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      華錦股份償債能力分析

      2020-09-22 05:27:18李秀敏楊雯潔
      合作經(jīng)濟與科技 2020年17期
      關(guān)鍵詞:償債能力流動比率

      李秀敏 楊雯潔

      [提要] 償債能力對企業(yè)財務(wù)狀況具有緊密的聯(lián)系,能否及時償還到期債務(wù),反映企業(yè)財務(wù)狀況的好壞。償債能力通常是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。本文以華錦股份有限公司為例,通過計算其短期償債能力和長期償債能力指標(biāo),分析其償債能力,進而對其如何提高償債能力提出相應(yīng)建議。

      關(guān)鍵詞:償債能力;華錦股份有限公司;流動比率

      一、華錦股份有限公司概況

      (一)華錦股份有限公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。遼寧華錦股份有限公司是中國特大型綜合石化企業(yè)之一,具有較強的總體規(guī)模實力,是我國在煉油、石化中間產(chǎn)品、ABS合成樹脂等方面的重要生產(chǎn)企業(yè),擁有獨立的公共工程、環(huán)境保護體系、鐵路運輸以及公路運輸配套設(shè)施。華錦股份有限公司主要從事石油化工產(chǎn)品和化工原料的生產(chǎn)和銷售。石化板塊產(chǎn)品包括柴油、聚丙烯、聚乙烯、聚苯乙烯、船用燃料油、工業(yè)硫磺、石油甲苯、ABS、石油混合二甲苯等?;拾鍓K產(chǎn)品包括尿素、甲醇、液氨等。

      (二)華錦股份有限公司經(jīng)營業(yè)績。全年油品高效益品種銷量同比增加65萬噸;銷售-35號柴油55.9萬噸;銷售聚烯烴高附加值產(chǎn)品36.9萬噸;航煤和石腦油大廠直供銷量分別達6.5萬噸和20.7萬噸。聚合物、石油焦東北地區(qū)銷量分別達29.5萬噸和14.2萬噸;利用異地庫現(xiàn)貨銷售聚烯烴和油品26.8萬噸。尿素產(chǎn)品首次列入軍方備選尿素供應(yīng)商。全年新開發(fā)客戶119家、淘汰131家,核心和終端客戶占比達到47.4%。

      (三)華錦股份有限公司債務(wù)構(gòu)成。華錦股份有限公司短期負債主要來源于短期借款、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款等,其中短期借款占短期負債74.18%,較2018年上漲21.58%;應(yīng)付賬款占短期負債12.92%;預(yù)收賬款占短期負債5.58%。

      華錦股份有限公司長期負債主要來源于長期借款、應(yīng)付債券、長期應(yīng)付款等,其中長期借款占長期負債52.82%;應(yīng)付債券占長期負債40.5%,較2018年上漲13.06%;長期應(yīng)付款占長期負債3.28%。

      二、短期償債能力分析

      償債能力是企業(yè)償還各種到期債務(wù)的能力。我們通過計算企業(yè)的償債能力判斷企業(yè)財務(wù)狀況。企業(yè)償債能力的評判有助于債權(quán)人了解企業(yè)的流動性以及債務(wù)償付的安全性物質(zhì)保障程度,讓企業(yè)經(jīng)營者能夠及時掌握企業(yè)適當(dāng)?shù)慕杩钜?guī)模和融資風(fēng)險等財務(wù)信息,從而讓其能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)的財務(wù)狀況并進行經(jīng)營決策。

      (一)流動比率分析。流動比率是用流動資產(chǎn)除以流動負債的比率,是用來測量企業(yè)償還短期債務(wù)的能力。通常來說比率越高,企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力越強,短期償債能力也越強,相反能力就越弱。華錦股份有限公司近3年流動比率和2019年與同類公司的對比如表1、表2所示。(表1、表2)

      從表1中可以看出,華錦股份有限公司近三年來流動比率不是很穩(wěn)定,2017~2018年呈大幅度上升,2019年又小幅度下降,一般公司償債能力較好的情況下流動比率在2:1以上,由此可以看出該公司2017~2019年流動比率過低,短期償債風(fēng)險較大。

      從表2中可以計算出,華錦股份有限公司的流動比率在同類公司中處于中下水平,所選取的公司流動比率均值為1.63,而該公司流動比率為1.47,低于平均值,說明該公司的短期償債能力與同業(yè)相比較低。

      (二)速動比率。速動比率是通過用速動資產(chǎn)除以流動負債計算得出的比率,速動資產(chǎn)是企業(yè)用流動資產(chǎn)減去存貨和預(yù)付費用后的余額。速動比率是計算一種指標(biāo),即企業(yè)流動資產(chǎn)中能夠立即清償流動負債能力的指標(biāo)。華錦股份有限公司近3年速動比率和2019年與同類公司的對比如表3、表4所示。(表3、表4)

      從表3中可以看出,2017年華錦股份有限公司速動比率過低,2018年大幅升高,2019年小幅下降但總體呈上升趨勢。說明該公司短期償債風(fēng)險總體呈降低趨勢。

      從表4中可以計算出,華錦股份有限公司的速動比率在同類公司處于中下水平,所選取同類公司速動比率均值為1.55,而華錦股份有限公司的速動比率為1.06,低于同類公司,說明該公司的短期償債能力還不夠好。

      (三)現(xiàn)金比率。現(xiàn)金比率是企業(yè)在因為大量賒銷而形成大量的應(yīng)收賬款時,用來檢查企業(yè)的變現(xiàn)能力時所運用的指標(biāo)。華錦股份有限公司近三年的現(xiàn)金比率和2019年與同類公司的對比如表5、表6所示。(表5、表6)

      從表5中可以看出,2017年到2018年企業(yè)的現(xiàn)金比率大幅度上升,2019年小幅度下降,總體呈上升趨勢。從2017年的35.62%到2019年的78.66%說明企業(yè)的變現(xiàn)能力在不斷增強,短期償債能力不斷提高。

      從表6中可以計算出華錦股份有限公司的現(xiàn)金比率在同類公司中處于上等水平。所選取的同類公司現(xiàn)金比率均值為59.37%,而該公司為78.66%,高于平均值,說明華錦股份有限公司的變現(xiàn)能力較好。

      三、長期償債能力分析

      (一)資產(chǎn)負債率分析。資產(chǎn)負債率是負債總額除以資產(chǎn)總額的比例,反映了借款和融資占資產(chǎn)總額的比例,是債權(quán)人衡量企業(yè)清算時的被保護程度。華錦股份有限公司近三年的資產(chǎn)負債率和2019年與同類企業(yè)的對比如表7、表8所示。(表7、表8)

      從表7中可以看出,華錦股份有限公司的資產(chǎn)負債率近三年逐年下降,說明華錦股份有限公司的長期償債能力在逐年上升,這說明債權(quán)人將資金借給企業(yè)時承擔(dān)的風(fēng)險在降低。

      從表8中可以計算出,華錦股份有限公司的資產(chǎn)負債率在同類公司中處于較高水平,所選取的同類公司的資產(chǎn)負債率均值是35.58%,該公司的資產(chǎn)負債率是51.82%,高于平均值,反映出其長期償債能力比同類公司低。

      (二)股東權(quán)益比率。股東權(quán)益比率是股東權(quán)益與資產(chǎn)總額的比率,該比率反映企業(yè)資產(chǎn)中有多少是所有者投入的。華錦股份有限公司近三年的股東權(quán)益比率和2019年與同類企業(yè)的對比如表9、表10所示。(表9、表10)

      從表9中可以看出,華錦股份有限公司的股東權(quán)益比率近三年逐年上升,說明華錦股份有限公司正在積極地利用財務(wù)杠桿作用來擴大經(jīng)營規(guī)模,長期償債能力在逐步上升。

      從表10中可以計算出,華錦股份有限公司的股東權(quán)益比率在同類公司中處于較低水平,所選取的同類公司的股東權(quán)益比率均值是64.42%,該公司的股東權(quán)益比率是48.18%,低于平均值,體現(xiàn)出其長期償債能力比同類公司低。

      四、提高償債能力的對策

      從上述分析中可以看出華錦股份有限公司的流動比率、速動比率2019年均下降,且低于同行業(yè)平均值,這對企業(yè)運營是不利的,華錦股份有限公司的短期償債能力較差還有待提高。長期償債能力雖然2017年到2019年在穩(wěn)步提高,但是和同類公司相比仍然處于較低水平。由此可見,華錦股份有限公司2019年的整體償債能力是較弱的,這不利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

      對改善華錦股份有限公司償債能力的對策,本文提出以下幾點建議:第一,企業(yè)在發(fā)展規(guī)模、擴大市場、提高銷售收入時,應(yīng)注意對流動資產(chǎn)的管理。企業(yè)資產(chǎn)的流動性大,說明企業(yè)有足夠的資產(chǎn)用來償債,但不能過大而影響公司盈利能力。當(dāng)應(yīng)收賬款過多時,會導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流入過少。華錦股份有限公司應(yīng)更加嚴謹?shù)刂贫ㄆ髽I(yè)的賒銷政策,防止由于應(yīng)收賬款所占比重過高而導(dǎo)致企業(yè)壞賬比例過大,從而影響企業(yè)的償債能力。第二,加強華錦股份有限公司的償債能力可以從提高現(xiàn)金流量管理水平入手。加快資產(chǎn)運營效率可以提高資產(chǎn)流轉(zhuǎn)速度,促進華錦股份有限公司挖掘潛力、積極創(chuàng)收,使公司的償債能力得以提高。第三,在較為準(zhǔn)確預(yù)測收入的前提下,強調(diào)企業(yè)內(nèi)部信息的溝通與交流,實現(xiàn)資金資源有效利用。也可以建立資金結(jié)算管理中心,控制資金使用的風(fēng)險,提高其使用效率。第四,華錦股份有限公司應(yīng)制定固定資產(chǎn)管理制度,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況對購置固定資產(chǎn)進行理性的預(yù)算,并合理計提折舊以及減值,使固定資產(chǎn)得到高效的利用,流動性提高。

      主要參考文獻:

      [1]常雪梅.償債能力分析的局限性及其改進方法初探[J].會計之友,2014(21).

      [2]曹旭明.企業(yè)償債能力分析[J].財會學(xué)習(xí),2018(8).

      [3]杜曉光,鄭晶晶,李迎盈.企業(yè)財務(wù)分析[M].大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2017.

      [4]王福勝,宋海旭.基于財務(wù)戰(zhàn)略管理思想的企業(yè)短期償債能力評價體系研究[J].財經(jīng)理論與實踐,2011(1).

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