我國高校財(cái)務(wù)管理改革與創(chuàng)新的思考

崔冉?李丹?郝曼曼

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人才需求也隨之不斷增加，因而國家對教育重視程度不斷加強(qiáng)。目前高校每年在不斷地?cái)U(kuò)招人數(shù)，其目的是為國家培養(yǎng)更多的棟梁之才。高校改革給高校財(cái)務(wù)管理帶來了相應(yīng)的變化。本文主要對目前高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀提出問題，并對高校財(cái)務(wù)管理的改革和創(chuàng)新進(jìn)行探討。高校完善財(cái)務(wù)管理促使其適應(yīng)瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)變化，長遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù)管理;問題;措施;改革

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家對培養(yǎng)人才的力度不斷加大，隨之其在教育中投入大量的資源。國家提倡科教興國已經(jīng)不僅僅是一句口號，它實(shí)實(shí)在在的落地到教育中。加強(qiáng)高校人才的培養(yǎng)成為我國面臨的重要問題。在高等教育發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理的改革和創(chuàng)新是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。目前，高校財(cái)務(wù)制度還不完善，其制度在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、制度、環(huán)境和財(cái)務(wù)預(yù)算管理、籌資、投資、營運(yùn)資金管理等多方面需要不斷改革。以保證國家投入的大量資源在各高校做到物盡其用。

一、高等院校財(cái)務(wù)管理的意義

隨著經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展，為促進(jìn)高校改革制度，政府將有些改革權(quán)利賦予了高校，這點(diǎn)在很大程度上有利于高校的自我發(fā)展。隨著人數(shù)的增加，高校規(guī)模的不斷擴(kuò)大，硬件設(shè)備和資源需求不斷加大，但國家給高校的資金投入是有限的，這樣資金缺口會越來越明顯，有效的解決資金問題成了高校的重要問題?；I資管理需要考慮資金需用量預(yù)測、資本成本、杠桿效應(yīng)、資本結(jié)構(gòu)等各種因素。如果籌資過程出現(xiàn)貸款項(xiàng)目，沒有進(jìn)行很好的營運(yùn)資金管理，常常使得債務(wù)過高等不良問題出現(xiàn)。財(cái)務(wù)預(yù)算有出入、核算不嚴(yán)格、成本管理不到位或者籌資、投、運(yùn)營資金管理不完善等等，這些都需要提前采取有效措施，將財(cái)務(wù)管理的效率發(fā)揮到最大。

二、高等院校財(cái)務(wù)管理的問題

高等院校的開辦方式和教育結(jié)構(gòu)不斷改革和創(chuàng)新，所需的資金來源渠道不再單一，高校的財(cái)務(wù)管理責(zé)任就越來越重大。隨之資金腐敗的現(xiàn)象非常容易出現(xiàn)。高校雖然是培養(yǎng)人才的地方，但在實(shí)際工作中人才并沒有在這里得到很好的發(fā)揮。財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)不明確、籌資管理不合理、營運(yùn)資金管理有漏洞和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒有得到該有的重視等問題，主要是由于高校的財(cái)務(wù)監(jiān)管不完善，制度不健全所導(dǎo)致的。這需要財(cái)務(wù)管理作出改革和創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際制定健全的財(cái)務(wù)管理制度，并實(shí)行有效的監(jiān)督和執(zhí)行。

三、高等院校財(cái)務(wù)管理改革與創(chuàng)新的措施

（一）配置優(yōu)化高效的資金來源并合理規(guī)劃運(yùn)用

現(xiàn)階段高校發(fā)展需要的資金來源有比較多渠道，在高校不斷擴(kuò)張的過程中資金來源需要嚴(yán)格把關(guān)。因此擁有可靠的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)務(wù)人員非常重要?；I資管理中資金需用量的預(yù)測、資本成本、資本結(jié)構(gòu)等因素要全面考慮;資金來源要合法合規(guī)，堅(jiān)守原則。在配置優(yōu)化高效的資金來源后，將所獲得的資金進(jìn)行合理運(yùn)用是另一個重要問題。高效的發(fā)展會隨著環(huán)境的變化不斷進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，高校的財(cái)務(wù)制度也需要緊跟步伐，在營運(yùn)資金和投資管理中結(jié)合實(shí)際情況合理利用資金。從而為高校的高速發(fā)展提供良好的保障。

（二）改革財(cái)務(wù)管理觀念和財(cái)務(wù)模式

財(cái)務(wù)管理是高校管理中的核心內(nèi)容。高校不斷的發(fā)展和變革，教育投資不再單一，多元化的結(jié)構(gòu)使得財(cái)務(wù)管理必須做出相應(yīng)的改革。高校需要結(jié)合自身的性質(zhì)和特點(diǎn)建立有利于自身發(fā)展的財(cái)務(wù)健全體制，在完善的制度之下進(jìn)行有持續(xù)的資金調(diào)用和規(guī)劃，根據(jù)自己擁有的資金流量和發(fā)展目標(biāo)做出及時的合理的改造。其次，財(cái)務(wù)監(jiān)管非常重要，擁有健全的會計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，才能使財(cái)務(wù)管理得到有效的實(shí)施和監(jiān)督。在財(cái)務(wù)管理中從預(yù)算、需求、采購、報(bào)賬、記賬、歸檔這一些列具體操作中每個環(huán)節(jié)都要有具體的制度和監(jiān)管。計(jì)劃和分析、決策和控制，分析和考核相輔相成。財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新是總結(jié)過去，著手現(xiàn)在，展望未來的產(chǎn)物，結(jié)合技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境、制定最適合自己財(cái)務(wù)管理。

（三）優(yōu)良設(shè)備和財(cái)務(wù)高技術(shù)專業(yè)人才相結(jié)合

高校的改革，不止是規(guī)模的擴(kuò)張，更是先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)，社會資源共享。在電子科技時代，人工智能迅速發(fā)展，機(jī)器人已經(jīng)運(yùn)用于一些崗位。高校的改革和發(fā)展肯定會引進(jìn)世界前沿的產(chǎn)物。高技術(shù)的設(shè)備需要專業(yè)的高科技人才，財(cái)務(wù)管理在高校管理中是很重要的，新型財(cái)務(wù)軟件等運(yùn)用，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，社會環(huán)境復(fù)雜多變，需要財(cái)務(wù)人員擁有很高的綜合能力。高校需要重視財(cái)務(wù)改革重，有計(jì)劃的招攬高科技人才，并且不斷提高現(xiàn)有人員的綜合能力和工作的積極性。從而使財(cái)務(wù)制度能更加完善，在實(shí)際工作中發(fā)揮的重要作用。

四、結(jié)束語

高校隨著時代的發(fā)展做出相應(yīng)的改革，以至于高校財(cái)務(wù)制度的改變和完善迫在眉睫。新技術(shù)設(shè)備和高端專業(yè)人才等要充分的科學(xué)應(yīng)用。高校完善財(cái)務(wù)管理，給其發(fā)展提供保障。

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