淺談建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及對策

陳紅梅

摘 要 在經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的過程當(dāng)中，一定要高度重視建筑工程造價管理，這主要是因為建筑工程造價管理水平，直接與我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r息息相關(guān)，也直接決定了我國建筑行業(yè)的展質(zhì)量，只有令建筑工程造價管理工作得到更好的開展，才能夠不斷促進(jìn)建筑工程單位的高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞 建筑工程;造價管理;現(xiàn)狀分析;對策研究

引言

良好的建筑工程為人們帶來了良好的居住環(huán)境，如今人們越來越追求居住的質(zhì)量，但是如果建筑工程造價管理水平不高，那么很有可能會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量滿足不了人們對美好生活的期待，因此，在建筑工造價管理工作發(fā)展的過程當(dāng)中，一定要高度重視造價管理水平，不斷提升建筑工程的質(zhì)量，不斷滿足人們對于美好生活的期待。

1我國建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

目前我國建筑工程造價管理與之前相比，已經(jīng)取得了很好地發(fā)展，誕生仍然存在著一定的問題，這主要是因為我國建筑工程企業(yè)并沒有高度重視銷價管理這一項工作，導(dǎo)致我國的造價管理水平與國際上相比，仍然存在著一定的問題，因此，通過有效的措施解決建筑工程造價管理當(dāng)中存在的問題，能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展。如今，人們不斷地追求生活的質(zhì)量，高度重視建筑工程造價管理，就是能夠滿足人們追求美好生活質(zhì)量的需求，不斷的解決建筑工程管理過程當(dāng)中存在的問題，能夠有效地促進(jìn)我國建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展[1]。

2我國建筑工程造價管理工作存在的問題

2.1 管理機(jī)構(gòu)并不健全

根據(jù)我國建筑行業(yè)這些年來的發(fā)展?fàn)顩r來看，由于沒有存在一個健全的管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致建筑工程造價管理工作并不能夠得到正常地開展，我國的國情與其他國家不同，其他國家有一個健全的管理機(jī)構(gòu)，所以我國沒有一個健全的管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致建筑工程造價管理工作過程當(dāng)中出現(xiàn)嚴(yán)重的問題，無法保證建筑工程造價管理工作的正常開展。

2.2 管理體系并不完善

由于缺乏一個完善的管理體系，導(dǎo)致工程造價管理工作發(fā)展的過程當(dāng)中出現(xiàn)了混亂的現(xiàn)象。很多建筑企業(yè)由于沒有對施工隊伍進(jìn)行科學(xué)合理的管理導(dǎo)致建筑市場出現(xiàn)了供求失衡的現(xiàn)象。缺乏完善的管理體系，導(dǎo)致施工隊伍在發(fā)展的過程當(dāng)中存在一系列不能解決的矛盾，這些矛盾越積越多，會導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量得不到提高，也有可能會出現(xiàn)惡劣地影響，

2.3 缺乏高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)人員

任何一個行業(yè)都必須有高質(zhì)量的技術(shù)人員作為保證，才能夠不斷促進(jìn)該行業(yè)的健康發(fā)展，但是在建筑工程造價管理工作發(fā)展的過程當(dāng)中，卻沒有專業(yè)的技術(shù)人員，作為領(lǐng)軍人物，所以，這就導(dǎo)致建筑工程造價管理工作得不到正常地開展，在建筑工程造價管理工作開展的過程當(dāng)中，一部分專業(yè)素質(zhì)并不高的技術(shù)人員無法進(jìn)行技術(shù)交底工作，存在著一部分綜合素質(zhì)不強(qiáng)的技術(shù)人員，為了謀取私利，為不法分子提供一些渠道，這嚴(yán)重阻礙了建筑工程的發(fā)展，所以由于缺乏高質(zhì)量的專業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致我國建筑工程造價管理工作得不到很好的開展。

3加強(qiáng)我國建筑工程造價管理的對策

3.1 建立完整的建筑工程造價管理機(jī)構(gòu)

建立一個獨立完整的管理機(jī)構(gòu)十分的必要，賦予其行政權(quán)力，使其服務(wù)職能和行政職能都能夠得到更好的發(fā)揮[2]。

3.2 建立完善的建筑工程造價管理體系

就建筑工程造價管理的發(fā)展現(xiàn)狀來制定管理體系，通過這個管理體系，能夠有效地提高行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，使工程造價管理工作能夠在一個更好的管體系一下不斷地發(fā)展，通過一個良好的造價管理體系，能夠不斷促進(jìn)管理水平的提升，從而在我國建筑行業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，有一個更好的指引，以及一個更好的框架，不斷促進(jìn)我國建筑工程造價管理水平的提升，使其在一個良好的框架內(nèi)進(jìn)行更好的工作。

3.3 對建筑工程造價管理的全過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控

眾所周知，造價管理并不是一個靜態(tài)的過程，而是一個動態(tài)的過程，所以對建筑工程的全過程都要進(jìn)行一個動態(tài)的監(jiān)控，只有這樣才能夠令整個建筑工程的造價管理工作得到更好的進(jìn)行，對每一個環(huán)節(jié)的成本都進(jìn)行估算，從而能夠在后續(xù)的投資決策階段做出一個更好的決策，不斷促進(jìn)建筑工程企業(yè)決策水平的提升，對全過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控的十分必要的意義。

3.4 打造一只高素質(zhì)、高技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人才

在建筑工程造價管理工作發(fā)展的過程當(dāng)中，打造一支高素質(zhì)、高技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人才十分的必要，所以，建筑工程企業(yè)需要從兩個方面來打造高素質(zhì)，高技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人才，從不同的方面打造高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，十分的必要，企業(yè)應(yīng)該加大自身吸引人才的力度，從內(nèi)部形成尊重人才，熱愛人才，保護(hù)人才的文化令人才感受到企業(yè)內(nèi)部的軟實力從而能夠更好地投入到建筑工程造價管理工作發(fā)展的過程當(dāng)中，不斷提高工程造價管理水平。

建筑工程企業(yè)應(yīng)該不斷提高人才對專業(yè)知識的掌握程度，定期對他們進(jìn)行考試和考核，讓它們能夠進(jìn)行繼續(xù)教育，從而不斷提高他們掌握知識的能力方式，他們的專業(yè)知識嚴(yán)格，對他們進(jìn)行考核，能夠促進(jìn)人才的不斷發(fā)展，也能夠促進(jìn)建筑行業(yè)工程造價管理質(zhì)量的發(fā)展。嚴(yán)格定期地對他們進(jìn)行業(yè)績考核，通過這種方式，能夠令專業(yè)人才進(jìn)行繼續(xù)教育[3]。

最后一定要不斷強(qiáng)化行業(yè)內(nèi)部之間的交流，令這些高素質(zhì)的人才在不斷地交流過程當(dāng)中找到自身的缺點和對方的優(yōu)點，從而能夠吸收對方的優(yōu)點，真正地做到取長補短。通過多種方式打造一批高素質(zhì)的專業(yè)人才隊伍，令建筑行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢，令其得到欣欣向榮的優(yōu)勢，提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)束語

工程造價管理水平直接與人們的生活質(zhì)量掛鉤，造價管理工作變得更加的復(fù)雜，造價控制問題已經(jīng)成為人們在社會生活當(dāng)中普遍關(guān)注的問題，所以認(rèn)真做好該工作，能夠不斷滿足人們對建筑行業(yè)的發(fā)展期待，因此，通過多種方式不斷避免弄虛作假的現(xiàn)象，提高投資決策水平以及竣工結(jié)算的質(zhì)量，如果在某一個環(huán)節(jié)內(nèi)沒有進(jìn)行建筑工程造價管理工作，那么很有可能就會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)預(yù)算問題，所以企業(yè)的有關(guān)部門需要各司其職，令建筑工程內(nèi)部的有限資源得到充分地利用，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 胡愛平.淺談建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及對策[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（5）：114.

[2] 楊婧.淺談建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及對策[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2019（1）：322.

[3] 段晨.淺談建筑工程造價管理的現(xiàn)狀及對策[J].居舍，2019（27）：9，188.