楊春曉
【摘? 要】國(guó)家經(jīng)濟(jì)在飛快發(fā)展,水利工程項(xiàng)目是社會(huì)建設(shè)中的重要組成部分,施工質(zhì)量將會(huì)直接影響城市的發(fā)展建設(shè),對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō)也起著關(guān)鍵性的作用,也關(guān)系著廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。近幾年我國(guó)的水利施工質(zhì)量管理也有了很大的提高,但是仍然存在不少問(wèn)題,影響施工質(zhì)量。本文對(duì)水利工程施工管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化策略進(jìn)行探討。
【關(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;存在問(wèn)題;優(yōu)化策略
引言
水利工程的重要性在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下日益突出,水利工程質(zhì)量的高低決定了水利工程的使用期限與其能夠帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。 因此, 為保證每一個(gè)水利工程真正的成為惠及全國(guó)的長(zhǎng)久工程,就必須對(duì)施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究, 針對(duì)性提出對(duì)策, 為確保水利工程安全、可靠的運(yùn)行,必須提高施工管理的總體水平。
1.水利工程項(xiàng)目施工管理的內(nèi)容
工程施工過(guò)程管理、合同管理和竣工驗(yàn)收管理是水利工程管理的主要內(nèi)容。合同制約著工程的建設(shè)水平、工期以及總體投入,是連接整個(gè)施工過(guò)程的紐帶,組成了以承包企業(yè)、工程業(yè)主和工程監(jiān)理為主的三方責(zé)任主體,合同管理模式以工程的監(jiān)理為主導(dǎo)。施工過(guò)程管理包含工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目的法人做好工程施工前的準(zhǔn)備工作;對(duì)工程施工單位進(jìn)行資格會(huì)審,對(duì)工程的承包企業(yè)和分包企業(yè)進(jìn)行最終確定,對(duì)于施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃,采購(gòu)工程物資;施工的同時(shí),嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī),工程施工結(jié)束以后接受有關(guān)部門(mén)的檢查,做好工程的竣工驗(yàn)收工作。
2.水利工程施工管理特征綜述
2.1關(guān)聯(lián)部門(mén)較多
水利工程施工管理工作不僅僅是水利部門(mén)的事,還涉及到工業(yè)、電力、交通、城建、環(huán)保等相關(guān)領(lǐng)域。
2.2關(guān)聯(lián)學(xué)科廣泛
水利工程施工管理工作,除了水利專(zhuān)業(yè)學(xué)科支持之外,還涉及地質(zhì)、氣象、園林、經(jīng)濟(jì)、法律、管理等學(xué)科。
2.3關(guān)聯(lián)法律、法規(guī)多
水利工程施工管理除了與其緊密相連的《合同法》外,同時(shí)涉及水利、電力、交通、土地、礦山、城建等相關(guān)的法律法規(guī)。
2.4發(fā)展不平衡性
社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性,決定了水利工程施工管理在不同地區(qū)的發(fā)展也具有不平衡性,同樣的水利工程,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好的地區(qū)管理工作容易開(kāi)展,反之則管理難度較大。
3.水利工程施工管理存在的問(wèn)題
3.1管理觀(guān)念的落后
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,水利事業(yè)相關(guān)部門(mén)也采用了更加全面的管理機(jī)制,水利建設(shè)施工管理有了很大的提高,但在實(shí)際應(yīng)用中還存在很多問(wèn)題。從管理人員的管理理念進(jìn)行分析,當(dāng)前水利施工施工管理人員中很大部分還存在陳舊的觀(guān)念,導(dǎo)致在施工管理中仍然沿用陳舊的管理模式,沒(méi)有完全發(fā)揮出水利工程自身應(yīng)有的效益。
從管理人員素質(zhì)分析,受到我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)歷史管理模式的影響,很多施工管理人員的自身素質(zhì)不高,過(guò)分依賴(lài)公司,沒(méi)有很好的掌握必要的專(zhuān)業(yè)技能,雖然一些項(xiàng)目施工管理人員有很好的技術(shù)素養(yǎng),但是在成本、質(zhì)量以及進(jìn)度的管理方面就嚴(yán)重缺乏,造成水利工程施工管理不能受到控制。
3.2立項(xiàng)不科學(xué)
在工程施工建設(shè)中,立項(xiàng)是首要工作。在項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程中,要深入調(diào)查研究,但在實(shí)際運(yùn)行中,很少有單位深入調(diào)查水利工程項(xiàng)目涉及到的經(jīng)濟(jì)情況以及水資源等。
3.3管理體制不完善,現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)謹(jǐn)
我國(guó)水利工程施工管理體制建設(shè)還不夠完善,當(dāng)前絕大部分水利工程建設(shè)是在農(nóng)村地區(qū),管理人員的專(zhuān)業(yè)化水平有限。我國(guó)水利工程施工管理體制以國(guó)有化為主,在應(yīng)用中出現(xiàn)管理機(jī)制不靈活、管理效率低下等問(wèn)題。在現(xiàn)場(chǎng)管理中,檢查不仔細(xì)以及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不處理等,導(dǎo)致管理作用沒(méi)有得到應(yīng)有的作用,影響水利工程施工質(zhì)量。
4.水利工程施工管理的優(yōu)化策略
4.1施工材料的管理
主要表現(xiàn)為以下三種情況:第一,嚴(yán)把原材料源頭關(guān)。對(duì)于工程的原材料嚴(yán)格管理,必須要有產(chǎn)品合格證書(shū),須達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);需要復(fù)試的原材料要有合格證書(shū)。第二,嚴(yán)把使用關(guān)。對(duì)于原材料要合理使用,不要鋪張浪費(fèi),所有的原材料在運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候一定要有報(bào)驗(yàn)單和合格證書(shū),施工單位提供實(shí)驗(yàn)報(bào)告,監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢合格后方可進(jìn)場(chǎng)。不要把污染的和發(fā)生改變的原材料放混,防止材料的性能出現(xiàn)改變;事先做好預(yù)防工作,對(duì)于容易發(fā)生變化的原材料加強(qiáng)保管,不要出現(xiàn)安全事故;所有的原材料要分類(lèi)放好,不要出現(xiàn)任何的亂堆亂放;對(duì)于那些受天氣影響大的原材料一定要精心管理。第三,對(duì)于使用剩余的原材料一定要合理存放,減少浪費(fèi)和污染。不可胡亂丟棄,防止對(duì)環(huán)境造成污染,造成不必要的浪費(fèi)。
4.2加強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全管理
加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育,提升安全生產(chǎn)的思想意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任心也是極其重要的一項(xiàng),所謂的提高安全生產(chǎn)的思想意識(shí)就是要對(duì)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)的重要性和艱巨性有一個(gè)明確的理解,讓管理人員及施工人員了解其中的重要性;加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育,其實(shí)就是要教育工程中的所有人員要重視對(duì)待每一個(gè)施工環(huán)節(jié),不可有一絲的大意或者一輕視,遇到問(wèn)題要及時(shí)一采取相應(yīng)的措施來(lái)補(bǔ)救和整改;落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任心就是要知道安全管理的職權(quán),樹(shù)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施和責(zé)任追究制度,通過(guò)科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制以及責(zé)任追究制度可以對(duì)施工中存在的漏洞以及錯(cuò)誤進(jìn)行管理,有效制止。根據(jù)工作任務(wù)的大小和崗位職務(wù)目標(biāo)完成的狀況來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)施工中存在的問(wèn)題及安全隱患除了要做及時(shí)處理解決以外,還要對(duì)此項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員及施工人員進(jìn)行處罰,做到賞罰分明。
4.3完善監(jiān)管體制
作為施工單位需要監(jiān)理完善的質(zhì)量監(jiān)管體系,需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制,既要重視對(duì)施工進(jìn)度的把控,又要重視對(duì)施工質(zhì)量的控制施工單位要將質(zhì)量監(jiān)督管理貫穿于施工各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)工序之中,嚴(yán)格要求施工工序按照施工要求和規(guī)范施工同時(shí),施工質(zhì)量監(jiān)督控制要落實(shí)責(zé)任追究制度,做到有問(wèn)題必追究、既追究必。落實(shí)建立健個(gè)以領(lǐng)導(dǎo)小組為中心的質(zhì)量管理責(zé)任體系,若在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,那么必須根據(jù)管理制度追究相關(guān)管理人員和負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,采取必要的懲罰措施,強(qiáng)化施工個(gè)員對(duì)施工管理的重視程度,以嚴(yán)格的制度約束施工人員的行為,充分發(fā)揮監(jiān)管體制的作用。
5.結(jié)論
綜上所述,在我國(guó)綜合國(guó)力不斷提高的情況下,我國(guó)水利工程建設(shè)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)數(shù)量和建設(shè)種類(lèi)日益增加。在水利工程建設(shè)的過(guò)程中,由于水利工程施工受人為因素、環(huán)境因素的影響比較大,如果做不好水利工程的施工管理,會(huì)直接影響水利工程的建設(shè)質(zhì)量。研究施工管理過(guò)程中的問(wèn)題及其對(duì)策,具有現(xiàn)實(shí)意義。
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