我國企業(yè)管理信息化問題研究

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【摘要】信息化技術(shù)不斷融于各個行業(yè)之中，隨著市場的打開，各行業(yè)企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈。為了能夠提升企業(yè)自身的競爭力，可以從提升企業(yè)管理能力入手。企業(yè)采用信息化管理模式是企業(yè)提升管理能力的重要措施，但是在開展企業(yè)管理信息化工作時，仍然存在一些問題需要解決。本文通過講述我國企業(yè)管理信息化的重要性與建設(shè)問題，探討相應(yīng)措施。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；信息化建設(shè)；建設(shè)問題；解決措施

信息化建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭當中脫穎而出。在企業(yè)管理工作中開展信息化建設(shè)是企業(yè)進步的具體表現(xiàn)，然而在進步過程中，難免會出現(xiàn)一些問題與挑戰(zhàn)。

一、我國企業(yè)管理信息化建設(shè)的重要性分析

（一）顯著提升企業(yè)運轉(zhuǎn)效率

在開展企業(yè)管理信息化建設(shè)后，企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率有了顯著提升。工作效率提升主要表現(xiàn)在兩方面，第一是對企業(yè)管理人員觀念的提升。當企業(yè)管理人員的落后觀念改變后，會間接推動企業(yè)的發(fā)展。第二是企業(yè)管理系統(tǒng)的提升。在選擇信息化建設(shè)模式后，企業(yè)會引進一系列先進的信息管理系統(tǒng)，如CRM、SCM等。利用先進信息管理系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)各個部門統(tǒng)一聯(lián)系起來，為企業(yè)管理人員提供了極大的便利。同時還增強了各個企業(yè)部門之間的協(xié)作力度，提升了企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。

（二）企業(yè)管理信息化能夠提升企業(yè)競爭力

為了能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，大多數(shù)企業(yè)都在積極引入信息化管理系統(tǒng)。當企業(yè)管理系統(tǒng)采用信息化模式后，能夠顯著提升企業(yè)的競爭能力，讓企業(yè)能夠充分利用現(xiàn)代化管理技術(shù)來提高工作質(zhì)量與工作效率。企業(yè)信息化管理系統(tǒng)還能幫助企業(yè)合理的分配人才與配備資源，進而達到節(jié)約企業(yè)運營成本的目的。相對而言，企業(yè)信息化管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造了利益，提升了企業(yè)的競爭能力。

（三）企業(yè)管理信息化建設(shè)拉近了與國際企業(yè)的距離

自從我國加入世貿(mào)組織后，企業(yè)間的競爭不再局限于國內(nèi)企業(yè)，許多國際間企業(yè)也加入了競爭之中。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式不足以與眾多企業(yè)相抗衡，只有加快創(chuàng)新、改革的步伐，才能確保企業(yè)不被時代所淘汰。在我國企業(yè)管理工作中選擇信息化建設(shè)模式，拉近了我國企業(yè)與國際企業(yè)之間的距離。雖然根據(jù)目前的實際情況來看，我國企業(yè)的信息化建設(shè)水平較低，但為企業(yè)的進步已經(jīng)起到了實質(zhì)性效用。

二、我國企業(yè)管理信息化建設(shè)所面臨的問題與解決策略

（一）我國企業(yè)管理信息化建設(shè)面臨的問題

我國企業(yè)管理信息化起步時間較晚，在開展過程中仍然存在很多問題。主要有以下三方面問題：第一，企業(yè)管理信息化建設(shè)網(wǎng)絡(luò)化程度不高。在開展企業(yè)信息化建設(shè)過程中，企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化是開展信息建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國大多數(shù)企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)僅限于郵件的收發(fā)功能，對于其他網(wǎng)絡(luò)功能建設(shè)力度較低。第二，企業(yè)管理領(lǐng)導對信息化建設(shè)的重視度不夠。在開展信息化建設(shè)過程中，企業(yè)領(lǐng)導的重視程度直接決定了對信息化建設(shè)的資金、人員的投入力度。由于企業(yè)領(lǐng)導的重視度不夠，導致很多企業(yè)管理信息化建設(shè)僅僅停留在表面，不能起到實質(zhì)性效用。第三，對企業(yè)管理信息化的認識淺薄。企業(yè)上下對管理信息化建設(shè)的相關(guān)知識與重要性認識不夠，會直接導致企業(yè)管理信息化建設(shè)出現(xiàn)問題。雖然很多企業(yè)在運營過程中建立了相關(guān)管理信息化系統(tǒng)，但是并沒有對該系統(tǒng)進行詳細分析與思考。認識的淺薄導致企業(yè)管理信息化系統(tǒng)不僅沒有起到應(yīng)有的作用，反而極大的浪費了企業(yè)的資源，對企業(yè)造成了一定損失。

（二）我國企業(yè)管理信息化建設(shè)策略

我國企業(yè)管理信息化建設(shè)策略主要有三個步驟。首先，企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)當提高對企業(yè)管理信息化建設(shè)的重視度。當企業(yè)領(lǐng)導對企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)有足夠的重視時，才能提供足夠的資源與資金進行系統(tǒng)建設(shè)。除此之外，還能感染企業(yè)員工增強重視度，而不僅僅是將企業(yè)管理信息化建設(shè)當做表面系統(tǒng)。其次，應(yīng)當建立健全的企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)。健全的企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠提高管理人員的工作效率，豐富網(wǎng)站功能，讓管理人員可以通過網(wǎng)站平臺處理日常事務(wù)，對企業(yè)其他部門進行管理。最后，應(yīng)當定期開展企業(yè)管理信息化培訓。為了增強企業(yè)領(lǐng)導以及員工對企業(yè)信息化建設(shè)的認識，開展定期培訓講座，不僅能夠讓企業(yè)上下都可以更加了解信息化管理系統(tǒng)的相關(guān)知識，還能隨時獲得最新的信息化建設(shè)消息，避免被快速發(fā)展的社會所淘汰。只有采取正確的發(fā)展措施，才能幫助企業(yè)在競爭中站穩(wěn)腳步，確保企業(yè)能夠朝著健康的方向發(fā)展，獲得更多的利益。

三、結(jié)束語

在我國，企業(yè)管理信息化系統(tǒng)逐漸融入了企業(yè)運營管理中，對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。企業(yè)管理信息化系統(tǒng)能夠提升企業(yè)運營效率，增強企業(yè)競爭能力，縮短與國際企業(yè)之間的距離。然而，在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，仍然存在較多問題。如企業(yè)領(lǐng)導重視度問題、企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)建立問題以及企業(yè)人員對信息化系統(tǒng)認識問題等。只有解決了這些問題，才能幫助企業(yè)在市場競爭中獲得更高的競爭能力，降低企業(yè)損失。企業(yè)管理信息化系統(tǒng)能夠通過合理分配資金與資源，來為企業(yè)節(jié)約運營成本，確保企業(yè)利益，能夠促進企業(yè)長遠發(fā)展。

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