摘 要:本文首先介紹傳統(tǒng)媒體面臨的環(huán)境變化,從媒體大環(huán)境和傳統(tǒng)媒體自身價(jià)值提升兩方面進(jìn)行分析,重點(diǎn)探討新舊媒體深度融合的措施,以及深度融合能選取的切入點(diǎn),為更新管理思路創(chuàng)造有益環(huán)境,在全媒體下實(shí)現(xiàn)專業(yè)媒體轉(zhuǎn)型,促進(jìn)信息傳播,正確引導(dǎo)輿論。
關(guān)鍵詞:全媒體;深度融合;傳統(tǒng)媒體
中圖分類號(hào):G206.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-8883(2020)03-0254-01
近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及與發(fā)展,傳統(tǒng)媒體面臨著大環(huán)境的突發(fā)改變。在新媒體的不斷崛起下,絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都面臨著轉(zhuǎn)型危機(jī)。本文將著重分步探討新舊媒體間的深度融合問題。[1]
一、行業(yè)情勢(shì)發(fā)生變化要求實(shí)現(xiàn)深度融合
(一)傳統(tǒng)媒體生存環(huán)境出現(xiàn)變化
整個(gè)傳媒行業(yè)在最近幾年隨著信息化的全面推開得到了飛躍式的發(fā)展,然而傳統(tǒng)媒體已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)如今人們斷點(diǎn)化、碎片化的閱讀習(xí)慣,無法滿足當(dāng)今社會(huì)的需求。例如在10年前,一份紙質(zhì)報(bào)紙普遍能夠讓閱讀者專注地閱讀30分鐘甚至以上,傳統(tǒng)的廣播電視產(chǎn)業(yè)中無論是廣告投放還是節(jié)目播出,都能夠在一段時(shí)間內(nèi)維持觀眾對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容的注意力。但是這10年內(nèi),所有的受眾對(duì)媒體信息的接受能力已經(jīng)下調(diào)至不到1分鐘,對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的大規(guī)模鋪陳,甚至只能夠看前三行。短視頻和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的出現(xiàn),更是使單一視頻的長(zhǎng)度控制在10分鐘,并且信息量大大提高。這些移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下人們通過碎片時(shí)間接收媒體信息的現(xiàn)狀,形成了網(wǎng)絡(luò)傳播帶來的新媒體迫使傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的新局面,在轉(zhuǎn)型過程中如果無法協(xié)調(diào)好媒體行業(yè)存在的問題,新舊媒體之間的融合也就無從談起。[2]在媒體業(yè)繁盛的當(dāng)今社會(huì),媒體信息對(duì)輿論導(dǎo)向的影響不可替代,面對(duì)這些環(huán)境問題,媒體行業(yè)深度融合迫在眉睫,只有傳統(tǒng)媒體與新媒體實(shí)現(xiàn)大規(guī)模深層次的轉(zhuǎn)型融合,才能夠確保競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下傳媒業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(二)擴(kuò)大媒體信息總內(nèi)容量
過去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),媒體信息內(nèi)容總量增長(zhǎng)停滯不前,在傳統(tǒng)媒體的宣傳中,大多還是依靠起承轉(zhuǎn)合的內(nèi)容創(chuàng)造形式。起承轉(zhuǎn)合的創(chuàng)作形式更為嚴(yán)謹(jǐn),但是現(xiàn)代受眾分配給接收媒體信息的時(shí)間越來越少,導(dǎo)致絕大部分信息在“起”的時(shí)候就被受眾拋棄。例如500字的新聞文章和3分鐘的新聞播送,現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)借助新媒體承載更大的信息量,才能夠?qū)⑹鼙娙烤奂诿襟w傳播渠道中。
(三)深度融合重塑自身價(jià)值
傳媒行業(yè)的影響巨大,在業(yè)內(nèi)態(tài)勢(shì)風(fēng)云詭譎的現(xiàn)實(shí)社會(huì),無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體都要證明自己的存在價(jià)值,從而進(jìn)入行業(yè)融合階段。[3]通過媒體深度融合來提升媒體業(yè)的廣闊度與專業(yè)性,基于全媒體的信息傳媒能夠有機(jī)地整合在一起,繼續(xù)高效地發(fā)展信息傳媒行業(yè)。在這種嚴(yán)峻的背景下,部分無法找到轉(zhuǎn)型點(diǎn)的媒體會(huì)退出市場(chǎng),只有積極適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)、完成媒體轉(zhuǎn)型的全媒體,才能夠獲得更大的發(fā)展空間。
二、深度融合所能選擇的切入點(diǎn)
(一)構(gòu)建資源優(yōu)勢(shì)
傳統(tǒng)媒體能夠通過優(yōu)勢(shì)資源的匯總,同時(shí)海納百川,接收新媒體中的創(chuàng)新思想,共享行業(yè)資源。資源關(guān)系重構(gòu)不是各個(gè)獨(dú)立媒體資源的簡(jiǎn)單疊加,而是通過創(chuàng)新的方式將多元化的媒體資源保留各自特色地融合在一起,擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)資源的應(yīng)用范圍,同時(shí)重組媒體結(jié)構(gòu),達(dá)到更好的宣傳效果。
(二)精準(zhǔn)模式選擇
媒體行業(yè)要有效定位現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境,利用大數(shù)據(jù)將新的媒體信息定制化地推送到每一位使用者的手上,憑借這種思路,傳統(tǒng)媒體與新科技媒體達(dá)到契合,通過對(duì)傳播模型的建立、對(duì)新聞信息的選擇來進(jìn)一步優(yōu)化形成更為合理的媒體融合模式,從而擁有規(guī)劃中的設(shè)計(jì)管理體系。[4]同時(shí)進(jìn)一步分析內(nèi)容優(yōu)勢(shì),通過保證深度傳播對(duì)受眾信息進(jìn)行模式整合,更加精準(zhǔn)地找到市場(chǎng)的價(jià)值定位。[5]
三、全媒體背景下深度融合的發(fā)展路徑
(一)專業(yè)性謀求競(jìng)爭(zhēng)力
傳統(tǒng)媒體擁有優(yōu)質(zhì)的采編團(tuán)隊(duì),在新聞專業(yè)程度上較新媒體更令人信服。同時(shí)優(yōu)化內(nèi)容、進(jìn)一步提升專業(yè)性與傳播性也是傳統(tǒng)媒體在市場(chǎng)環(huán)境下優(yōu)化進(jìn)步的有效途徑。在對(duì)信息資源進(jìn)行有效排查時(shí),要判斷內(nèi)容的真實(shí)性,通過篩選來確定傳播,刪除不實(shí)信息。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的存在是對(duì)媒體融合的重要保障之一,近年來傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)了一定程度上的萎靡,選擇正確的融合模式、轉(zhuǎn)變報(bào)道方式是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型成功的重要途徑之一。
(二)多渠道構(gòu)建全媒體
當(dāng)前社會(huì)既是一個(gè)信息社會(huì)也是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社會(huì),媒體行業(yè)掌握信息資源也要善于利用網(wǎng)絡(luò)資源,特別是在傳統(tǒng)渠道萎縮、移動(dòng)多媒體平臺(tái)井噴式發(fā)展的當(dāng)下,拓展受眾范圍、開辟另外的網(wǎng)絡(luò)渠道對(duì)媒體發(fā)展有不可替代的作用。問題在于如何構(gòu)建一個(gè)多元的傳播體系、打造一個(gè)不錯(cuò)的信息環(huán)境,對(duì)受眾進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析是媒體業(yè)未來的工作重心。如選擇微博、微信、客戶端三位一體,從傳統(tǒng)紙媒向電子媒體過度,達(dá)到一種更為理想的傳播效果。傳統(tǒng)媒體更加可以利用官方客戶端,利用地域優(yōu)勢(shì)以及知名度優(yōu)勢(shì),從單純的新聞資訊提供者向全方位的優(yōu)質(zhì)城市服務(wù)轉(zhuǎn)變。
(三)精準(zhǔn)性創(chuàng)造吸引力
新媒體之所以能夠在當(dāng)今的傳媒領(lǐng)域獲得爆發(fā)式的發(fā)展,在很大程度上是因?yàn)橛狭巳藗兿胍行Ю盟槠瘯r(shí)間的心理,例如20分鐘的上下班時(shí)間,人們就急切地需要閱讀數(shù)篇有強(qiáng)烈故事性的信息,這也是當(dāng)前部分媒體推送短新聞并且收效顯著的原因。對(duì)傳媒內(nèi)容的推送,需要依靠新的媒體平臺(tái),同時(shí)要針對(duì)不同的受眾編創(chuàng)媒體內(nèi)容,從各個(gè)渠道更新內(nèi)容所能承載的信息量,從而更加深層次地提高受眾對(duì)轉(zhuǎn)型后的融媒體的依賴度。在內(nèi)容方面,需要開展“一炮打響”的內(nèi)容改革,絕大部分的媒體內(nèi)容與形式都要更改,將能夠吸引人眼球與興趣的內(nèi)容放在首位,之后再將具體信息娓娓道來。媒體信息過度的專業(yè)性和單一性是無法為大眾所接受的,因此要在通俗性、傳播性和專業(yè)性之間取得平衡,這也是傳統(tǒng)媒體所擁有的人才優(yōu)勢(shì)能夠努力實(shí)現(xiàn)的。
(四)打造聚合性大平臺(tái)
打造一個(gè)聚合性的大平臺(tái),將大媒體與小媒體串聯(lián)起來,調(diào)整盈利方式與盈利渠道,形成一個(gè)聚合性的競(jìng)爭(zhēng)體系,是提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力的良好途徑。在可盈利平臺(tái)的業(yè)務(wù)鏈中,組建單獨(dú)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的實(shí)體,負(fù)責(zé)線上線下活動(dòng)的實(shí)體運(yùn)作、合作、創(chuàng)新等。其他平臺(tái),如文化投資、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面,可承擔(dān)盈利職能。將這些盈利職能綜合起來,可以對(duì)新生的媒體大平臺(tái)的日后發(fā)展與決策產(chǎn)生正面積極的影響,從而促進(jìn)新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的融合與突破。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展與劇烈變革,單一渠道的傳媒行業(yè)已然成為了明日黃花。當(dāng)前社會(huì),從媒體的受眾到媒體從業(yè)者、從傳播渠道到傳播內(nèi)容都發(fā)生了翻天覆地的變化,所有的媒體為了謀求生存空間,都面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。新媒體崛起以后,不僅對(duì)媒體行業(yè)造成了強(qiáng)烈的沖擊,同時(shí)也迫使媒體行業(yè)加速轉(zhuǎn)型,使得整個(gè)傳媒體系迎來了新的革命。媒體從業(yè)者只能全面提高公信力、影響力,才能夠在新的行業(yè)格局中占有一席之地。
參考文獻(xiàn):
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作者簡(jiǎn)介:馬麗(1985—),女,江蘇泗洪人,本科,四級(jí)導(dǎo)演,研究方向:導(dǎo)演(戲劇影視)。