張潤陽
在黨的十九大報(bào)告當(dāng)中,習(xí)近平總書記明確了新時(shí)代的黨建要求,這也為新時(shí)代黨建工作的開展提出了總綱領(lǐng)和總遵循。國有企業(yè)的發(fā)展影響了社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性,因此在國有企業(yè)的發(fā)展過程中需要把十九大會議精神和習(xí)近平總書記的重要講話貫徹落實(shí)到基層黨務(wù)工作中,牢牢把握新時(shí)代發(fā)展對于黨建工作的要求,不斷提升黨建工作活力。
國有企業(yè)面臨著全面落實(shí)從嚴(yán)治黨的發(fā)展初期階段,因此在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和增強(qiáng)戰(zhàn)略時(shí),還面對很多問題的影響,制約了黨建工作活力的提升。
責(zé)任落實(shí)不到位。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,存在黨建工作責(zé)任傳導(dǎo)層層遞減的問題,黨建工作責(zé)任越到基層支部發(fā)展,管黨治黨的責(zé)任意識也就越薄弱,在工作中面對的責(zé)任壓力越小,并沒有把責(zé)任壓力傳遞到每一個(gè)黨員身上,影響了基層黨建工作開展質(zhì)量[1]。在國有企業(yè)中一部分領(lǐng)導(dǎo)并沒有把一崗雙責(zé)落實(shí)到位,在工作中過于重視生產(chǎn)經(jīng)營的管理,忽視了黨建工作的開展,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作開展不平衡,影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
基礎(chǔ)管理不完善。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,基層黨組織沒有嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)生活制度,黨支部三會一課教育質(zhì)量不高,并且黨員管理教育形式不夠靈活多變,不符合黨員管理教育需求。還有一部分企業(yè)內(nèi)部黨建工作開展,沒有結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況進(jìn)行,跟企業(yè)發(fā)展的融合度不足,無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求,并且黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用也沒有充分體現(xiàn)出來。
工作人員配備不足。在國有企業(yè)中基層黨組織忽視了黨務(wù)干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的開展,因此導(dǎo)致黨務(wù)干部后繼無人,工作也無法準(zhǔn)確對接,影響了工作的開展質(zhì)量[2]。尤其是一部分國有企業(yè)的黨支部專職黨務(wù)干部數(shù)量比較少,并且還存在基層一線黨建工作力量薄弱的問題,錯(cuò)誤地認(rèn)為黨務(wù)工作屬于“養(yǎng)老”崗位,在工作中工作積極性和主動性不足,基層黨建工作缺少了年輕活力的力量進(jìn)入,影響黨建工作開展質(zhì)量。
考核機(jī)制不夠完善。目前還沒有建立起完善的黨建工作主機(jī)考核評價(jià)體系,雖然已經(jīng)具備了考核辦法,但是卻忽視了考核結(jié)果的應(yīng)用,跟工資福利沒有緊密掛鉤,因此沒有體現(xiàn)出明顯的激勵(lì)作用和約束作用。想要加強(qiáng)基層黨建工作的活力,需要充分體現(xiàn)出考核的指揮棒作用,把考核標(biāo)準(zhǔn)、考核要求跟干部提拔任用、評先評優(yōu)等內(nèi)容聯(lián)系在一起,有效提升工作積極性和主動性。
提升領(lǐng)導(dǎo)干部引導(dǎo)力。國有企業(yè)需要積極組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神,認(rèn)真仔細(xì)的研讀黨的十九大報(bào)告和黨章內(nèi)容,堅(jiān)決在工作中利用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義的思想來武裝自己的頭腦,并利用思想來指導(dǎo)行為,落實(shí)到黨建工作中去,利用科學(xué)理論來解決實(shí)際問題[3]。在國有企業(yè)中需要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,制定出定期討論溝通機(jī)制,提升領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合理。在基層黨建工作中要按照習(xí)近平總書記提出來的好干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,選擇好的領(lǐng)導(dǎo)干部、配備好的基層工作班底,制定出嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范程序,才能夠有效提升基層黨建工作質(zhì)量。想要保證基層黨建活力的提升,還需要針對領(lǐng)導(dǎo)人員任期開展考核評價(jià)工作,了解領(lǐng)導(dǎo)人員的日常工作情況。在基層黨建中需要完善日常管理考核制度和干部培訓(xùn)體系,能夠根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職責(zé)和崗位要求分類進(jìn)行培訓(xùn)教育,提升考核的針對性。
貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,需要嚴(yán)格貫徹落實(shí)好黨委主體責(zé)任以及紀(jì)委監(jiān)督管理責(zé)任,并把基層黨組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度能夠細(xì)化分解到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)中,確保能夠責(zé)任落實(shí)到崗位上、責(zé)任落實(shí)到人身上。國有企業(yè)內(nèi)部需要設(shè)定專門的巡查機(jī)構(gòu),針對單位內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行巡查監(jiān)督工作,提升領(lǐng)導(dǎo)班子的工作積極性[4]。要在國有企業(yè)中持續(xù)鞏固四風(fēng)整治成果,并堅(jiān)持紀(jì)律和規(guī)矩要求,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的紀(jì)律意識和規(guī)矩意識。在國有企業(yè)中要配備紀(jì)檢監(jiān)察組織和紀(jì)檢監(jiān)察工作團(tuán)隊(duì),建立聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)制度,保障基層黨組織能夠樹立正氣工作作風(fēng),提升從嚴(yán)治黨的執(zhí)行力度。
提升企業(yè)基層黨組織攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力。根據(jù)我國《黨委(常委)會議事規(guī)則》,以及《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》要求,進(jìn)一步明確了我國黨組織的決策內(nèi)容以及決策層序,明確出了不同治理主體的權(quán)責(zé)邊界,并貫徹落實(shí)了黨組織研究討論重大問題的前置程序要求[5]。我國《黨建工作考核評價(jià)辦法》明確規(guī)定了需要在各企業(yè)單位的業(yè)績考核中納入考核成果的利用,把考核結(jié)果跟評先評優(yōu)、績效考核相結(jié)合,逐漸加強(qiáng)黨建工作在績效考核中的分之,在黨建工作的考核評價(jià)中把述職評議考核結(jié)果作為重要內(nèi)容,確保在企業(yè)黨組織各層級中貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,需要把黨建工作作為重要工作項(xiàng)目對待,從一開始的項(xiàng)目謀劃、項(xiàng)目規(guī)劃到項(xiàng)目實(shí)施,都要堅(jiān)決跟企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同步進(jìn)行,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹落實(shí)規(guī)矩和紀(jì)律,發(fā)揮項(xiàng)目黨組織和黨員作用,貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨要求,不斷提升企業(yè)基層黨組織攻堅(jiān)克難的戰(zhàn)斗力水平。
加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)。新時(shí)代要加強(qiáng)國有企業(yè)的改革升級,在企業(yè)中打造出“家和萬事興”的教育主題,注重家教家風(fēng)的教育,培養(yǎng)企業(yè)員工的團(tuán)結(jié)精神和團(tuán)隊(duì)意識。只有具備了“大家、小家”的思想,才能夠讓員工具備集體意識和大局意識,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作中融合思想政治工作的開展,解決員工生活和工作中存在的根本問題,加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展理念和發(fā)展方向的宣傳工作,在企業(yè)內(nèi)部形成積極向上、具有自主特色的企業(yè)文化,利用企業(yè)文化來帶領(lǐng)企業(yè)更加奮進(jìn)爭先的創(chuàng)新發(fā)展。
提升職工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在國有企業(yè)的發(fā)展過程中提升基層黨建活力,需要給職工團(tuán)隊(duì)鼓足干勁,培養(yǎng)職工團(tuán)隊(duì)具備奮進(jìn)爭先精神,提升企業(yè)的核心凝聚力[6]。要加強(qiáng)黨對于群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化基層黨群組織的工作資源配置,并在考核體系中綜合納入群團(tuán)工作質(zhì)量。在企業(yè)中可以開展多樣化黨建活動,例如勞動競賽、技能競賽等,大力弘揚(yáng)工匠精神。在國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中要深化群眾的安全監(jiān)督工作開展,更加關(guān)心和關(guān)注青年人才的培養(yǎng),集中重點(diǎn)辦理涉及到職工群眾切身利益的問題,促進(jìn)職工團(tuán)隊(duì)的奮進(jìn)爭先。
綜上所述,現(xiàn)階段我國國有企業(yè)的基層黨建工作開展過程中還存在較多問題,需要在實(shí)踐中不斷改變工作理念,完善工作制度,打破傳統(tǒng)工作的思維定式,加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),維護(hù)員工的合法權(quán)益,進(jìn)一步提升基層黨建活力,促進(jìn)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
[1]曹越,郝宇青.新時(shí)代國有企業(yè)黨建的實(shí)踐現(xiàn)狀及問題探析[J].福州大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版),2020,34(03):15-22.
[2]鄭昌林.國企基層黨建存在的問題及解決途徑[J].時(shí)代報(bào)告,2020(04):66-67.
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[5]王麗坤,宋興華.新時(shí)代國企增強(qiáng)基層黨建活力的思考[J].中國軍轉(zhuǎn)民,2020(03):62-65.
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