何小霞

摘要：泵站工程主要是通過泵站機(jī)組和過流設(shè)備提供服務(wù)，以滿足用水和輸送能力的需要。加強(qiáng)小型排灌泵站建設(shè)，可以提高水利工程管理質(zhì)量，突出小型排灌泵站的價(jià)值和作用。基于此，本文就小型排灌泵站工程建設(shè)及問題應(yīng)對(duì)措施開展探究與分析。

關(guān)鍵詞：小型排灌泵站;建設(shè)問題;應(yīng)對(duì)措施

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，人們對(duì)水資源的需求逐漸增加，這在一定程度上導(dǎo)致了生態(tài)環(huán)境問題。排灌泵站作為一種基礎(chǔ)設(shè)施，可以有效地解決水資源短缺、水環(huán)境惡化、洪澇災(zāi)害等問題。小型排灌泵站廣泛應(yīng)用于水利工程中，分析小型排灌泵站工程建設(shè)中存在的問題，可以促進(jìn)水利生態(tài)化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、小型排灌泵站工程建設(shè)存在的問題

（一）工程設(shè)施老化嚴(yán)重

由于歷史條件的影響，小型泵站建設(shè)存在一定的盲目性，泵站規(guī)劃缺少驗(yàn)證，布局不夠合理，設(shè)備技術(shù)條件差，配套設(shè)施不合理，難以充分發(fā)揮工程的整體效益[1]。在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的小型排灌泵站工程中，由于缺乏合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，泵站內(nèi)部各種設(shè)施布局不完善，工程施工環(huán)境較為復(fù)雜，泵站設(shè)備運(yùn)行時(shí)間過長，出現(xiàn)嚴(yán)重的設(shè)備老化現(xiàn)象，縮短了小型排灌泵站的運(yùn)行壽命。如果小型排灌泵站工程中的設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的老化現(xiàn)象，泵站就會(huì)發(fā)出較大的噪聲，設(shè)備溫度會(huì)急劇上升，大規(guī)模運(yùn)行故障不斷增加。

（二）管理模式落后

我國傳統(tǒng)的用水觀念比較深化，水利工程管理模式和體制比較落后，“重建輕管”現(xiàn)象長期存在于水利工程[2]。小型水利工程多為農(nóng)村集體所有和管理，但農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)薄弱，忽視了小型排灌泵站的日常維護(hù)，特別是泵站維修投資較少，大多數(shù)泵站設(shè)備不能及時(shí)更新，造成了泵站更新的惡性循環(huán)。此外，水利工程管理的主體不明確，造成“有人使用，無人管理”的尷尬局面，使用年久失修的水利工程，必然會(huì)對(duì)綜合效益產(chǎn)生影響。

（三） 技術(shù)力量欠缺

泵站工作人員的專業(yè)技能和技術(shù)水平參差不齊，而且小型排灌泵站工程地處農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)居多，交通不便，難以留住中高級(jí)水利工程技術(shù)人員，造成人力資源短缺。此外，技術(shù)人員很難適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要，也很難完成泵站的改造任務(wù)，新技術(shù)、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用不足。一些小型排灌泵站工程在啟動(dòng)時(shí)雇用臨時(shí)工作人員操作，缺少相關(guān)理論知識(shí)和操作能力，極易造成泵站出現(xiàn)安全隱患。

二、小型排灌泵站工程建設(shè)存在問題的解決措施

（一）科學(xué)規(guī)劃小型排灌泵站建設(shè)

①按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，不斷完善小型排灌泵站的規(guī)劃設(shè)計(jì)，同時(shí)將泵站的改造和更新納入工程建設(shè)體系，充分發(fā)揮小型排灌泵站的社會(huì)效益，促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展;②根據(jù)小型排灌泵站工程所在地區(qū)的地質(zhì)條件，對(duì)泵站工程規(guī)劃方案進(jìn)行優(yōu)化，使泵站灌溉布局更加科學(xué)[3]。對(duì)于泵站工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)應(yīng)遵循科學(xué)性原則，結(jié)合泵站工程的具體情況和該地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有針對(duì)性地開展規(guī)劃設(shè)計(jì)，延長小型排灌泵站工程的實(shí)用年限，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。

（二）完善工程管理制度

完善的小型排灌泵站工程管理機(jī)制可以為管理者提供良好的理論依據(jù)。管理者在日常工作中應(yīng)遵循“三分建，七分管”的原則，根據(jù)小型排灌泵站工程中各種電氣設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，改進(jìn)原有的管理模式，同時(shí)提高小型排灌泵站工程的管理水平，使泵站工程朝著智能化方向發(fā)展[4]。為提高小型排灌泵站的建設(shè)管理質(zhì)量，管理者應(yīng)將泵站的建設(shè)管理與維護(hù)有效地結(jié)合起來，采用定崗定責(zé)模式，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高員工的積極性。如果小型排灌泵站工程中的電氣設(shè)備數(shù)量較多，管理部門應(yīng)對(duì)基層工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)工作人員的責(zé)任感，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保小型排灌泵站工程管理有序進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)日常維護(hù)工作

在小型排灌泵站工程中，各種排灌設(shè)備使用次數(shù)較少，但泵站設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長，如果不進(jìn)行有效的維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)縮短泵站設(shè)備的使用壽命，影響小型排灌泵站的功能。因此，相關(guān)部門必須定期對(duì)小型排灌泵站工程中的水泵和變壓器進(jìn)行維護(hù)，不斷降低設(shè)備故障的概率，延長設(shè)備的使用年限。此外，對(duì)于運(yùn)行中的小型排灌泵站工程，維修人員要定期開展檢查，如果發(fā)現(xiàn)裂縫問題，應(yīng)立即進(jìn)行處理。維護(hù)人員還應(yīng)重點(diǎn)檢查邊坡位置是否發(fā)生塌方，電氣設(shè)備是否能正常運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)異常要立即進(jìn)行處理，以確保小型排灌泵站工程穩(wěn)定運(yùn)行。

（四）組建高素質(zhì)管理隊(duì)伍

為了提高小型排灌泵站的整體運(yùn)行質(zhì)量，組建高素質(zhì)的管理隊(duì)伍至關(guān)重要。泵站管理人員應(yīng)找出設(shè)備故障的原因，加強(qiáng)日常檢查，采取科學(xué)的維修計(jì)劃。管理者應(yīng)學(xué)習(xí)小型排灌泵站先進(jìn)的工程管理理念，指出泵站工程電氣設(shè)備建設(shè)中的不足之處，采取有針對(duì)性的解決措施。長期以來，我國小型排灌泵站工程技術(shù)人員和管理人員人才短缺嚴(yán)重，為了提高小型排灌泵站工程的建設(shè)管理質(zhì)量，有關(guān)部門應(yīng)給予政策支持，提高泵站技術(shù)人員的福利待遇。在小型排灌泵站項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)過程中，采用“老帶新”的工作模式，培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員的專業(yè)技能，提高管理人員的綜合素質(zhì)。

三、結(jié)束語

綜上所述，在資源和環(huán)境日益緊張的背景下，加強(qiáng)小型排灌泵站的建設(shè)和管理，解決建設(shè)管理過程中的各種問題，對(duì)解決水資源短缺、保護(hù)生態(tài)環(huán)境具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。有關(guān)部門應(yīng)加大小型排灌泵站的建設(shè)扶持力度，通過適當(dāng)?shù)恼邇?yōu)化小型排灌泵站發(fā)展，從根本上提高小型排灌泵站的建設(shè)質(zhì)量，從而推動(dòng)水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]龐少劍.淺談小型泵站的施工質(zhì)量控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2017，（20）：1945-1945.

[2]吳鋒，葛世臣.中小型泵站當(dāng)前存在的問題及對(duì)策研究[J].大科技，2016，（12）：124-124，125.

[3]楊艷霞，湯勢維.小型排灌泵站工程建設(shè)存在的問題及解決對(duì)策[J].新材料·新裝飾，2020，2（4）：66-67.

[4]孫爐飛.小型排灌泵站工程建設(shè)及問題應(yīng)對(duì)研究[J].商情，2018，（35）：184.

（作者單位：靖江市水利局馬橋水利管理站）