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      新冠疫情對(duì)金華小微電商企業(yè)的沖擊及應(yīng)對(duì)策略

      2020-09-26 12:23:44
      商場(chǎng)現(xiàn)代化 2020年15期
      關(guān)鍵詞:新冠肺炎疫情應(yīng)對(duì)策略

      摘 要:新冠肺炎疫情對(duì)農(nóng)林牧副漁等行業(yè)產(chǎn)生重大影響,線上布局孱弱的小微電商企業(yè)也面臨各類風(fēng)險(xiǎn)。本文在對(duì)金華小微電商企業(yè)進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的解決對(duì)策,在減少疫情對(duì)小微電商企業(yè)沖擊的同時(shí),幫助小微電商企業(yè)進(jìn)行自救。

      關(guān)鍵詞:新冠肺炎疫情;小微電商企業(yè);應(yīng)對(duì)策略

      金華地區(qū)擁有大量的小微電商企業(yè),疫情暴發(fā)后給金華小微電商企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。疫情期間,小微電商企業(yè)發(fā)揮了積極作用,為保障居民的正常生活發(fā)揮了積極作用。課題組在分析小微電商企業(yè)的生存背景及特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,從小微電商企業(yè)可獲得的數(shù)據(jù)多、小微電商企業(yè)能短期內(nèi)適應(yīng)市場(chǎng)變化、小微電商企業(yè)結(jié)算較為公平、小微電商企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)等方面分析小微電商企業(yè)的生存背景及特點(diǎn),從提升數(shù)字化運(yùn)營(yíng)水平、以技術(shù)創(chuàng)新來(lái)重構(gòu)商業(yè)模式、以電商直播來(lái)改變營(yíng)銷方式、積極申請(qǐng)政府層面的支持、積極發(fā)展社區(qū)電商等方面分析疫情下小微電商企業(yè)應(yīng)對(duì)策略。

      一、新冠疫情給小微電商企業(yè)帶來(lái)的影響

      1.小微電商企業(yè)在新冠疫情期間的積極作用

      國(guó)家為了保障新冠疫情期間各行各業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,也出臺(tái)了保障制度,力求企業(yè)能夠在安全條件下盡早復(fù)工,恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)此,不少電商企業(yè)也積極參與疫情防控。

      其一,提升運(yùn)輸物資效率。在抗擊新冠疫情工作當(dāng)中,物資儲(chǔ)備是關(guān)鍵。因此,國(guó)家強(qiáng)調(diào),防疫物資要第一時(shí)間運(yùn)送到疫情地區(qū)去。在此期間,電商企業(yè)首當(dāng)其沖成為了物資運(yùn)輸?shù)闹饕袚?dān)者,還起到了溝通平臺(tái)的作用。當(dāng)物資需求被提出,電商企業(yè)第一反應(yīng),根據(jù)區(qū)域情況直接與當(dāng)?shù)毓┴浬踢M(jìn)行聯(lián)系,充分采用自身的物流系統(tǒng)進(jìn)行快速配送,當(dāng)物流順利配送到配送中心之后,再由配送中心直接發(fā)至疫區(qū),節(jié)約了大量時(shí)間成本與溝通成本。在物資配送環(huán)節(jié)中,如果僅依靠醫(yī)療機(jī)構(gòu)溝通,肯定會(huì)大大降低配送效率。

      其二,有效保障民生。新冠疫情期間,不少家庭收入大幅度降低,生活壓力劇增,對(duì)此,政府開展了“菜籃子”行動(dòng),鼓勵(lì)居民在家購(gòu)物,免費(fèi)配送上門,還給予了不少支持政策,此時(shí)電商企業(yè)又在第一時(shí)間出現(xiàn)。只要居民在手機(jī)上安裝“菜籃子”,即可通過平臺(tái)下單購(gòu)買生活必需品,由電商平臺(tái)進(jìn)行零接觸配送,保證生活品充足情況下減少人員密集,還推動(dòng)了防疫工作的開展。此項(xiàng)工程也保障了生活品的物價(jià)穩(wěn)定,讓居民們生活無(wú)憂。

      2.新冠疫情給小微電商企業(yè)帶來(lái)的不利影響

      2020年初,新冠疫情的突發(fā)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活各方面都帶來(lái)了重大影響。小微電商企業(yè)受疫情防控政策影響,開發(fā)業(yè)務(wù)復(fù)工進(jìn)度緩慢。各級(jí)政府積極幫助企業(yè)招人招商。小微電商企業(yè)依托于國(guó)際和國(guó)內(nèi)平臺(tái),跨境外貿(mào)電商企業(yè)首當(dāng)其沖。傳統(tǒng)小微電商企業(yè),也面臨資金短缺、現(xiàn)金流少、企業(yè)招工難、非必需品行業(yè)銷售難等問題。

      2020年初,隨著新冠疫情的暴發(fā),我國(guó)各方面都受到重大打擊,對(duì)于中小企業(yè)尤其如此。在此期間,無(wú)論是各個(gè)行業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)跑者還是小型企業(yè)的跟風(fēng)者,無(wú)疑都面對(duì)了前所未有的挑戰(zhàn)。大家無(wú)法預(yù)判新冠疫情何時(shí)能得到有效控制,更是無(wú)法估計(jì)何時(shí)才能恢復(fù)正常。事實(shí)上,新冠疫情暴發(fā)后,眾多企業(yè)由于無(wú)法維持正常運(yùn)作,很快就倒閉了,線下企業(yè)更是慘不忍睹。對(duì)于生活非必需品的需求大量減少。新冠疫情期間,廣大消費(fèi)者們對(duì)于生活必需品的訴求較大,而無(wú)暇去關(guān)注非生活必需品。造成該現(xiàn)象的原因還可以認(rèn)定為居民在新冠疫情期間收入大量減少,所有優(yōu)先滿足的是生活必需品的采購(gòu)。

      新冠疫情對(duì)企業(yè)的沖擊是有目共睹的,然而從另外一個(gè)角度來(lái)看,電子商務(wù)在此次疫情期間不僅沒有受到損失,反而發(fā)展也呈上升趨勢(shì),對(duì)該種現(xiàn)象,可以從挑戰(zhàn)和機(jī)遇兩個(gè)層面進(jìn)行分析,首先是挑戰(zhàn)分析:第一,新冠疫情對(duì)物流行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析。新冠疫情對(duì)于電商行業(yè)的打擊,除了店鋪銷售額受到影響以外,主要是來(lái)自于物流的影響。新冠疫情期間安全健康是放在首位的,在保證了安全健康之后才有可能去開展電商活動(dòng)。因此,物流方面承受了很大壓力,大部分訂單無(wú)法如期發(fā)貨,再加上各類送貨限制,大幅度降低了配送速度,導(dǎo)致配送效率過低。再者,在消費(fèi)者群體的想法當(dāng)中,他們一方面要考慮配送速度,更關(guān)注的是物流的安全性。這無(wú)疑又對(duì)新冠疫情期間的物流配送提出了更大的難題,一方面是消費(fèi)者群體的質(zhì)疑,一方面是眾多不確定因素,再加上運(yùn)費(fèi)的大幅度變化,中小型的物流商根本無(wú)法承受。第二,新冠疫情對(duì)電商行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析。比較新冠疫情爆發(fā)前后的銷售數(shù)據(jù)對(duì)比,差距非常大。正常情況下,電商行業(yè)的日營(yíng)業(yè)額在千萬(wàn)以上,新冠疫情出現(xiàn)后,日營(yíng)業(yè)額大幅度下降,嚴(yán)重者甚至下降三分之二以上。營(yíng)業(yè)額大幅度下降的背后,還會(huì)引出其他問題,如現(xiàn)金流問題、倉(cāng)儲(chǔ)問題、人力問題,都是商家要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題,進(jìn)而造成循環(huán)混亂的問題。

      3.新冠疫情給小微電商企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇

      每次突發(fā)事件的背后,都孕育著商機(jī)。非典后,京東和阿里巴巴集團(tuán)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。目前,電商、短視頻、游戲、線上教育遇到空前發(fā)展機(jī)遇;越來(lái)越多的人在家享受智能生活、遠(yuǎn)程辦公的便捷。所以,新冠肺炎疫情,既是沖擊,又是機(jī)遇。對(duì)于浙江省多數(shù)的小微電商企業(yè)來(lái)說(shuō),可以通過各種途徑、布局海外市場(chǎng),革新商業(yè)模式、重建新渠道、實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新等方式,積極應(yīng)對(duì)。

      新冠疫情的出現(xiàn)對(duì)電商行業(yè)的影響有目共睹,但是換個(gè)角度考慮,這也是一個(gè)行業(yè)內(nèi)部重新整合的良好時(shí)機(jī)。鑒于電商行業(yè)發(fā)展迅速,近些年涌現(xiàn)出來(lái)的中小型賣家、企業(yè)猶如雨后春筍,不少商家也是利用該良好機(jī)遇獲得了事業(yè)上的成績(jī),但隨之而來(lái)的問題就是資源分配不均,內(nèi)部不協(xié)調(diào),未能形成有效機(jī)制,缺乏系統(tǒng)性的大型網(wǎng)絡(luò)。事實(shí)上,中小型企業(yè)發(fā)展到一定階段之后必定要向巨頭進(jìn)行融合。電商行業(yè)是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)發(fā)展的,任何動(dòng)作都是要依靠互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行整合,通過新冠疫情這一契機(jī),電商行業(yè)應(yīng)該好好整合內(nèi)部資源,形成強(qiáng)有力的大型經(jīng)濟(jì)體,提高有效競(jìng)爭(zhēng)力。

      二、小微電商企業(yè)的生存背景及特點(diǎn)

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