(huán)使用率普遍只有1%-3%,每一年被浪費的書籍達1.904億至2.448億本,折合人民幣約40億元。由此看見,一般的“接受式”運行體系缺乏官方渠道,對于教材循環(huán)利用的作用并不大。
1.2解決措施
1.2.1“管控式”運行體系
教材循環(huán)利用的本質(zhì)是節(jié)約資源,此處的“資源”包括制造教材的物質(zhì)資源、制造教材的人力資源、財力資源等,而非單指使用過后的教材本身?!肮芸厥健边\行體系是指,平臺與學校共同進行對教材循環(huán)利用的管理與控制。在教材循環(huán)利用的過程中,明確學校主體責任尤為重要,爭取官方渠道,將教材產(chǎn)生的第一步就劃入體系范圍內(nèi),從選擇到使用,實行多方共同參與的“管控式” 運行體系更有利于教材循環(huán)利用的發(fā)展。
1.2.2具體措施——明確學校主體責任
以學校行使主體權(quán)力為基礎(chǔ),通過官方渠道就回收的二手書的概念、可行性及益處等方面,面向大眾做問卷調(diào)查、宣講活動,改變大眾對二手書的認知,讓交換二手書成為一種現(xiàn)象,乃至成為大眾的日常認知,為后續(xù)的二手書交換奠定思想基礎(chǔ),使教材循環(huán)利用不只是存在于學生范疇內(nèi)、限制較多的一項活動,而是一項具有權(quán)威性、真實性和略微強制性的,參與范圍廣的活動。
2.“R2”校園教材循環(huán)利用APP的運營模式設想
“R2”教材循環(huán)利用APP是與各高校共同合作的校園APP。APP切入“教材回收號召力不強”、“二手教材統(tǒng)一新包裝難度大”及“再次利用率不高”三大痛點,與高校、教材供應商及其他部門配合,加強可行力度,推進教材循環(huán)利用可行性。
2.1APP目標定位
“R2”教材循環(huán)利用APP的目標定位是從各大學切入。一方面,大學校園辦學具有更大的開放性,可以讓“R2”教材循環(huán)利用APP平臺的推廣更加順利。另一方面,規(guī)范成熟的校園管理與完善規(guī)范的校園周邊商業(yè)活動的開展,可以給“R2”教材循環(huán)利用APP帶來足夠多的商機。
2.2APP運營模式設想
2.2.1基礎(chǔ)運營模式
“R2”教材循環(huán)利用APP的運營,以學校區(qū)域為單位,落實到學校、學院、專業(yè)和年級,同學們注冊賬號,在自己學院的圈子里交換教材,保障教材合格性,加大教材利用率。在APP發(fā)展穩(wěn)定后,我們也會計劃將消費者從大學生、高中生進一步擴充到社會各層人士,從教材循環(huán)擴充到書籍循環(huán)。
2.2.2 推廣主題
(1)商家冠名
邀請固定的教材提供商或者就近書店在APP中冠名并推薦經(jīng)典書目。學校通過用戶的閱讀記錄了解用戶的閱讀情況或興趣,定期評選出“閱讀之星”等稱號并予以一定獎勵。在同學們開拓視野的同時,增強學校與相關(guān)機構(gòu)的合作關(guān)系。
(2)讀書活動
在APP中發(fā)布圖書交換學習的相關(guān)活動信息,雜志、小說、文學作品等,每學期定時定點舉行一到兩次圖書交換會,也可邀請相關(guān)機構(gòu)到會宣傳書籍,從而加強學校的讀書氛圍。
(3)慈善捐贈
每學期將在得到用戶允許的情況下,在書目中挑選合適的書籍,通過地區(qū)慈善機構(gòu)以用戶個人或團體名義捐給山區(qū)的孩子,在一定程度上增強學生的公益意識。
3.SWOT分析
根據(jù)以上分析,通過SWOT分析法對此項目的發(fā)展優(yōu)勢與劣勢進行總結(jié),總結(jié)如下:
4. 風險規(guī)避措施
首先,根據(jù)實際情況訂購書籍。回收教材數(shù)目有限,有些同學仍需購買原價書籍,平臺可在購書期間設置定點選購二手交材的活動,活動結(jié)束后再根據(jù)情況提供原價教材。其次,盡量選購全面準確、做工精良的教材。確保一些內(nèi)容長期適用的教材可以得到最大限度的利用,而一些包含實時內(nèi)容需根據(jù)時事改版的書籍也要做到具有前瞻性。再次,提高學生保護教材的意識,可養(yǎng)成在筆記本做筆記的習慣,從而增長教材使用的周期。最后,對于該APP相關(guān)活動的實施,在校內(nèi)可以以社團的形式存在。
5.結(jié)語
“節(jié)能減排,綠色生活”是一直被倡導的環(huán)保理念。隨著時代的發(fā)展,教材循環(huán)利用逐漸成為發(fā)展趨勢,本文通過對大學生教材循環(huán)利用的體系構(gòu)建設想,創(chuàng)建了完善的運營體系,對于構(gòu)建綠色發(fā)展的體系建設具有重要意義。
參考文獻:
[1]王一冰.高校教材循環(huán)利用系統(tǒng)的設計[J].智庫時代,2019(21).
基金項目:本文系“四川省2019年大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目:關(guān)于‘校內(nèi)教材循環(huán)利用APP’的開發(fā)”(S20190638050)的研究成果。