摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程項目的類型逐漸增加,在建筑工程項目增加的同時,也帶來了一些安全隱患。在項目施工的過程中,由于監(jiān)督管理不當(dāng),會造成大量人力、物力與財力的損失,使建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益受到了極大影響,嚴重的甚至?xí)绊懙缴鐣椭C健康的發(fā)展,因此,工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)理問題已經(jīng)成為了我國建筑企業(yè)不得不重視的問題。基于此,本文對工程安全監(jiān)督管理工作進行了分析,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作人員提供幫助。
關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;工程安全;監(jiān)督管理
引言:隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑工程數(shù)量逐步增多、建設(shè)規(guī)模不斷擴大,這對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管提出了更高的要求。工程質(zhì)量監(jiān)督工作主要包括監(jiān)督工程各方主體質(zhì)量行為、監(jiān)督工程實體施工質(zhì)量情況以及監(jiān)督工程竣工驗收等工作內(nèi)容,各項工作的有效開展,直接關(guān)系到建筑業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。為此,在建筑管理中必須進一步強化工程質(zhì)量監(jiān)督工作的地位和作用,全面落實工程質(zhì)量監(jiān)督的各項措施。
一、工程監(jiān)理工作概述
工程監(jiān)理部門一般是在建筑工程的施工過程當(dāng)中,建設(shè)單位或者是發(fā)包單位聘請的第三方單位。其主要職責(zé)是以委托為前提,依據(jù)我國國家的法律規(guī)定以及行業(yè)規(guī)范的相關(guān)規(guī)則,對于進行施工的工程進行監(jiān)督與管理。主要的工作內(nèi)容包括簽署與工程相關(guān)的建立文件,定期檢查施工現(xiàn)場,對于施工設(shè)備進行抽查與維護等等,同時在整體把握上也需要參與制定施工方案,做施工計劃的批復(fù)工作,甚至是到施工現(xiàn)場實際參與施工環(huán)節(jié)等等。監(jiān)理單位的工作人員需要從整體和細節(jié)把握整個工程的施工進度,并且預(yù)判在其中可能會發(fā)生的問題,及時的做好提示和制定解決方案,通過這種方法才能夠讓整個建筑工程擁有一個有序健康的環(huán)境,使施工單位在遇到問題時能夠及時的找到原因,并且以最低的成本來解決問題。因此在現(xiàn)代的建筑工程施工過程當(dāng)中,通過監(jiān)理工作來進行整體安全把控是十分必要的,這需要相關(guān)的施工人員和負責(zé)人員提高重視,并且在實際的工作當(dāng)中認清監(jiān)理的地位,發(fā)揮其作用,為保障整體工程良好運行助力。
二、工程安全監(jiān)督管理中存在的問題
(一)監(jiān)理制度仍需完善
現(xiàn)階段,我國的工程監(jiān)理權(quán)方面還存在著很大的問題,在進行實際操作時,由于有的部門或者工程單位的利益關(guān)系密切,所有沒有走競標流程就直接擁有了監(jiān)理權(quán),這就在很大程度上造成了監(jiān)理制度的失衡。另外,當(dāng)前許多工程的監(jiān)理制度也存在一定的缺陷,監(jiān)理模式仍需要完善和提升。
(二)監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)有待提升
在城市的建設(shè)發(fā)展過程中,各個行業(yè)企業(yè)為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求,紛紛開展了監(jiān)理工作。但是,在建筑工程的建設(shè)施工階段,施工監(jiān)理工作的開展,會因諸多因素的影響,導(dǎo)致監(jiān)理人員的職能作用無法充分發(fā)揮出來。例如,監(jiān)理人員缺少專業(yè)素質(zhì),無法采取正確的監(jiān)理方式開展安全檢查工作,甚至大部分監(jiān)理人員重視技術(shù)方式,而忽視了經(jīng)濟層面的監(jiān)理工作等。
(三)對于安全監(jiān)督管理工作不夠重視
定期開展安全檢查工作能夠及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工安全問題,是監(jiān)理人員在安全監(jiān)督管理工作中比較常用的一種手段??墒菍τ诎踩[患的整改卻沒有得到相關(guān)單位的配合,安全檢查因而流于形式,致使安全事故屢屢發(fā)生,不能從根本上得到遏制,引發(fā)了惡劣的社會反響,破壞了建筑工程項目參建單位的外在形象,單位發(fā)展也會受到極大的限制。
(四)工程安全監(jiān)督管理策略
對于建筑工程施工來說,安全是十分重要的。同時對于建筑工程的安全性能也會對人們的生產(chǎn)、生活產(chǎn)生直接影響。因此,提高建筑工程施工監(jiān)理工作質(zhì)量,是確保建筑施工安全最根本的途徑,進而使建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展得到保障。建筑工程施工特點為復(fù)雜性強,專業(yè)性強,同時施工人員的數(shù)量巨大,施工建設(shè)所需要的時間也相當(dāng)長,并且安全隱患較多。所以,在進行施工時,施工單位需要結(jié)合自身情況,對安全監(jiān)理制度進行完善,同時要強化對于施工人員的安全教育工作,讓施工人員能夠了解到安全生產(chǎn)的重要性。除此之外,還需要對施工人員的安全監(jiān)理工作進行完善,同時要加大在安全生產(chǎn)方面的投資,對于施工中的每一個環(huán)節(jié)都要進行安全監(jiān)理。而且在建筑施工過程中,所涉及到的部門很多,因此加強對各個部門的安全檢查是十分必要的,只有這樣才可以有效的推動建筑企業(yè)的發(fā)展。
(五)完善安全監(jiān)督管理制度
首先,建立建筑工程施工安全保證制度,需要有充足的資金作為支持,確保安全措施的維護和更新,使施工人員在進行建筑施工作業(yè)時所采取的安全防護措施能夠完整到位,降低安全事故的發(fā)生概率。其次,建立崗位責(zé)任制度,對每個監(jiān)理人員的職責(zé)予以詳細劃分,使之明確自己在建筑工程安全監(jiān)督管理工作中負責(zé)的環(huán)節(jié),認真對待崗位工作,不忽視任何一個安全細節(jié),將潛在安全隱患及時排除。最后,建立獎懲機制,調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性,喚醒他們的責(zé)任心和自我優(yōu)化意識,督促監(jiān)理人員將安全監(jiān)督管理工作落到實處,最大化的發(fā)揮出安全監(jiān)督管理工作實施價值,保障施工連續(xù)性和安全性。
(六)重視專業(yè)人才
隨著我國經(jīng)濟水平的高速發(fā)展,各行各業(yè)呈現(xiàn)出激烈的競爭狀態(tài),隨著社會現(xiàn)代化程度的不斷加深,企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)變成專業(yè)人才之間的競爭。因此,建筑企業(yè)應(yīng)該看準時代的特點,順應(yīng)時代的發(fā)展需求,才能保證自身在激烈的競爭中長久的發(fā)展。建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理工作的效果要想在以專業(yè)人才為基礎(chǔ)的環(huán)境下全面發(fā)揮出來,就應(yīng)該將培養(yǎng)專業(yè)人才放在第一位,定期開展建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理相關(guān)的培訓(xùn)和活動,保證安全監(jiān)督管理工作人員具有的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)得到進一步提升。
三、施工過程中的現(xiàn)場安全管理
在進行建筑工程施工時應(yīng)該把安全放在第一位,工程監(jiān)理人員在對施工進行規(guī)劃時,應(yīng)該以安全為基礎(chǔ)進行規(guī)劃,在進行施工管理時,需要結(jié)合施工情況將施工工序與方式計劃好,一旦有施工人員違反了管理制度,就應(yīng)該由管理人員及時制止,進而避免出現(xiàn)安全責(zé)任事故。與此同時,管理人員還需要對施工人員的安全應(yīng)急工具進行檢查,比如安全帶、安全帽等。對于施工現(xiàn)場的施工設(shè)備也要進行定期檢查,主要查看設(shè)備的放置位置、設(shè)備質(zhì)量與操作人員的操作問題等,對于上述這些問題監(jiān)管人員都應(yīng)該進行全方位的檢查,并且及時處理當(dāng)中的安全隱患,這樣才可以降低事故發(fā)生的概率。此外,監(jiān)理工程師要時常到現(xiàn)場進行監(jiān)察,以此來獲得相應(yīng)的測量數(shù)據(jù),判斷設(shè)計是否符合設(shè)計的要求和規(guī)范。比如建筑工程的基本數(shù)據(jù)、鋼筋的規(guī)格和地基深度等數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)都需要監(jiān)理人員有一個系統(tǒng)的、完整的把握。在測量完這些數(shù)據(jù)以后,監(jiān)理人員要將結(jié)果通知給施工單位,以免施工中出現(xiàn)一絲差錯漏洞。而對于那些影響安全施工的部位,則需要施工單位進行相應(yīng)的整改,提出整改方案,并對該整改方案進行復(fù)查,保證不會出現(xiàn)問題后,方可予以執(zhí)行。
結(jié)束語:總之,想要有效保證建筑施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量問題,就要求施工現(xiàn)場管理相關(guān)的工作人員在開展具體的管理工作時,必須對實際情況進行準確的了解,制定出一套適合該工程的管理模式,對于在施工過程中出現(xiàn)的問題,必須加以重視,做到第一時間解決,最終完成建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理目標。
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作者簡介:
孫紅,(1972.10-),女,漢,本科,現(xiàn)有職稱:工程師,研究方向:工程管理。