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      淺談建筑工程造價(jià)管理

      2020-09-10 10:53:46王蕊陳啟林
      關(guān)鍵詞:施工合同項(xiàng)目成本造價(jià)控制

      王蕊 陳啟林

      摘要:建筑工程造價(jià)控制通常會涉及到多個(gè)領(lǐng)域,是一項(xiàng)實(shí)踐性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性非常強(qiáng)的工作。有效的建筑工程造價(jià)控制不僅可以使企業(yè)的資金合理地運(yùn)用于建筑工程中,還可以使建筑工程的各個(gè)施工階段得到控制。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)控制;項(xiàng)目成本;施工合同

      任何一個(gè)施工項(xiàng)目的開展都要有相應(yīng)的目標(biāo)和具體的實(shí)施要求,有效規(guī)劃施工項(xiàng)目、全面把控項(xiàng)目實(shí)施過程、做好工程質(zhì)量控制工作不僅是實(shí)施項(xiàng)目管理的過程,還是順利履行項(xiàng)目造價(jià)責(zé)任和義務(wù)的基礎(chǔ)。對施工項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行有效的管理是降低施工成本的關(guān)鍵步驟,不僅可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還可以增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

      一、概述

      建筑工程造價(jià)是工程項(xiàng)目在建設(shè)中投入的所有物質(zhì)化勞動和活勞動的總價(jià)值以及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的新價(jià)值的總稱,即建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃的固定資產(chǎn)再生產(chǎn)中形成的最低流動資金使用的一次費(fèi)用的總稱。從市場化角度進(jìn)行分析,建筑市場的競爭主要是價(jià)格的競爭。在施工時(shí),如果既能夠保證工期、質(zhì)量,又能夠?qū)ㄖ杀具M(jìn)行合理的控制,將建設(shè)過程中產(chǎn)生的造價(jià)降到最低,利用最低的成本獲得最高的利潤,就能在建筑行業(yè)處于優(yōu)勢地位,獲得進(jìn)一步成功。要想將整個(gè)建筑工程造價(jià)中資金的流動控制在合理范圍內(nèi),就必須對工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行技術(shù)控制和經(jīng)濟(jì)控制,并對工程造價(jià)的各個(gè)階段進(jìn)行合理控制,以確保建筑工程的順利開展。

      二、合理計(jì)算項(xiàng)目成本

      (一)施工階段的科學(xué)管理

      建筑工程施工階段是保證建筑項(xiàng)目順利完成的重要環(huán)節(jié),因此,在施工過程中,要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)管理。建筑工程施工依靠的體力勞動,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和建筑行業(yè)技術(shù)水平的提高,施工過程逐漸實(shí)現(xiàn)了體力勞動與現(xiàn)代科技的相結(jié)合,既節(jié)約了勞作時(shí)間,又提高了工作效率。同時(shí),在建筑工程造價(jià)的控制過程中,要對施工過程中的人力、物力進(jìn)行合理分配和科學(xué)管理,不斷改進(jìn)和調(diào)整施工流程,降低施工成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。另外,在施工過程中,還要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)管,減少建筑材料的浪費(fèi),并且對施工人員的操作進(jìn)行監(jiān)管,避免發(fā)生意外事故,以保證施工人員的人身安全和建筑項(xiàng)目的順利實(shí)施。

      (二)建筑工程經(jīng)費(fèi)的管理

      在項(xiàng)目建立時(shí),影響因素比較多,除了項(xiàng)目自身的因素外,還有環(huán)境、水文等多方面的因素。在進(jìn)行建筑工程經(jīng)費(fèi)管理時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):①在進(jìn)行管理時(shí),必須結(jié)合實(shí)際情況,保證建筑項(xiàng)目順利開展。②在施工時(shí),盡可能地循環(huán)使用模板、腳手架等施工工具,避免產(chǎn)生不必要的材料費(fèi)用。③要文明施工。④在二次搬運(yùn)或使用大型機(jī)器時(shí),要根據(jù)施工時(shí)間合理地計(jì)算費(fèi)用。在計(jì)算費(fèi)用時(shí),可以參考之前其他項(xiàng)目的費(fèi)用。

      (三)施工風(fēng)險(xiǎn)的合理控制

      由于受外部環(huán)境、施工進(jìn)度等多方面因素的影響,建筑工程施工面臨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)會導(dǎo)致施工方案的不斷變更,同時(shí),在市場的影響下,還會產(chǎn)生價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和施工管理風(fēng)險(xiǎn)。在工程驗(yàn)收時(shí),只有保證工程驗(yàn)收完好,才能保證建筑項(xiàng)目順利完工。因此,在建筑項(xiàng)目開展前,要進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)分析和環(huán)境因素分析,并對施工人員進(jìn)行素質(zhì)考核,實(shí)現(xiàn)施工資源的合理運(yùn)用;及時(shí)進(jìn)行市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算和評估,做好防險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)評估和造價(jià)控制工作。在計(jì)算項(xiàng)目相關(guān)費(fèi)用時(shí),必須將科學(xué)、合理的成本分析作為計(jì)算的前提。

      三、施工階段的落實(shí)

      (一)加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制

      設(shè)計(jì)是建筑項(xiàng)目由計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際的重要環(huán)節(jié)。抓好設(shè)計(jì)可以使建筑企業(yè)用最少的投資產(chǎn)生最好的效益。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、降低投資成本等都與建筑工程設(shè)計(jì)有一定的關(guān)系。加強(qiáng)對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的控制可從以下兩方面入手:①加強(qiáng)對建筑設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的監(jiān)督和控制。在設(shè)計(jì)階段,要充分發(fā)揮圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督的職能,必要時(shí)可以配備專門人員監(jiān)督。②規(guī)范設(shè)計(jì)概算方法。設(shè)計(jì)概算方法需要經(jīng)過專門的管理站全面審查,將確定的投資限額當(dāng)作取費(fèi)的基數(shù),避免出現(xiàn)人為擴(kuò)大規(guī)模和冒算費(fèi)用的現(xiàn)象。

      (二)材料管理

      材料是建筑工程施工活動的核心,材料質(zhì)量的好壞直接決定著建筑工程施工質(zhì)量的好壞,因此,必須運(yùn)用科學(xué)的方式對施工材料進(jìn)行有效、合理的管理。在采購材料時(shí),要請專門的技術(shù)人員對材料進(jìn)行分類,按照合同要求選擇材料樣本,樣本合格之后再采購該類材料,禁止使用不合格的材料。對于材料的選擇,必須慎之又慎。這是因?yàn)槿魏我环N材料不合格,都會對整個(gè)施工造成非常大的影響。采購來的材料一定要按照各自的性質(zhì)、特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)、合理的保存,并且要為材料儲存設(shè)置專門的管理人員,管理人員要根據(jù)外界環(huán)境及時(shí)調(diào)整材料儲存空間的溫度和濕度。另外,要將即將變質(zhì)或者已經(jīng)變質(zhì)的材料登記造冊,并及時(shí)補(bǔ)充材料。

      (三)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量管理

      在建工程施工過程中,嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)極其重要。在施工時(shí),如果工期延長,必然會增加施工成本,耗費(fèi)大量的資金。因此,要合理控制工程進(jìn)度,將施工成本與施工進(jìn)度相結(jié)合,按照規(guī)范性的工程技術(shù)要求,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。另外,在施工前,要對施工人員進(jìn)行一定的培訓(xùn),使他們按照規(guī)范要求操作,減少工程返工現(xiàn)象。

      (四)加強(qiáng)施工現(xiàn)場控制

      加強(qiáng)施工現(xiàn)場控制主要是從施工合同、施工變更索賠等多方面進(jìn)行調(diào)整。在施工時(shí),一定要按照工程合同規(guī)定進(jìn)行,及時(shí)調(diào)整變更項(xiàng)目。在變更施工條件時(shí),需及時(shí)按照施工變更項(xiàng)目的復(fù)雜程度和變更要求進(jìn)行一定的索賠,同時(shí),對施工人員進(jìn)行合理的協(xié)調(diào),處理好施工人員之間的關(guān)系,在各項(xiàng)條件穩(wěn)定的前提下,保證施工順利進(jìn)行。

      結(jié)束語:

      本文主要對建筑工程造價(jià)的合理、有效控制進(jìn)行了探索,并對建筑工程造價(jià)的定義、合理計(jì)算項(xiàng)目成本、施工階段的落實(shí)和施工現(xiàn)場的控制進(jìn)行了闡述,希望可以為建筑行業(yè)的工程造價(jià)控制提供一定的參考。

      參考文獻(xiàn):

      [1]包志峰.關(guān)注造價(jià)管理——管控石油工程造價(jià)管理[J].中國石油企業(yè),2012(4).

      [2]徐芳,陸瑾.總承包(EPC)模式下的工程造價(jià)管理[J].建材世界,2013(4).

      [3]劉寧.從2013版《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》看工程造價(jià)管理改革

      作者簡介:

      王蕊,陳啟林,遼寧躍邁建設(shè)工程有限公司。

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