賈智豪
摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,在我國現(xiàn)代工業(yè)建設(shè)行業(yè)的發(fā)展歷程中,積極引進(jìn)了各類先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)在很大程度上積極推進(jìn)了工業(yè)生產(chǎn)效率的提升,推進(jìn)了我國工業(yè)事業(yè)向自動化、高效性發(fā)展。但是針對于機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用情況來說,機(jī)械設(shè)備管理工作以及維修保養(yǎng)技術(shù)不到位,在很大程度上影響了機(jī)械設(shè)備的使用,產(chǎn)生了一系列問題,不僅在很大程度上降低了工業(yè)生產(chǎn)效率,嚴(yán)重的話,因機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障導(dǎo)致了一系列威脅人身體健康的事故發(fā)生。因此,本文針對機(jī)械設(shè)備管理以及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)進(jìn)行研究具有重要意義,結(jié)合我國目前機(jī)械設(shè)備使用實(shí)際情況,結(jié)合存在的一些問題提出相應(yīng)的對策,不斷的加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理工作,不斷的創(chuàng)新和完善機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),完善機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作的法律制度,不斷的提高機(jī)械設(shè)備的性能,推動工業(yè)的進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備;管理工作;維修保養(yǎng)技術(shù);性能提升
中圖分類號:TH17? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:1674-957X(2020)21-0154-02
1? 機(jī)械設(shè)備管理及保養(yǎng)技術(shù)對企業(yè)與工業(yè)的必要性
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷增強(qiáng),進(jìn)入新時(shí)代社會對于各行各業(yè)的要求在與日提高,在這個競爭激烈的社會中,企業(yè)之間的競爭憑借的不是價(jià)格,生產(chǎn)效率占有重要比重。機(jī)械設(shè)備的使用在很大程度上有效地提升了生產(chǎn)效率,積極的推動了社會生產(chǎn)力,機(jī)械設(shè)備的投入使用減少了大量的人力物力,在經(jīng)濟(jì)層面節(jié)省了成本費(fèi)用的投入。但是隨著機(jī)械設(shè)備在各個生產(chǎn)線的不斷深入應(yīng)用,與之相關(guān)的各類問題頻繁出現(xiàn),在一定程度上阻滯了生產(chǎn)效率的提升。在具體的生產(chǎn)應(yīng)用過程中,機(jī)械設(shè)備往往會因?yàn)楣芾砗途S護(hù)保養(yǎng)方面的因素,會出現(xiàn)較為復(fù)雜的故障問題。一旦出現(xiàn)任何的故障問題,都必須使企業(yè)的員工停工生產(chǎn),這時(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率就會降低,很大程度上影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。不僅如此,隨著社會的快速發(fā)展,機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代周期很短,對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代很大程度上也增加了成本的投入,成本費(fèi)用的投入使用,在很大程度上降低了產(chǎn)品的競爭力,會使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受損。所以企業(yè)設(shè)備的管理及保養(yǎng)技術(shù)對于企業(yè)和工業(yè)發(fā)展而言具有重要作用,能夠有效地加強(qiáng)生產(chǎn)效率和保障生產(chǎn)質(zhì)量。另外,隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷增強(qiáng),我國在工業(yè)領(lǐng)域方面的發(fā)展也在不斷的進(jìn)步,在我國工業(yè)領(lǐng)域中,機(jī)械設(shè)備發(fā)揮著其自身重要的作用,機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)程度在一定程度上體現(xiàn)了我國工業(yè)的發(fā)展程度。所以積極的提高機(jī)械設(shè)備的使用能效在很大程度上可以推進(jìn)工業(yè)的發(fā)展,具有重要意義[1]。
2? 機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)的內(nèi)容的概述
2.1 機(jī)械設(shè)備管理的內(nèi)容
針對于機(jī)械設(shè)備的管理工作內(nèi)容來講,在具體的工業(yè)領(lǐng)域中,機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用范圍是十分廣泛的,為有效的提升生產(chǎn)效率,很多機(jī)械設(shè)備往往都是日夜不停的在運(yùn)轉(zhuǎn)工作,不間歇的運(yùn)轉(zhuǎn)在很大程度上提高了機(jī)械設(shè)備的故障率,降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命。所以為了能夠有效的降低機(jī)械設(shè)備的故障率,最大程度的延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命,就需要重視機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作。結(jié)合我國目前關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理方面的情況來說,為了提高企業(yè)對于機(jī)械設(shè)備管理工作的重視程度,很多的企業(yè)結(jié)合自身的情況制定了機(jī)械保養(yǎng)制度,安排了專業(yè)的維修人員,有效的落實(shí)維修保養(yǎng)責(zé)任,加強(qiáng)了對于機(jī)械設(shè)備管理和維修的重視,做好相關(guān)的保養(yǎng)工作。如果在具體的保養(yǎng)工作過程中遇到了一些較為特殊的情況,需要及時(shí)的上報(bào)處理,經(jīng)過上級的批準(zhǔn)之后才可以延長期限。不僅如此,還需要按照規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行保養(yǎng),兼顧各項(xiàng)工作,做到全面認(rèn)真,做好相關(guān)的問題記錄,并及時(shí)上報(bào)。專業(yè)的保養(yǎng)人員和部門還要做到“三檢一交”,另外,資產(chǎn)管理部門還會定期監(jiān)督、檢查并抽查質(zhì)量,進(jìn)行相應(yīng)的獎罰。
2.2 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)的內(nèi)容
結(jié)合目前我國關(guān)于機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的內(nèi)容來說,很多情況下,一些企業(yè)會要求按照一定的標(biāo)準(zhǔn)操作對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)。針對于具體的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),主要有以下幾個等級要求。首先,定期保養(yǎng)是以每班保養(yǎng)和規(guī)定的時(shí)間分級為中心進(jìn)行保養(yǎng)的。而多級保養(yǎng)主要是針對于一些較為大型的機(jī)械設(shè)備,但是對于一些結(jié)構(gòu)較為簡單的中小型機(jī)械來說,可以是一級或者是二級保養(yǎng)。一級的養(yǎng)護(hù)主要是能及時(shí)的堅(jiān)固和有效地調(diào)整機(jī)械設(shè)備,或者是定時(shí)的添加潤滑油,及時(shí)更換濾清器地濾芯等等。二級養(yǎng)護(hù)主要是指的需要專業(yè)的操作人員,對于機(jī)械設(shè)備的局部或者是重點(diǎn)部位進(jìn)行核實(shí)檢查,必要時(shí)需要對其進(jìn)行拆卸處理。另外還有三級養(yǎng)護(hù)或者是其他保養(yǎng)等方法,在進(jìn)行三級養(yǎng)護(hù)時(shí),就是能夠有效地消除機(jī)械設(shè)備的隱患,其他的養(yǎng)護(hù)方法主要是停放保養(yǎng)、走合期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等。
3? 機(jī)械維修保養(yǎng)過程中的主要問題
3.1 機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)弱化
我國目前在工業(yè)領(lǐng)域針對于機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)際工作情況來說,一些領(lǐng)導(dǎo)階層對于機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)認(rèn)知不足,沒有加強(qiáng)對于機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的重視,在整個的企業(yè)過程中缺乏較為完善和全面的管理體系,所以導(dǎo)致在整個的機(jī)械維修保養(yǎng)過程中,存在著維護(hù)保養(yǎng)弱化的問題,這類問題的出現(xiàn)使得機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作不能夠落到實(shí)處,會導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中容易出現(xiàn)一些故障問題。在很多的企業(yè),機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)存在著弱化的問題,這往往是經(jīng)營者一味追求經(jīng)濟(jì)效益,使得機(jī)械設(shè)備長時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),在不停歇的工作過程中,對自身機(jī)械設(shè)備的損耗是十分大的,加強(qiáng)了整個機(jī)械設(shè)備的損耗。不僅如此,很多的企業(yè)工作人員采取輪休制度,但是機(jī)械設(shè)備是一直不停的運(yùn)轉(zhuǎn)的,所以在很大程度上使得機(jī)械設(shè)備的老化程度明顯,長時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)使得機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作無法有效的保障機(jī)械設(shè)備的狀態(tài),無間斷的工作狀態(tài)會使得機(jī)械設(shè)備整體地結(jié)構(gòu)受損,使得每天都處于無間斷的運(yùn)行狀態(tài),會在很大程度上減少機(jī)械設(shè)備的使用壽命,存在著一些安全隱患,可能會導(dǎo)致十分嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故發(fā)生。
3.2 專業(yè)人員缺乏,從業(yè)者整體素養(yǎng)有待提升
機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和保養(yǎng)工作在很大程度上取決與實(shí)際操作人員對于機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作的認(rèn)識和重視程度,同時(shí)還離不開工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。想要有效的加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備整體的運(yùn)行維護(hù)和保養(yǎng)工作,需要相關(guān)的操作人員具有熟練的技能,對維修保養(yǎng)工作具有一定的了解,加強(qiáng)人員的專業(yè)能力,不斷的提高整體的素養(yǎng)。結(jié)合現(xiàn)階段對于機(jī)械設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和保養(yǎng)工作的實(shí)際情況來說,機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中會有很多的操作人員參與,但是有能力進(jìn)行維修、維護(hù)和養(yǎng)護(hù)機(jī)械的人員卻很少,一般情況是生產(chǎn)過程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障后會邀請維修廠或者是專業(yè)的人員進(jìn)行維修,但是在一來一往中無形降低了機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷增強(qiáng),現(xiàn)階段,我國從國外積極引進(jìn)了各類先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,這些較為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備在很大程度上推動了生產(chǎn)效率,但是從國外引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備一旦出現(xiàn)任何的故障問題,如果需要返回維修廠或者是請專業(yè)的人員來修都存在著很大的難度,不僅如此,這些較為先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備往受到了專利的保護(hù),這對機(jī)械設(shè)備操作人員以及維護(hù)保養(yǎng)人員而言是一種考驗(yàn)??偟膩碚f,我國在機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)方面,缺乏較為完善的科學(xué)機(jī)制。值得一提的是,部分單位為了能夠有效加大本單位的生產(chǎn)效率,不惜重金采購先進(jìn)的國外生產(chǎn)設(shè)施,因這些機(jī)械設(shè)備技術(shù)性強(qiáng)而且內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,一旦出現(xiàn)機(jī)械故障問題,國內(nèi)操作人員一時(shí)難以維修好。即技術(shù)復(fù)雜的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備,缺乏專業(yè)技術(shù)人員對其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)[2]。
4? 機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)工作中存在的問題
針對于機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)工作實(shí)際情況來說,很多人對于機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)保養(yǎng)認(rèn)識不足,沒有認(rèn)識到此項(xiàng)工作的重要性,所以涉及到的一些機(jī)械設(shè)備的管理維護(hù)人員往往對于機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的故障問題十分的敷衍,不具有較強(qiáng)的責(zé)任意識,另外,很多的維護(hù)人員專業(yè)素養(yǎng)不夠。不僅如此,很多企業(yè)并沒有落實(shí)機(jī)械設(shè)備制度,將制度當(dāng)做了擺設(shè),為了眼前的一點(diǎn)小利,會使機(jī)械設(shè)備處于長時(shí)間的負(fù)荷狀態(tài),導(dǎo)致很多機(jī)械設(shè)備服役年齡過長,一些內(nèi)部元件都已老化、丟失,但還是仍在使用,所以機(jī)械設(shè)備容易造成故障,造成了產(chǎn)品的質(zhì)量低下,生產(chǎn)效率下降。最后,在關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理方面缺乏專業(yè)的技術(shù)人才。社會對于機(jī)械設(shè)備管理的認(rèn)識程度不夠,所以在專業(yè)人員的培養(yǎng)方面也十分的敷衍,很多的維修人員往往是學(xué)習(xí)了幾個月之后就上崗工作,很多維修人員對于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)態(tài)度也很敷衍,有的機(jī)器他們也不會修,喜歡相互推脫責(zé)任,更換濾芯和使用潤滑油也不定期,而且增加了機(jī)械設(shè)備的故障率,造成產(chǎn)品的損壞性比較大。
5? 機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理
5.1 常規(guī)保養(yǎng)
想要有效地加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)管理工作,要在機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作之前對機(jī)械工程加強(qiáng)管理以及勘察力度,在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行查看是需要及時(shí)的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤滑處理,萬一保障整個機(jī)械設(shè)備中的各個零部件都能夠潤滑運(yùn)行。想要不斷的加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)管理工作,需要能夠及時(shí)的勘測機(jī)械設(shè)備在正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不斷的加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,具體的保養(yǎng)時(shí)可以有效的根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況和性能特點(diǎn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。相對于機(jī)械設(shè)備的常規(guī)保養(yǎng)方法,不僅需要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管控,同時(shí)還需要嚴(yán)格的按照機(jī)械設(shè)備的基本原理和運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),就這樣維修養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備才具有專一性,才能有效延長機(jī)械設(shè)備的服役期限。對適用中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的常規(guī)性保養(yǎng),有利于確保其運(yùn)行穩(wěn)定性,這在很大程度上關(guān)系著機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用價(jià)值和作用是否能夠?qū)崿F(xiàn)。
5.2 針對性的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)
機(jī)械設(shè)備的針對性保養(yǎng),也就是說在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行過程中,針對實(shí)際情況采取針對性的措施來加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。一般而言,工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用保養(yǎng)過程中,如果總計(jì)服役時(shí)間在600至3000小時(shí)的時(shí)間范圍內(nèi),就要對其針對性保養(yǎng),對機(jī)械設(shè)備中的各個部件進(jìn)行拆裝清洗,對精密部件打潤滑油、清洗以及打蠟等,只有這樣才能有效確保機(jī)械設(shè)備性能得以實(shí)現(xiàn),才能促進(jìn)機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,對于增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的服役壽命具有非常重要的作用。
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