羅忠翠
摘要:本文從追溯貴陽卷煙廠歷史文化入手,結(jié)合工廠當(dāng)前的發(fā)展實(shí)際,分析了打造貴煙“工匠文化”的時(shí)代要義和現(xiàn)實(shí)意義,從企業(yè)文化建設(shè)的幾個(gè)層面,提出了厚植貴煙“工匠文化”的方法和途徑,為貴陽卷煙廠特色子文化建設(shè)做出了有益的探索。
關(guān)鍵詞:厚植;貴煙;工匠文化
繼2016年“工匠精神”一詞首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中之后,2017年的政府工作報(bào)告中,李克強(qiáng)總理又提出:“質(zhì)量之魂,存于匠心。要大力弘揚(yáng)工匠精神,厚植工匠文化?!薄梢?,培育工匠精神、厚植工匠文化,是時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的要求,體現(xiàn)了國家意志和全民共識(shí)。
新時(shí)期,“全面提升質(zhì)量水平”的時(shí)代強(qiáng)音在各行各業(yè)唱響,煙草行業(yè)面臨發(fā)展新挑戰(zhàn),貴陽卷煙廠作為貴州中煙下屬的骨干卷煙生產(chǎn)廠,肩負(fù)著助力貴州中煙“夯實(shí)質(zhì)量內(nèi)涵型發(fā)展道路”的重任,營造貴煙“工匠文化”大環(huán)境,引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工發(fā)揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)、精益求精、追求卓越的“工匠精神”,對于工廠提高產(chǎn)品質(zhì)量、打造“貴煙制造”升級版起著十分重要的作用。
一、工匠文化在貴陽卷煙廠的歷史溯源及現(xiàn)實(shí)意義
(一)紅色文化影響深遠(yuǎn),為貴煙工匠文化形成打下根基
有著80多年歷史的貴陽卷煙廠,從它一誕生,就烙上了愛國主義精神和光榮革命傳統(tǒng)的印跡。它的部分前身——1942年抗戰(zhàn)歲月里紅色資本家張?jiān)茊虅?chuàng)辦的一中制煙廠,因其革命事跡而成為貴陽卷煙廠發(fā)展史的重要組成部分。經(jīng)歷了戰(zhàn)火的洗禮和衛(wèi)國護(hù)廠的考驗(yàn),工廠幾十年的發(fā)展歷程里,無論怎樣變遷,那種愛廠如家、敬業(yè)奉獻(xiàn)、百折不撓的精神,始終激勵(lì)著一代又一代貴煙人,成為貴陽卷煙廠最為寶貴的精神財(cái)富,對貴陽卷煙廠的企業(yè)文化產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響,也為工匠文化在工廠的形成打下了堅(jiān)實(shí)的根基。
(二)一脈相承的精神特質(zhì),為貴煙工匠落地奠定基礎(chǔ)
縱觀貴陽卷煙廠的發(fā)展史,貴煙人從來不缺少工匠精神,從抗戰(zhàn)年代的“愛廠如家、敬業(yè)奉獻(xiàn)、百折不撓”,到兩廠合并時(shí)期“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共創(chuàng)大業(yè)”,再到二次創(chuàng)業(yè)時(shí)期“奔騰不止、自強(qiáng)不息”以及后來的“創(chuàng)新、求實(shí)、敬人、敬業(yè)”……隨著時(shí)代的發(fā)展和變遷,雖然被打上了不同時(shí)期的烙印,但它們體現(xiàn)了幾代貴煙人的精神品格,存在著一脈相承的聯(lián)系。當(dāng)前,在貴州中煙“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的核心價(jià)值理念下,貴煙精神的內(nèi)涵得到了豐富,貴陽卷煙廠將工匠精神的特質(zhì)充分注入了企業(yè)文化的內(nèi)核,在打造貴陽卷煙廠特色文化的道路上作出積極探索,為工匠文化在工廠落地奠定了基礎(chǔ)。
(三)助推“貴煙制造”升級,貴煙工匠文化成為企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的加深,制造業(yè)的競爭愈發(fā)激烈,我們企業(yè)不僅要應(yīng)對行業(yè)競爭的新形勢,更要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在這種情況下,能生產(chǎn)產(chǎn)品顯然不再是優(yōu)勢,生產(chǎn)出好的產(chǎn)品才是最大優(yōu)勢,卷煙制造升級勢在必行。培育工匠精神,能夠使我們的每一位員工以認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木?、高超的技能,生產(chǎn)出高品質(zhì)卷煙,從而為我們打造“貴煙制造”升級版提供強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。
二、厚植貴煙工匠文化的基本原則
(一)要與公司、工廠戰(zhàn)略管理相結(jié)合
工匠文化作為企業(yè)文化的一部分,它同樣具有其導(dǎo)向、約束、激勵(lì)、凝聚等重要功能,厚植工匠文化,就是為了促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,它必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思路相結(jié)合,才能有明確的方向。當(dāng)前,貴陽卷煙廠的工匠文化就是要在公司“夯實(shí)質(zhì)量內(nèi)涵型發(fā)展道路”發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,結(jié)合工廠管理模式,為推進(jìn)公司及工廠各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),提供不竭動(dòng)力。
(二)要與公司企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合
貴陽卷煙廠工匠文化的培植,要在公司企業(yè)文化建設(shè)的總體思路下,以“貴”文化為引領(lǐng),將貴州中煙“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的核心價(jià)值理念與貴陽卷煙廠“甘于奉獻(xiàn)、精益求精、追求卓越”的貴煙工匠精神深度融合,體現(xiàn)出公司與工廠母子文化間生生不息的聯(lián)系,既注重公司文化的指導(dǎo)性,又要突出工廠卷煙產(chǎn)品制造的文化定位。
(三)要體現(xiàn)工廠的特色文化個(gè)性
豐厚的歷史文化底蘊(yùn)是貴陽卷煙廠文化建設(shè)的特色優(yōu)勢,厚植貴煙工匠文化必須吸收工廠有史以來所形成的一切優(yōu)良傳統(tǒng),從中尋找工匠文化的根基,提煉出帶有貴陽卷煙廠特色的、已經(jīng)被廣大干部員工認(rèn)同的文化因素,進(jìn)行豐富,形成貴煙工匠文化果實(shí),成為貴陽卷煙廠特色企業(yè)文化的強(qiáng)大基因。
三、厚植貴煙工匠文化的方法和途徑
(一)建設(shè)支撐工匠精神的精神文化
一是教育先導(dǎo),內(nèi)化于心。通過理論宣講、文化培訓(xùn),強(qiáng)化優(yōu)秀敬業(yè)教育,培養(yǎng)職工的責(zé)任心、事業(yè)心和感恩之心,讓員工在思想與技能的雙重錘煉中,將“工匠基因”深植于心,真正成為能做事、會(huì)做事、做好事,并創(chuàng)造高效勞動(dòng)價(jià)值的“工匠”型人才。二是創(chuàng)設(shè)載體,形成氛圍。通過報(bào)紙、網(wǎng)站、LED等載體宣傳,舉辦論壇、征文等活動(dòng)搭橋,在全廠層層選樹貴煙工匠,挖掘工匠文化,講述工匠故事,傳遞工匠精神和思想美德,同時(shí),大力評選表彰杰出技能人才,樹立工匠精神先進(jìn)示范,通過骨干的精神引領(lǐng),發(fā)揮工匠文化的輻射力。
(二)建設(shè)支撐工匠精神的制度文化
一是建立適應(yīng)工廠發(fā)展要求的工匠行為準(zhǔn)則和崗位規(guī)范,將工匠文化所倡導(dǎo)的價(jià)值觀植入員工行為規(guī)范中,發(fā)揮文化對員工行為的引導(dǎo)作用。二是建立完善工匠評價(jià)體系與激勵(lì)機(jī)制,通過完善評級制度、設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、開辟優(yōu)秀技工上升通道等,鼓勵(lì)更多技術(shù)工人加入到工人技師的行列中來,同時(shí)將勞模創(chuàng)新工作室、高級技師、副主任工程師帶隊(duì)伍,作為工廠培養(yǎng)高技能人才和復(fù)合型人才的長效機(jī)制,在全廠形成尊重技能人才、認(rèn)同技能人才、爭當(dāng)技能人才的主流價(jià)值觀念,讓勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗的價(jià)值追求蔚然成風(fēng)。
(三)建設(shè)支撐工匠精神的行為文化
一是要鼓勵(lì)員工對產(chǎn)品的“挑剔”行為。這是我們改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的壓力和動(dòng)力,工作中馬馬虎虎過得去就行的行為,其實(shí)是變相縱容在構(gòu)建“工匠精神”上的不作為,我們要鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)中找問題、查不足,對產(chǎn)品高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,真正將工匠理念落實(shí)到員工的自覺行動(dòng)中、體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。二是要鼓勵(lì)員工積極“創(chuàng)新”的行為。創(chuàng)新是工匠精神的生命力,工匠精神與創(chuàng)新精神是有機(jī)統(tǒng)一的,工匠精神中蘊(yùn)含著通過技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量的追求,因此,我們在鼓勵(lì)員工專注做好產(chǎn)品的同時(shí),還要通過組建“創(chuàng)客”工作室、開展QC、精益管理項(xiàng)目研究、精益提案征集活動(dòng)等,引導(dǎo)員工積極參與各種技術(shù)革新,用創(chuàng)新豐富和延伸工匠精神的內(nèi)涵,才能有效提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。
(四)建設(shè)支撐工匠精神的物質(zhì)文化
一是生產(chǎn)條件的創(chuàng)造。生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備的好壞,直接影響著員工的情緒和心理,為員工創(chuàng)造好的生產(chǎn)條件,可以激發(fā)員工的自豪感和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,有助于員工以執(zhí)著、專注、精益求精的工作狀態(tài),投入到工作中,進(jìn)而提高工作質(zhì)量和工作效率。二是文化設(shè)施的建設(shè)。這是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,也是工匠精神得以蓬勃成長并健康延續(xù)的重要條件。工廠開辟運(yùn)動(dòng)場、建設(shè)文化廣場、設(shè)立職工書屋等文化設(shè)施,可以使員工身心放松的同時(shí),激發(fā)工作熱情和釋放工作潛能,以積極進(jìn)取、健康向上的精神狀態(tài),行使好自己的工作職責(zé),干好自己的每一項(xiàng)工作。
四、結(jié)束語
工匠文化是工匠精神培育的沃土,因此,營造良好的工匠文化環(huán)境是培育工匠精神的必要條件。要使工匠精神真正植根于貴陽卷煙廠并蓬勃成長,需要用“十年樹木,百年樹人”的戰(zhàn)略眼光,持之以恒地“補(bǔ)課”,從職業(yè)精神的培養(yǎng)到行為規(guī)范的塑造;從政策制度的引領(lǐng)到物質(zhì)條件的創(chuàng)造,多管齊下形成合力,讓貴陽卷煙廠工匠人才輩出,后繼有人。
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