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      建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制

      2020-09-22 09:42:33郭盼楊海濤
      名城繪 2020年7期
      關(guān)鍵詞:全過(guò)程造價(jià)控制建筑工程

      郭盼 楊海濤

      摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活水平普遍提高,建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展也在穩(wěn)步提升,在建筑工程領(lǐng)域中,工程管理全過(guò)程造價(jià)控制起到非常關(guān)鍵的作用。但是,大多數(shù)的技術(shù)人員由于不懂造價(jià)管理方面的專業(yè)知識(shí),僅僅將注意力放到工程進(jìn)度控制和工程質(zhì)量控制上,從而忽視了對(duì)建筑工程項(xiàng)目中投資的合理控制。造價(jià)人員不懂相關(guān)的工程技術(shù)知識(shí),工程造價(jià)便難以達(dá)到合理有效的控制。因此,有效地解決建筑工程管理中的問(wèn)題顯得尤為關(guān)鍵。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;全過(guò)程造價(jià);控制

      1造價(jià)控制的意義

      建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制和建設(shè)工程之間有著相輔相成,互相適應(yīng)的關(guān)系。建筑工程全過(guò)程造價(jià)包括投資估算、設(shè)計(jì)基本概算和施工圖造價(jià)預(yù)算等,對(duì)于招投標(biāo)的建筑工程,還有承包合同的造價(jià)。建筑工程全過(guò)程造價(jià)控制是指對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)階段—工程決策階段、設(shè)計(jì)階段、承包階段、施工階段和竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)進(jìn)行控制,對(duì)以上階段中發(fā)生的偏差及時(shí)糾正,使其全過(guò)程造價(jià)控制在造價(jià)限額的范圍內(nèi),以保證項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中對(duì)人力、物力和財(cái)力的充分利用,從而獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

      針對(duì)建筑工程造價(jià)控制的優(yōu)勢(shì)價(jià)值,主要體現(xiàn)在幾方面:其一,幫助建筑施工單位將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi),這不僅能有效節(jié)約成本,提高資源綜合利用率,而且還可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而促進(jìn)施工單位的可持續(xù)發(fā)展;其二,針對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō),科學(xué)合理的造價(jià)控制,有利于維系工程建設(shè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn),避免施工資金鏈斷裂,確保工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付竣工;其三,落實(shí)全過(guò)程造價(jià)控制,可優(yōu)化工程決策,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

      2建筑工程中全過(guò)程造價(jià)控制的有效措施

      2.1決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

      企業(yè)的工作人員對(duì)于投資估算工作在進(jìn)行開(kāi)展的時(shí)候,需要深入的進(jìn)行調(diào)查,對(duì)于建筑項(xiàng)目的信息進(jìn)行整理以及分類,并且制訂相應(yīng)的可行性分析報(bào)告,保障投資數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性,充分發(fā)揮分析報(bào)告的實(shí)際作用,保障在決策環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。在編制投資估算報(bào)告時(shí),需要全面考慮項(xiàng)目在施工期間可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素,以便提前針對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)因素實(shí)施針對(duì)性的預(yù)防措施。

      2.2設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

      規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的建筑項(xiàng)目的造價(jià)控制工程比較繁瑣和復(fù)雜,工程項(xiàng)目造價(jià)應(yīng)該和建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況相結(jié)合,對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)有效的調(diào)整和升級(jí),并且結(jié)合適當(dāng)?shù)墓芾砑夹g(shù),對(duì)工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)。合理的優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案不能只是單純的把成本降到最低,而是應(yīng)該保證技術(shù)的先進(jìn)性,只有這樣才能具有性價(jià)比高的建筑項(xiàng)目。合理的限制額度是建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)投資控制的關(guān)鍵,在建筑項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的過(guò)程中,必須通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析師和設(shè)計(jì)人員合理的交流和溝通,保證建筑項(xiàng)目的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)成本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),與之有關(guān)的設(shè)計(jì)人員在結(jié)合投資成本的前提下,應(yīng)該對(duì)施工的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理的優(yōu)化和升級(jí),并且通過(guò)多方面的分析和對(duì)比,采用最合適的設(shè)計(jì)方案,結(jié)合經(jīng)濟(jì)師對(duì)投資成本的分析,為設(shè)計(jì)人員提供重要的參考,為建筑施工控制好成本。

      2.3招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

      目前在進(jìn)行招標(biāo)以及投標(biāo)的環(huán)節(jié),工作人需要加強(qiáng)對(duì)于造價(jià)管理的重視,工作人員不僅要對(duì)于招標(biāo)的方案進(jìn)行構(gòu)思,還需要對(duì)于項(xiàng)目各方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的掌握,根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的特征,對(duì)于招標(biāo)的文件進(jìn)行編輯以及總結(jié)。其中最關(guān)鍵的一項(xiàng)是,這一過(guò)程整體都要進(jìn)行嚴(yán)格的保密,才能保障招標(biāo)的方案不會(huì)被泄露。招投標(biāo)都需要制定合理的全面的科學(xué)的工程量清單,保障工程量清單的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)便易懂,不會(huì)出現(xiàn)明顯的問(wèn)題。需要注意的是,在進(jìn)行工程量清單創(chuàng)建的時(shí)候,不能單純的依賴圖紙,需要將其和施工的實(shí)際情況相結(jié)合,才能保障工程量清單的科學(xué)性以及合理性;于建筑工程施工的企業(yè),需要加強(qiáng)對(duì)于投標(biāo)書(shū)的分析探究,從中選擇最合適,最科學(xué)的分析報(bào)告,從而保障建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制的合理性以及科學(xué)性。

      2.4施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

      建筑項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)涵蓋的方面很多,很多的建筑項(xiàng)目的施工的工程量比較大,施工的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),施工的工藝流程也比較復(fù)雜,施工的難度也相應(yīng)的增大這樣就很容易使項(xiàng)目發(fā)生變化和索賠。因此在實(shí)際的施工建設(shè)過(guò)程中,在確保建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)管理,按照施工合同的要求,嚴(yán)格的控制工程的造價(jià),合理的安排進(jìn)度,為以后工程的結(jié)算提供依據(jù)。此外,在施工的過(guò)程中需要大量的資金,受施工過(guò)程中各種因素和問(wèn)題的影響,有可能資金會(huì)相應(yīng)的增加,所以,應(yīng)該嚴(yán)格的控制項(xiàng)目的造價(jià),采用相關(guān)的工作人員對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制,合理的對(duì)造價(jià)進(jìn)行管理,認(rèn)清施工項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,針對(duì)具體的問(wèn)題和因素采用相應(yīng)的措施進(jìn)行處理和解決,從而保證了施工質(zhì)量和施工成本。

      2.5工程項(xiàng)目結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

      針對(duì)工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制,所需實(shí)施的對(duì)策主要需從以下兩個(gè)方面入手。首先,全面大力實(shí)施工程造價(jià)資料的收集工作,在工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程造價(jià)控制的過(guò)程中,需對(duì)造價(jià)資料的收集制度進(jìn)行科學(xué)的制定和有效的落實(shí),對(duì)建筑工程的造價(jià)資料需進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化的管理。要讓建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的工作人員有效應(yīng)用計(jì)算機(jī),把與造價(jià)控制有關(guān)的各類信息數(shù)據(jù)輸入進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中,這樣操作可以為建筑企業(yè)以后實(shí)施建筑工程造價(jià)管理提供參考。其次,需對(duì)建筑工程竣工結(jié)算進(jìn)行嚴(yán)格的審核。這一項(xiàng)工作對(duì)于建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制效果具有非常重要的影響,并且還與施工方、建設(shè)方的經(jīng)濟(jì)效益有較大的關(guān)系。所以,審核的工作人員一定要認(rèn)真、謹(jǐn)慎的進(jìn)行工作,比如建設(shè)工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)變更、索賠等在工程竣工結(jié)算時(shí),就需要重點(diǎn)進(jìn)行審核,依據(jù)建筑工程的具體情況,需與各施工單位加強(qiáng)溝通,在工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié),通過(guò)嚴(yán)格的審核來(lái)對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)控制,在此前提下,能夠及時(shí)的察覺(jué)工程的預(yù)算價(jià)款和實(shí)際結(jié)算價(jià)款間的偏差,這對(duì)于建筑工程造價(jià)控制對(duì)策的有效制定和發(fā)現(xiàn)工程管理和造價(jià)控制工作中的缺陷非常有利。

      3結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在建筑工程的整個(gè)管理過(guò)程中,造價(jià)管理工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值意義,建筑企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需對(duì)工程造價(jià)控制其重要性提高重視度,并同時(shí)在工程的決策和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),以及招投標(biāo)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)和竣工結(jié)算環(huán)節(jié)等過(guò)程中,有效做好工程造價(jià)控制工作。合理科學(xué)地實(shí)施建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制,由此對(duì)工程各環(huán)節(jié)中的各類造價(jià)控制問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的解決,利用動(dòng)態(tài)的造價(jià)控制,最大程度降低工程的施工成本,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,以此提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)力和地位。

      參考文獻(xiàn):

      [1]建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制分析[J].王寶翼.居舍.2020(06).

      [2]探究建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制[J].張紅,范偉蕓.居舍.2020(15).

      (作者單位:安陽(yáng)建工(集團(tuán))有限責(zé)任公司)

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